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文档简介

1、机电二队技术副队长安全管理行为规范 机电二队技术副队长平安管理行为规范 1.岗位职责 1.1帮助主管队长仔细制定区队技术管理制度、一通三防管理制度、煤质管理制度、经营成本管理制度、工机具管理制度。1.2管理区队的技术工作。负责平安措施的编写、补充、审批、贯彻学习，技术档案管理，钢丝绳胶带带面及接头的档案管理，加强一通三防管理、煤质管理工 作的技术改造力度，提高一通三防、煤质工作管理的档次等。1.3当好主管队长的参谋，为队里的重大设备平安运转，重要设备的技术改造出谋划策，做好前瞻性重大工作的技术预备工作，当好主管队长的助手。1.4跟班时，依据胶带和设备的实际状况，仔细布置本班平安工作留意事项，根

2、据三大规程及矿平安管理有关规定、队平安管理制度执行，现场指挥、巡回检查、监督、胶带输送机平安运转状况，发觉重大问题准时处理，在保证主煤流系统正常运转的同时，把各种担心全隐患毁灭在萌芽状态，确保平安生产。1.5值班时，仔细支配好本天的平安生产和设备检修工作，协调好设备检修和工作面的正常平安生产，处理好一天的各项工作支配，重大问题向主管队长汇报，听从主管队长的支配和指挥，不私自作主见处理。1.6帮助平安队长做好区队内部平安隐患自查自救活动，把活动中查出的问题，进行现场支配人员处理；对大的问题进行现场指导处理；检查出的重大隐患要进行停机整改处理，处理结束经复查无问题，确认平安后，才能恢复运转；对一时

3、难以整改的问题，升井后，准时向主管队长汇报，制定出限期整改的看法和建议，并进行限期整改。1.7加强一通三防工作的管理，定期冲洗巷道煤尘，确保巷道煤尘不超标，在经营成本压力较大时，也要保证在平安投入方面投入。2.平安工作标准2.1准时、精确为队长供应经济技术管理资料和看法；仔细备课、讲课，准时考核培训效果。2.2针对性，能指导平安生产；使职工精确把握学习内容，并落实到现场。2.3做好记录；收集事故材料，总结事故教训，并编写有针对性的预防技术措施。2.4常常深化现场，制定设备周期检修方案，大型设备制定出检修细则。2.5每月底大型设备的停产检修项目提前申报，并制定施工平安技术措施，做到预防性检修。2.6定期对所管辖范围内班组成员进行平安训练，进行有效的平安训练活动，增加职工反三违意识，不断提高职工技术素养及自我保

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