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文档简介

1、设备科工作流程（一）申请购买新设备、器械、耗材流程科室填写医疗器械（设备）购置申请表党委会分管领导审批是装备委员会论证议价程序5万元以上否主要领导审批审议招标程序科室填写价表、设备材料、药品管理协调单结算中心审核，签字确认供货商签订合同、耗材质量保证议、承诺书及廉洁协议进入采购流程（二）医用耗材采购流程库管根据周期类耗材出入库科室根据非周期类耗材用量用量向采购申报耗材计划向采购申报耗材计划设备科采购填写医用耗材计划申报表 供货商供货商按要求进货至库房待验区修,注明申报时间、品名、规格、数量、科室电话通知维修工程师，申请设备维维修工程师现场查看，并填写维修记录科室与维修人员分别在对方登记本上记录

2、维修情况，并签字确认科室申请、领导审批 设备科向三家以上供应商发出非招标医学装备（设备、耗材、器 械）议价告知书购通 知供 货册商 按要 求进 货需米购配件或返厂库管和采购根据随货清单查验耗材的品名、规格、数量、批 号、效期及包装质量将货物移至否是否符合要求不合格区，并通知 供货商库管和采购在随货清单签字确认。库管 将货物移至相应货区。会计办理入库手续。科室填写设备、 器械维修是申请表报设备科否 是维修工程师在科室设备管理需带离设备登记本签字，带离设备否设备维修完毕供货商在指定时间内按要求提交议价申请及相关资质设备 科审核资质，制作非招标项目议价表通知招标办人员、 纪委、相关专家于指定时间到指定地点参加议价是（三）设备维修流程（暂行）（四）5万元以下设备、耗材议价流程公开、公平议价，并在非招标项目议价表中签字备案进入采购流程（五）库房耗材领取流程科室制定耗材计划设备科 库管与领取耗材人员一起验货，确认无误后,耗材出库完毕根据合同内容，开箱 验货，并拍照双方在出库单签字。库管根据出库单提取耗材检查外包填写验收记录 相关人员签字确认、厂家工程师组织 设备使用培训，并填 写培训记录 考 核记录，相关人员 签字确认资料员核实整理设 备资料档案会计办 理入库会计开 出库单 设备科 技术

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