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文档简介
1、供电科科长安全生产责任清单 供电科科长平安生产责任清单 序号 主要 职责 详细事项 标准分值 评分方法 得分 扣分 扣分 缘由 一 负责支配单位员工工作 全面负责地面供电平安运行管理工作,组织制定各项平安管理制度,娴熟把握电力相关学问及运行、维护标准,严格按国家电网平安工作规程、煤矿平安规程、外线电工平安操作规程、变(配)电值班员操作规程组织和指挥各项工作。 10 缺一项平安制度扣1分,违规组织生产不得分 落实"平安到岗',贯彻落实平安生产责任制,进一步提高员工素养,规范员工行为,掌握零敲碎打事故。 10 发觉一项工作未按要求执行扣1分 领导员工仔细执行各项规程和相关平安规定
2、,仔细解决平安问题。检查和总结各类供用电故障缘由。 10 发觉一项工作未按要求执行扣1分 二 负责参与我矿各项平安生产会议及协作矿领导工作 参与矿各种有关平安、机电、生产、经营等会议,并传达支配员工实施负责协作机电矿长、机电副总在机电管理方面贯实国家有关煤矿平安的法律、法规、规章、技术规范等规定搞好本单位的管理工作。 10 发觉一项不符合要求扣1分。 三 负责单位事故隐患排查治理工作 负责主持平安活动和隐患排查会,以及平安质量标准化自检自查,分析地面供用电存在的平安隐患,准时实行措施,处理和排查地面供电平安隐患。 10 现场一条未把握的平安隐患扣1分,缺一次平安隐患排查记录扣1分 随时把握线路
3、和配电盘的平安质量标准,了解并熟识输配电设备的性能、运行状态、维护状况,保持输配电设备的完好,做到力率达标,搞好线路和设备的管理。 10 发觉不完好设备口1分,力率未达标扣1分 四 负责单位应急救援工作 组织或参加制定矿应急救援预案及处置方案 5 发觉一项不符合要求扣1分。 五 负责单位供电各项管理 工作 努力搞好供用电管理,提高电能利用率,掌握材料配件消耗,降低运行成本。 5 发觉一次铺张材料配件扣1分 合理调整劳动组织,圆满完成矿支配的各项任务。 5 未按要求完成工作任务扣1分 严格要求员工执行"停送电管理制度'和"停送电组织措施及技术措施' 5 凡有一次不按要求执行扣1分 努力搞好供用电管理,提高电能利用率,掌握材料配件消耗,降低运行成本。 5 发觉一项不符合要求扣1分。 合理调整劳动组织,圆满完成矿支配的各项任务。负责配备各配电盘、库房的消防器材和绝缘用
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