综采工作面安全员作业标准

1、综采工作面安全员作业标准 综采工作面平安员作业标准 1 班前预备：执行通用标准的有关程序。2 接班2.1 接班平安员准时到达工作面规定的交接地点。2.2 询问上班状况：在接班地点听取交班平安员汇报当班平安生产、工程质量及隐患和问题处理状况与遗留问题等，记入交接表。2.3 现场检查验收：会同专职质量验收员、班长和交班平安员到现场检查验收综采面"三直一平两净两畅通'（煤壁、刮板输送机、液压支架是否成直线，刮板输送机是否平，及架间的浮煤、矸是否清理洁净；机头、尾平安出口畅通）质量状况、局部通风、防尘设施，支护质量机电设备状况等是否存在隐患与问题。2.4 问题的处理和移交2.4.1

2、检查验收后，存在的工程质量不合标准和隐患问题，通知当班班长限时处理，并记人交接表，双方签字生效。2.4.2 将检查验收状况汇报到平安调度室。2.5 履行交接班手续。3 作业3.1 作业前的预备:预备好检查工具和综采工作面"动态平安评估表'。3.2 作业3.2.1 根据综采工作面"动态平安评估表'逐项逐条进行检查，检查后进行初评定级，将问题记人表内。特殊提示：检查中要运用"观'和"查'的方法。看作业规程、看责任制、看设备、设施、看作业场所，查隐患、查事故、查征兆。3.2.2 在检修班要严格根据检修措施和检修操作规程检查，监督

3、操作人员遵章作业，准时制止违章作业和违章指挥。3.2.3严格执行"四不生产'原则（担心全不生产、平安措施不落实不生产、隐患不排解不生产、质量不达标不生产）。3.2.4 对现场的顶板，防尘、支架、通风、瓦斯管理机电设备等设施进行全面监督检查，准时制止"三违'现象，严格根据规定操作工序进行作业。3.2.5 随时指出担心全隐患，对重大隐患要马上停止其作业，撤出人员，并马上向平安调度汇报。3.2.6 工作面装卸和运输大型设备时，监督检查设备的固定状况，设备装车后的重心点是否符合要求，吊物支架是否完好结实，绳套等是否符合规定，捆绑要坚固牢靠。3.2.7 班中全面详细地

4、向平安调度汇报一次。3.3 特别问题的处理3.3.1凡是工作面地质条件发生变化时，如遇断层、无炭柱、过空巷淋水加大、工作面坡度超过12 以上等状况时，要加倍重点盯防，严格按平安措施检查落实。3.3.2 工作区域内发生重大的瓦斯、煤尘、水、火等灾难时，要协同班长、跟班队干准时撤出作业人员。3.3.3 有下列状况之一者，必需通知有关人员进行限时整改；3.3.3.1 生产管理和平安管理混乱可能导致事故发生时；3.3.3.2 应配备的劳动防护装置、用品没有配备或已有而不使用时；3.3.3 3 设备材料有缺陷和损坏，不能正常工作和正常使用时；3.3.3.4 工程质量低劣，对平安有潜在隐患时。3.3.4

5、有下列状况之一者，必需通知有关人员停止作业：3.3.4.1 作业场所明显的担心全，没有实行措施或措施不当，不能防止事故发生时；3.3.4.2 没有平安设施或平安设施不齐全以及损坏，随时都可能发生事故时；3.3.4.3 作业人员消失担心全行为，又临时没有某种装置能防止行为发生事故时；特殊提示：现场人的担心全行为和物的担心全状态不允许同时消失。3.3.4.4 因风量不足、瓦斯超限或局部瓦斯积聚又不能准时实行得力有效措施时；特殊提示：应尽快责令把瓦斯按有关规定排出。3.3.4.5 因其他因素有马上发生事故的危急时。4 交班4.1 交班前的预备工作4.1.1 下班前对工作面的工程质量和隐患等进行一次全面检查验收，记入"综采工作面动态平安评估表'内，根据初评状况进行综合分析，得出终评，将主要隐患问题记入表内，得出总评分和等级。4.1.2 将检查验收的主要问题向平安调度汇报。特殊提示：重点是工作面"三直、一平，两净、两畅通'和处理遗留下的问题。4.2 交接班及现场验收：准时到交接地点，向接班人员介绍本班的主要状况和问题。4.3 问题处理：同专职工程质量验收员和接班人员到现场检查验收，并把检查状况和隐患记入交接表，责任落实清晰。4.4 履行交接班手续，双方在交接表上签字生效。4.5 下班4.5.