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文档简介
1、开题报告1.文献综述注:结合毕业论文课题情况,根据所查阅的文献资料,撰写2000字左右的文献综述,包括目前同类课题在国内外的研究状况、发展趋势以及对本人研究课题的启发)。 本人因毕业论文课题对西域春乳液有限公司财务预算存在的问题进行研究,现将所查阅的文献资料综述如下:1.1国外企业预算研究现状文献综述预算在国外企业的应用始于19世纪末,最早将预算应用于企业的是美国,首先应用在广告费用的分配上。第一次世界大战后,美国工业生产得到了急速的发展,企业规模的扩大使管理人员增加,产生了分权化管理,如何使管理分权而又不失控制成为一个突出的问题。同时,企业生产规模的盲目扩大也导致一些企业出现了生产过剩、产品
2、销路不畅等现象。这些问题和现象迫使企业管理者开始寻求对市场进行预测、计划其生产能力与销售、协调部门间经济活动的方法,于是一些企业管理 者将预算引入企业管理,以此来计划、协调、控制企业的经济活动。1922年美国著名学者麦西金在其名著预算控制中第一次系统地阐述了预算控制方面的问题,1924年该书被翻译成日文出版。同年在美国的全国成本会计师协会第三次会议上,以“预算的编制和使用”为专题展开了研究,从而掀起了研究预算控制问题的高潮。 Ilia D Dichev,Patricia M.Dechow(2013 )财务预算是企业战略远景的具体实施。预算管理是企业战略管理的重要组成,对企业经济活动进行有效的调
3、整与控制;同时也是战略远景的进一步落实,是降低企业经营风险、提高管理效率和经济效益的有效方式。1Cong-qin ZENG(2007)全面预算管理有利于解决困扰经营者集权控制与分权管理之间的矛盾,企业全面预算管理也有利于企业经营预警机制的建立,有利于细化和落实企业的利润、资金、成本费用、业务量等目标责任,有利于挖掘企业资源潜力而实现协同效应。促进企业管理者加强基础管理,有利于发现管理中的漏洞,从而改进工作。2 1.2国内企业预算研究现状文献综述财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。企业
4、财务预算与其业务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。由于财务预算能从价值量方面总括地反映经营期内决策预算与业务预算的结果,因此也被称为总预算,其余预算则相应称为辅助预算或分预算。我国加入WTO后,随着时间的推移,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。3财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用。财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作。然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题。刘海峰(2
5、011)随着我国经济和管理机制改革的不断深入和发展,财务预算管理已成为企业财务管理的核心和关键,加强预算管理控制势在必行。财务预算管理不仅可以将企业战略目标、企业绩效与优化资源配置相结合,更重要的是,它有利于调动员工的积极性,有目的的开展工作,是提高企业整体管理水平和经济效益的重要途径。4刘敏(2013)财务预算是全面预算体系的重要组成部分,是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算,包括现金预算和预计财务报表,也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程,财务预算分析在企业管理中非
6、常重要。在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的是财务风险。所以,如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算和财务控制。5贾志浩(2013)财务预算是企业财务部门依据资金运动规律和费用开支做出的资金使用计划。现阶段,企业财务预算存在着认识不到位,执行不规范,计划不严谨的问题。为此,应充分认识到财务预算的作用,真正形成财务预算的机制并规范操作。除有较大市场变化外,一经编制,不能轻易更改,才能有效的提升企业的科学管理水平。6刘章哲(2008)财务预算是企业资金管理的重要组成部分。财务体系比较健全的企业,通常
7、会花费至少半年时间来进行预算的编制。然而,从我国目前的实际情况看,大多数企业的财务预算意识还比较薄弱,这对实施企业决策目标以及以预算的方式量化资源配置十分不利,因而如何构建完善的财务预算体系,是实现企业内部管理活动的关键所在。7高嵩(2009)预算作为一种数量化的管理控制手段,其从产生、发展到现在,始终是一个开放的理论体系,不断吸收先进的管理思想和方法为其所用,在企业管理实践中取得了良好的效果。但是面对高速发展的信息时代、瞬息万变的市场环境、灵活多变的企业任务等,现有的预算管理模式受到了挑战。8梁非坤(2006)预算控制模式是企业对未来经营规划控制的总体安排,是一种重要的企业内部管理工具。适合
8、企业发展的预算控制模式能有效帮助管理者进行经营规划、过程控制、业绩评价和员工激励,因而成为企业财务管理的核心内容之一。企业财务预算控制模式的制订是在认真分析企业外部环境和内部结构的基础上,有效地组织和利用企业内部的各种资源和能力,为实现企业全局目标而确立的指导整个企业经营活动的总谋略和总方针。因此,如何正确选择企业财务预算控制模式的研究不但具有理论价值,而且也具有实用价值。 在回顾预算管理理论等相关研究历程基础上,对企业预算管理理论和企业财务模式选择研究仅仅是一种探索,试图在预算理论、委托代理理论和控制理论的指导下,探索性将预算指标松紧度与预算控制模式联系、企业集团类型和预算控制模式联系及财务
9、战略目标与预算控制模式相联系,并对相应的预算控制的优缺点及各种类型预算控制模式适用性进行理论分析,提出改进的建议,然后举出我国有代表性的企业预算控制模式的案例进行分析论证,从而分析了我国预算控制模式运用中存在的问题及改进措施。 首先从预算控制模式的理论入手,从理论上阐述预算控制模式对企业财务管理的作用,并阐述预算控制模式是以预算理论、控制理论和委托代理理论作为理论基础,其次利用不同的划分方法将预算控制模式划分为三大类:一是紧控制模式和松控制模式,主要讲述是预算控制目标的松紧度的设定既是给出员工的奋斗目标,也是考核其业绩的主要依据,预算指标显示刚性特点;二是集权控制模式、分权控制模式和折中预算控
10、制模式,主要阐述是对于企业集团发展而言,其发展战略的关键在于解决以下两大问题:公司战略定位及各子公司的经营战略与中长期规划;集团管理控制模式,它是通过组织调整、权力配置来管理和协调集团内部业务关系,以保持集团整体经营战略的实施,并保证其整体收益最大化;三是财务目标预算控制模式,主要阐述的是企业根据自己的长期战略目标和短期经营目标,通过编制预算来保证决策所不确定的方案在实际中得到贯彻和执行。最后在对预算管理模式理论分析的基础上,提出了企业预算管理模式选择的方式、方法,并以部分企业的管理实践为案例进行说明。91.3本论文课题的发展趋势 财务预算是现代企业研究的主要内容之一,在企业的经营和发展中起着
11、至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。财务预算在企业中发挥的重要作用,并以此为切入点,研究与讨论了财务预算编制工作及其运用现状,突出了财务预算的工作内涵,具有一定的现实意义。1.4对本人研究课题的启发财务预算是企业发展过程中重要的管理工具,其也是实现企业目标的一个重要的手段。财务预算在企业中的应用,能够使企业明确发展的目标。有效的降低财务风险。并且还能够使企业的经济效益得到有效的提升。当前,在企业财务预算应用的过程中。还存在不少的问题。针对这些问题提出改进的措施,使财务预算在企业中的应用能够发挥
12、出最佳的效果。1.5该课题的研究价值西域春乳业有限公司内部财务预算存在着一定的问题。因此,本文从西域春乳业有限公司内部财务预算入手,找出问题,分析造成问题的影响因素,并提出相应的解决对策,同时通过学习和借鉴国内外关于中小企业内部财务预算方面的研究针对该公司现有的问题完善西域春有限公司的财务预算,提高人员素质, 改善西域春有限公司财务预算上出现的问题,提高经营效益。参考文献:1 Ilia D Dichev,Patricia M.Dechow.Growth and accounting choiceJ.Australian Journal of Management,2013(6):15.2 Co
13、ng-qin ZENG.Comparison of Performance Budget and Traditional BudgetJ.Canadian Social Science,2007(10):21.3 徐国忠.我国企业内部审计问题与对策J.合作经济与科技,2009(11):5-6.4 刘海峰.基于财务预算管理的企业财务管理浅析J.知识经济,2011(7):15.5 刘敏.财务预算分析在企业管理中的重要性J.吉林省经济管理干部学院学报. 2013(1):9.6 贾志浩.加强中小企业财务预算管理之浅见J.现代营销(学苑版),2013(4):20.7 刘章哲.企业完善财务预算体系的探讨J
14、.金融经济,2008(14):9-13.8 高嵩.哈尔滨银行财务预算信息系统分析与设计D.现代会计,2009(7):5.9 梁非坤.企业财务预算控制模式研究D.武汉理工大学,2006(5):4.毕业论文开题报告2.研究目的、需解决的主要问题,研究思路、研究方法及手段2.1研究目的本论文以预算管理理论为基础,以西域春乳业投资为研究对象,探讨西域春乳业投资的财务预算。其目标就是要解决西域春投资的财务预算问题,进而会影响到整个西域春投资的内部管理,从组织结构的设计到管理理念、流程的更新再到管理工具的应用,使预算管理理念、方法和手段符合西域春乳业投资管理环境的需要,实现全面预算管理、方法和理念的和谐与
15、统一。2.2需要解决的问题通过研究,我觉得需要解决的问题主要有:(1)西域春乳业有限公司财务预算存在什么样的问题;(2)哪些因素是会造成西域春乳业财务预算出现问题;(3)然后从以上因素中,找出解决的措施及对策。2.3研究思路 本文首先对西域春乳业有限公司财务预算进行探讨分析,以及对其中存在的相关问题进行总结,然后结合其它企业在财务预算上存在的问题,确定完善企业财务预算,对此提出应对的方法,再对中小企业财务预算提出相应的建议。2.4研究方法及手段 (1)研究方法文献资料法:收集相关的书籍、文献、期刊和杂文等资料,对课题进行研究、分析。对比法:通过查阅资料,对比许多事件中的问题,思考影响审计独立性的因素,以便得出结论。案例法:通过举例现在中小企业内部审计的现状,说明独立性对审计业务和社会责任的重要性。网络资料法:利用网络快速方便的特点查找资料。 (2)研究手段主要运用书籍、期刊和论文,加上一定的电子资源为手段,对课题进行分析和研究。毕业论文开题报告3.进度安排注:按年月日的时间顺序来写2012.11.16-2012.12.14 选题;查阅文献并进行初步调研;
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