浅谈如何做好新形势下农机行政执法工作

1、最新资料欢迎阅读浅谈如何做好新形势下农机行政执法工作摘要：近年来，安徽省定远县农机局全面推行行政执法责任制， 通过积极引导，在提高认识上下功夫，实现治机观念的新转变。抓学 习，明意义，抓典型，重教育，抓讨论，严解剖；加强领导，在强化 职能上下功夫，实现工作机制的新转变。加强领导，完善机构，优化 机制；内强素质，在队伍培训上下功夫，实现整体结构的新转变，采 取集中培训、分散培训、外出培训的方式，提高队伍整体执法素质； 外树形象，在严格执法上下功夫，实现工作方式的新转变。从严要求、 严监督、从严考核，树立良好形象；规范行为，在制度建设上下功夫， 实现管理体制的新转变。制定了执法公示制度、执法人员廉

2、政制 度、行政执法责任奖惩制度、行政执法过错追究制和大要案 备制度，建立了严格的纪律约束机制。从而使农机管理步入了法制 化、规范化的管理轨道。近几年来，安徽省定远县农机化事业在省、市管部门和县委、县 政府的正确领导下，经过全局广大干部职工的艰苦努力， 呈现出蓬勃 发展的良好态势，为农机化事业的跨世纪发展打下了坚实的基础。 尤 其是近几年来，我们紧紧抓住农业机械监督管理条例、安徽省农 业机械化促进条例等出台和全面推行行政执法责任制的契机， 确立 了 “依法治理，合理收费，搞好服务，树立形象”的指导思想，加快 使农机管理工作步入法制化、规范化的轨道，努力开创农机管理工作 的新局面，适应依法治国新形

3、势的需要，依法行政工作取得了显著成 效，促进了农机管理工作迈上了一个新的台阶。现结合我县实际，就 如何做好新形势下农机行政执法工作谈几点不成熟的看法：一、积极引导，在提高认识上下功夫，实现治机观念的新转变长期以来，由于法制不健全，制度不完善，在农机管理工作中， 习惯于行政命令的做法，可以说是脑海中没有法，工作中不用法，法 制观念非常淡薄。为此，我们充分认识到，思想是行动的先导，推行 执法责任制，做到依法行政，必须要首先解决好认识问题。一是抓学 习，明意义。组织广大干部职工特别是执法人员，利用每周学习日的 时间集中学习农机化政策法规，弄懂、弄清依法行政的内涵、意义并 进行测试，使执法人员真正明白

4、依法行政的重要意义， 真正掌握农机 化政策法规。二是抓典型，重教育。我们把发生在身边依法行政和不 依法行政的正反两个方面的典型事例汇编成材料，发给每一个干部职 工，以活生生的事例教育人、引导人、启发人。使大家懂得了依法行 政给工作带来的好处，不依法行政给工作造成的失误， 进一步认识到 依法行政的重要性、必要性和紧迫性。三是抓讨论，严解剖。在学习 教育的基础上，我们组织广大干部职工开展“推行依法行政，我该怎 么做”的大讨论，联系自己的工作实际，对照安徽省农业机械化促 进条例，严格解剖自己，撰写心得体会，张贴公布上墙，相互交流， 相互启发，相互教育，增强了法制意识，强化了法制观念。通过学习、教育和

5、讨论，不断加深干部职工对依法行政重要性和 必要性的认识，对农机管理工作在思想上产生了深层次的质的飞跃， 更新了治机观念，理清了治机思路，初步实现了由人治向法制的思想 转变，为全面推行行政执法责任制奠定了良好的思想基础。二、加强领导，在强化职能上狠下功夫，实现工作机制的新转变实行依法行政、推行行政执法责任制是一项全新的工作，要扎实、 有效地做好这项工作，突出首要地位，切实加强对这项工作的领导， 努力做到在领导上加强，在机构上完善，在运作上优化。在加强领导 上，我们成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，有关股、站长 为成员的行政执法领导小组，各中心站和局直属站也分别成立了以站 长为组长的行政执法

6、领导小组，形成了一把手亲自抓、分管局长具体 抓，成立组织专人抓，相关部门协助抓的领导体系，强化了对行政执 法工作的领导。在完善机构上，在人员、经费、编制非常紧张的情况 下，在省、市局和县委、县政府的大力支持下，率先成立了行政执法 办公室，由调4名同志，专门从事行政执法检查工作，制定了行政执 法办公室的工作任务、职责，并配备了专车，做到机构、人员、经费、 车辆四落实。在优化机制上，为了强化行政执法办的职能，促进行政 执法工作的全面开展，我们大胆地改革传统的行政管理的工作的方 式，强化管理机制，以依法行政为主线，以执法办为主体，成立了行 政案件核审委员会、行政案件诉讼委员会、行政案件复议委员会和行

7、 政案件赔偿委员会，按法律程序办法，把行政工作纳入法制化管理轨 道，从而避免了以政代法的现象，减少了许多不必要的矛盾，促进了农机管理工作向法制化、规范化迈进，实现了农机管理体制的重大转 变。三、要内强素质，在队伍培训上下功夫，实现整体结构的新转变依法行政需要一支素质较高、知法、懂法的执法队伍，没有一支 较高素质的执法队伍，就难以做到依法行政。我们把培训队伍、提高 素质作为推行行政执法责任制的一项重要内容，加大培训投入，拓宽培训渠道，采取集中培训与分散培训相结合，走出去与送下去相结合， 骨干培训与职工培训相结合的方法，对全体执法人员全面进行了一次 培训，使执法队伍素质有了明显的提高。一是集中培训

8、。我们多次将 全体执法人员集中起来培训，采取请政法部门专家授课、看录像、学 法规、考试等形式，使大家进一步学好法律、法规，学会用法律武器 解决执法工作中出现的问题，收到了明显的效果。二是分散培训。针 对执法过程中存在的问题，组织既有专业知识，又有实践经验的同志 送法下乡、送学下乡，以农机管理中心站为单位，分片举办培训班， 采取讲座、座谈与个别辅导等方式，有针对性地解决执法过程出现的 具体问题，成效显著，深受农机管理人员的欢迎。三是外出培训。组 织了执法工作者参加了省、市举办的培训班，同时组织全体执法人员 参加了县里统一组织的举办的培训班。 大多数同志通过认真学习，取 得较好的学习成绩。目前，所

9、有参与执法的同志都取得了执法证。通 过强化培训，我县农机执法队伍的法制素质有了明显提高，学法、知 法、护法尉然成风，真正做到了脑海中有法律，工作上讲法律，有力 地促进了依法行政工作的开展。四、外树形象，在严格执法上下功夫，实现工作方式的新转变推行行政执法责任制，关键在于能否严格执法，这是依法行政的 关键。我们高度重视依法行政过程的每一个环节，从着装抓起，教育 我们的执法人员，使大家懂得，在执行过程中的每一个人，每一个环 节节处处体现农机人的形象。因此，我们对执法工作做到从严要求， 从严监督，从严考核。一是从严要求。每一位执法人员在岗时必须做 到着装整齐，持证上岗，熟悉法律，行为端正。对达不到要

10、求的一律 不准上岗。对违反规定的，一经发现，绝不手软，违反一次，口头警 告；违反两次，黄牌警告；违反三次，取消执法资格。去年在执法工 作中，我们发现了一位同志多次违反规定， 我们就取消了这名同志的 执法资格。从点滴做起，从小事做起，强化他们的自律意识，教育我 们的执法工作者。既有助于树立农机人的良好形象， 也有利他们的健 康成长。二是从严监督。授权县农机行政执法办公室（以下简称执法 办）负责监督检查执法人员的执法行为和执法情况。仅去年以来，执 法办采取定期不定期的形式，对执法人员的执法行为和执法情况进行 了四次检查，通过明察暗访，发现问题，纠偏治乱，堵塞漏洞。不仅 查出了个别执法人员的违规违纪

11、现象，也查出了执法中的疏漏之处， 及时纠正了违规经营59户，补办了农机维修技术合格证29个, 农机维修人员技术等级证13个，农机供应技术合格证17个, 净化了农机市场，消除了农机隐患，不仅起到了监督检查的作用，也 起到了拾遗补缺的作用。三是从严考核。为了调动广大农机执法人员 的积极性，促进他们更好地依法行政，每年对执法工作进行综合考核，在考核平时执法情况的同时，注意听取机手和群众的反映，奖优罚劣, 推动依法行政工作的深入开展。五、规范行为，在制度建设上下功夫，实现管理体制的新转变靠良好的机制调动人，更要靠完善的制度约束人。近年来，我们 不断总结经验，加大制度建设力度，建立了一套比较完善的制度。同 时，强化制度的管理，守制必奖，违制必究，充分发挥了制度的威力。 一方面，加快建立和完善执法制度。针对执法特点，我们先后制定了执法公示制度、执法人员廉政制度、行政执法责任奖惩制度 行政执法过错追究制和大要案备制度等，从执法的各个环节 完善了制度，使执法人员的行为有制可约，有度可量。另一方面，强 化制度的约束与管理。有了制度关键看落实。我们