劳动力、主要设备、主要原材料配置计划

1、劳动力、主要设备、主要原材料配置计划第一节.劳动力投入计划及其保证措施1 .保证高素质施工人员参与的有关措施为确保工程顺利进行，对该项目施工实行全面项目管理，我司组织强有力的领导班子，并组织专项项目管理班子，对此项工程进行全面管理。组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍来完成项目施工，对此，我司做了以下几点安排：1）为保证本工程质量，对本工程使用的所有技术施工人员，专门从我司中挑选具有类似项目施工经验的施工人员。同时保证技术施工人员具有技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有较高质量和安全意识的技术施工人员，2）在开工前我司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随

2、队赴现场施工。3）在施工中所有员工都将统一服装标识，持牌上岗，各层配备对讲机以便及时联络、协调。4）施工现场的管理人员全部都是对口专业毕业，并具有多年实践经验、持证上岗的专业人员。个个具有丰富的施工项目管理及施工经验，并曾经参与过重点项目的管理与施ZCo2 .工程管理体系项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。对此，我司制订了如下工程管理分配体系：1）项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本核算，并与甲方、监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2）项目副经理负责工程施工

3、工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。3）技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业施工队的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织试验和检验资料档案等技术管理工作。4）预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算的谈判签约工作。5）材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。6）质检员负责现场的人员培训，质量安全教育以及工程质量控制、安全监督等工作。7）办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。23复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标3 .劳动力的优化与配置1）劳动力素质的优化，选用素质

4、较高的，并有类似工程施工经验的劳动力，并通过培训，不断提高劳动者的综合素质。2）劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按劳动力动态曲线配备一定量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化，即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。4）根据本工程特点和总体计划，本工程将投入内装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、石料泥水作业班、水电作业班及专业安装班组等按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。4 .劳动力来源及技术水平程度1）劳动力来源为保证本工程质量，我司将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍来完成

5、项目施工，并使用技术水平高，经验丰富，能吃苦耐劳、具有较高质量和安全意识的技术施工人员。所有施工人员，从我司具有类似项目施工经验的施工人员中严格挑选出来在开工前我司将统一组织对施工人员的培训教育工作，经过并通过各项安全考试合格后，方可随队赴现场施工。主要技术工人均采用的熟练技术人员，以保证工程的质量及相关要求。2）工人技术水平程度主要技术工人均持证上岗，并具有同类工程施工经验的施工队伍。5 .劳动力计划安排表详见附表一：用工计划表第二节.主要施工机械和设备投入计划及其保证措施机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键

6、，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。24复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。1 .投入的主要施工机械设备计划安排表详见

7、附表二：拟用于本工程施工的机械设备表2 .主要机械设备进场计划1）开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部部统一调备到施工现场。2）对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物资部同意后就近采购。3）对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。第三节.材料投入计划及其保证措施1 .材料管理措施1.1. 材料采购程序1.2. 材料进场的验收程序1）从材料采购时，就要开始控制质量。项目部的物资组将专门负责本项目的物资材料米购任务。经质量管理员、专业工程师联合验收合格后，再向业主及建筑师、总承包单位、监理单

8、位进行报验，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。2）认真执彳f收料"三验制"，即质量、数量、品种规格。对不符合要求的一律拒收。25复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标3）验收前首先索要产品合格证，材料计划表等有关资料，逐项与实物核对，确认无误后方可办理入场手续。4）对轻钢龙骨、石膏板、木饰面板、石材、商品砂浆、砂、地砖、面砖、玻璃、吸音板等大批材料验收时，要有相关专业工程师一同验收并做好记录。5）对有特殊质量要求的材料要同技术负责人一同验收、并做好验收记录，凡要复试的料，如钢材、商品砂浆、防水材料，必须

9、由监理单位派员参加进行第三方见证取样后，送到有相关资质的检测单位进行测试，并索要复试结果及时做好记录。6）验收合格的材料，要按施工平面布置图的要求进行堆垛码放整齐，并及时挂标示牌。1.3. 材料现场管理措施1）采购材料进行监控管理甲指乙供、自行采购的材料，项目经理和材料管理员必须到材料供应商进行实地考察，了解供应商的经营规模，定货渠道、资金承受能力、物流网络等系统资料，避免因材料的加工、运输等对材料的供应造成影响。对于场外加工采购的材料，要了解加工厂家的生产、供货、信誉等重要信息，以确保材料来源的质量可靠，确保加工产品的质量要求。2）合同的管理在与材料商签定合同时，应明确材料采购的质量要求、对

10、材料加工精度的要求、对物流运输的保证以及质量控制资料的提供等方面详细的说明、要求。在与加工方签订合同时，应明确加工方加工物资的范围、样品、样本报批、供应商评价、采购合同签署等内容。同时还需将成品进场报验的配合、现场成品保护的配合、竣工资料的收集汇总等工作的职责要求纳入专业分包管理的要求当中。3）进场验收、报审管理采购的材料进场，专业工程师及质量管理员必须参与对进场材料的检验工作，对不符合供货要求的材料坚决退回。对符合要求的材料，收集出厂合格证、检测报告等质量资料填报总承包单位，转报监理、业主及建筑师进行抽查、检验。加工方加工的材料，由加工方负责验证，项目部对加工方验证材料的提取、验收过程进行监

11、督。加工方负责提供质量证明、检验报告、试验报告等文件，项目部审核，并呈报总承包转报监理、业主及建筑师进行验收。2 .主要材料小样、品牌、产地、性能、环保综合说明详见附表三26复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标3 .主要材料采购计划及检验措施3.1. 材料进场计划和主要材料3.2. 材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。2）材料的进场要按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备等，编制材料需要计划进度表，有计划、有步聚地组织材料进场，提前编制成品、材料的订货计划，对一些

12、特殊材料，取样后报业主及建筑师、总承包单位、监理单位审批，尽快落实货源，尽早备料，避免影响施工进度。3）本工程材料供应计划是根据施工进度计划安排编制。4）以上材料计划供货时间表拟定为一个供货商的供货时间，如果选定23家供货商,相应的供货时间也将缩短。5）主要材料进场时间安排：序号材料名称采购时间最晚进场时间1吊顶龙骨2016年3月15日2016年3月20日2墙砖2016年3月20日2016年3月25日3墙面石材2016年3月20日2016年3月25日4吊顶涂料2016年3月20日2016年3月25日5吊顶石膏板2016年3月20日2016年3月30日6吊顶铝板2016年3月20日2016年3月

13、30日7吊顶铝扣板2016年3月20日2016年3月30日8海吉布2016年3月20日2016年3月25日9墙面玻璃2016年4月1日2016年4月5日10地面地砖2016年4月10日2016年4月15日11地面石材2016年4月10日2016年4月15日12防水材料2016年4月5日2016年4月10日13玻璃隔断2016年5月25日2016年6月1日3.2.材料检验措施1）材料进场后项目部首先进行自检。2）项目部自检合格后，填写装饰材料报验单，并同时报送相应的备案证，合格证，采购合同及其材料质量保证协议书，报监理单位检查验收。3）监理单位检查验收合格后，签署材料、设备进场使用审批单，同意该

14、材料进场（堆）存放（否则必须立即清理出场或封存）。27复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标4）项目部填写材料试验委托单，在监理单位派员的监督下见证取样送检。材料试验委单位必须报得监理单位签章方为有效。5）项目部须及时向业主、建筑师和监理单位提供材料试验报告单，否则，该材料不得用于工程。3.3. 主要材料检测要求装饰材料严格按照有关规范要求进行取样检测。取样前应通知监理工程师现场见证，取样后应在监理工程师的见证下将试样封存送往检测中心，在检测结果出来后，报送总承包公司、监理单位、建筑师。不合格材料不能用在工程上。3.3.1. 纸面石膏板、轻钢龙骨1）纸面石膏板检验项目：外观

15、质量、断裂荷载、护面纸与石膏芯的粘结。28复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标2）建筑用轻钢龙骨检验项目：外观质量、形状和尺寸要求、表面防锈。3.3.2. 人造板类1）细木工板检验项目：外观质量、甲荃释放量。2）木饰面板检验项目：长度、宽度、厚度、对角线之差、外观质量、甲荃释放量。3.3.3. 石材检验项目：外观质量、有毒气体释放量、平整度、对角线之差。4 .材料色差控制措施1）对于天然材料，材料的颜色都是天然形成的，色质的好坏由材料所含色素离子和内部的结构所决定。同时，组成材料的不同物资所形成的先后顺序不同也会影响颜色的变化，因此天然材料存在着一定的色差。2）对于在厂家

16、生产加工、人造材料类的装饰材料，由于生产批次的不同、生产时的偏差，材料出厂后存在着一定范围内的色差。3）在施工中，首先必须考虑对材料要事先进行选色工序，来确保施工出来的饰面能满足设计的效果。4）对于天然材料，是无法保证色泽、色彩完全一致，但是仍可以通过对货源选择、加工时限、现场排版、后期处理等手段来对整体色彩达到基本一致，过度自然。避免颜色相差大的，不在同一个区域内同时出现。5）主要的控制措施如下：?天然材料的选择，必须选择同一地区的、同一色系、同一批次的原料。对原料的加工必须是相同的设备、在连续的、规定的时间内进行加工。在从原料加工到半成品材料的过程中，要对材料进行一次选色的过程，并进行预排号。?进入施工现场的半成品材料，要按事先编号进行预排版，按设计要求的颜色进行挑选。对于天然材料中所存在的色差，在预排版中要对相同、相近的颜色安排在一起，通过色泽的自然过渡，来对色差较大的部分材料进行排版处理。对于现场的排版选色，在经过设计师、业主方认可后方可进行施工。?对于色差较大的材料，为了保证设计效果，对材料要求颜色要一致，可以考虑对材料进行着色（或染色）处理。但是这一方法，必须事先在得到设计师和业主的书面确认后方可以进行。由于染色这一工艺一旦施工后，就不容易再清除，因此在得到确认后，29复旦大学附属眼耳鼻喉科医院异地扩建工程精装修专业工程技术标在正