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文档简介

1、班主任工作的一点体会与想法:班主任工作记录表班主任的工作辛苦、琐碎,有时还不被人理解,然而这份工作又是愉快的,崇高的。当自己的劳动成果在学生身上点点滴滴地闪现时,那种感觉非常美妙。并不能单纯地靠量上的时间与教育次数,而是要不断求索教育的艺术。 “玫瑰花的启示” 苏霍姆林斯基在乌克兰担任校长时,曾经碰到过这么一件事:校园的花房里开出了一朵最大的玫瑰花,全校的同学都非常惊讶,每天都有许多的同学来看。这天早晨,苏霍姆林斯基在校园里散步,看到幼儿园的一个4岁的女孩在花房里摘下了那朵玫瑰花,抓在手中,从容地望外走。苏霍姆林斯基很想知道这个女孩为什么要摘花,他弯下腰,亲切地问:“孩子,你摘这朵花式送给谁的

2、?能告诉我吗?”小女孩害羞地说:“奶奶病的很重,我告诉她学校里有这样一朵大玫瑰花,奶奶有点不信,我现在摘下来送给她看,看过我就把花送回来。”听了孩子天真的回答,苏霍姆林斯基的心颤动了,他牵着小女孩,从花房里又摘下两朵大玫瑰花,对孩子说:“这一朵是奖给你的,你是一个懂得爱的孩子;这一朵是送给你妈妈的,感谢她养育了你这样好的孩子。” 我换位思考过,如果是我,这个小女孩一定免不了一顿严厉的批评。而我也全然不会知道小女孩那个美丽的初衷。这个故事长久地激励着我,提醒着我,作为一名班主任老师,应该善待学生的错误行为。我们面对的是一群对世界懵懵懂懂的孩子。他们以眼中的世界赋予他们的种种认识,凭着自己的感觉做

3、着自己想做的事。由于他们没有足够的社会经验,对事物缺乏理性的思考,因此做出一些“出轨”的事情。而往往在很多时候,孩子的初衷是那么得纯真与美好。作为教师,面对学生的错误行为应该先多问一个为什么?善于肯定与激扬学生思想中的“金子”,对他幼稚的行为进行诚恳的引拨。在工作中多一份宽容与理解,这样做的结果一定来得更加的美好。举例体罚。我们需要冷静,心平气和的处理问题。“具体有效的措施处理问题的法宝” 日常的班级管理中,我们肯定能发现许多的问题。例如:班级的纪律问题。纪律良好,秩序井然,是班级管理的重要目标。反思:早读,午休,自修课的纪律等等。例如:差生问题: 戴培伦 1、宣言 2、沟通 印 鹏 1、冷处

4、理例如:卫生问题: 1、明确责任 2、加强监督 3、增强意识班级的管理其实就是一个不断发现问题分析问题解决问题的过程。“抓反复、反复抓” 班主任工作更要有颗恒心,班集体的建设不是一朝一夕能够完成,而是一个长期复杂的过程。比如:要转化一名差生,更要有这种持之以恒的精神。差生有动荡性的心理特征,其通病就是在前进中容易出现反复。不少差生都是经过“进步反复再进步再反复更大进步”的曲折道路而转变的。不要看到差生一反复就认为“朽木不可雕”而放弃转化工作。应当把每次反复看作是一项教育的契机,一次促使差生取得更大进步的契机。例如:有两个差生已有一段时间未打架了,但有一次为了争一个篮球,互不相让,最后挥拳而上,

5、又打起架来,打着打着,他们便扭在一起去找班主任评理,班主任在注意听完他们各自辩说后,沉思了一会却笑着说:“你们两人都有进步。”这个差生都愕住了,心想怎么打架还说有进步呢?接着班主任不慌不忙地说出了三点理由:“第一,你们这次争的是篮球,说明你们对体育锻炼有兴趣,开始有了正当的爱好。这比过去为争一本下流无聊的小说而斗殴好些。第二,你们打架是错误的,但是这次你们能中途停手,不象过去那样,非要打个你死我方才罢休来说,也是一点进步。第三,你们找班主任评理,说明愿意服从真理,不是象过去那样,老师的话听不进去。”两个差生我的话之后,你看我,我看你,没有再提出比个高低的要求。所以,只有持之以恒,方可达到“精诚所至,

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