信息工作管理办法

1、信息工作管理办法 第一章总则 ?第一条为加强公司信息管理，确保信息畅通，发挥信息在哈佳铁路建设中的积极作用，制定本方法。 ?第二章搜集信息的主要内容 ?第二条上级领导检查状况。包括铁路总公司领导、有关省市领导视察或检查哈佳铁路建设工作时的状况及讲话、指示等。 ?第三条贯彻落实铁路总公司决策状况。包括贯彻落实铁路总公司重大决策、有关会议精神、铁路建设重要部署和部领导指示等。 ?第四条工程建设重要进展状况。一是重要工程、设施的开工、建设、完成状况。二是外部协调重要进展状况，如征地拆迁、三电迁改、各种协议签订取得重要突破状况等。 ?第五条重大突发事件及处理状况。如施工安全质量事故、公共卫生安全、劳务

2、纠纷、自然灾难等各种突发或群体性事件及处理结果。 ?第六条公司有关重点工作动态。一是年终工作总结和年初工作准备；二是建设管理、质量安全、投资掌握等工作中发觉的新状况、新问题，谋求的新思路、新观点，采取的新举措、新动作，取得的新成就、新经验；三是质量安全整治、检查等专项活动开展状况及取得的成效；四是重点工程的施工组织设计重大调整及实施效果；五是公司领导重要外事活动状况；六是公司领导到现场检查工作状况；七是重要会议召开状况等。 ?第七条各设计、施工、咨询、监理单位的重要工作动态。 ?第三章信息的报送 ?第八条公司各部门、指挥部，各设计、施工、咨询、监理单位都要定期向公司综合部报送信息。原则上公司综

3、合部、工程部、安质部，外协办，各指挥部、各施工单位每月至少报送4条信息；公司其他部门，各设计、咨询、监理单位每月至少报送2条信息；突发和重要信息随时上报，做到重大信息不迟报、不漏报、不误报。 ?第四章信息的编发 ?第九条对报送上来的信息，由综合部负责筛选整理，以哈佳铁路信息简报报送有关领导和部门，发各参建单位和公司各部门、指挥部。重要信息由综合部向铁路总公司及有关省市报送。 ?第五章信息工作要求 ?第十条公司各部门，各单位要高度重视信息工作，把信息工作作为本部门、单位工作的重要环节，列入工作日程，切实加强领导，制定有效措施，狠抓工作落实。主要领导要亲自部署、检查、指导信息工作。公司各部门、指挥

4、部和设计、咨询、监理单位要指定一名人员兼任信息员；各施工单位指挥部和项目经理部要支配一名专职信息员。 ?第十一条信息员要喜爱信息工作，具有较强综合分析能力和信息敏感性，积极主动搜集、整理资料，专心编写、准时报送信息。 ?第十二条上级领导到哈佳铁路检查工作、现场办公、调查研究，有关部门应在当天报送有关信息状况；重要状况应随时报送。 ?第十三条遇有特别状况，为了保证信息的时效性，可先打联系方式报告，事后补报文字信息。 ?第十四条对公司及上级领导在哈佳铁路信息简报上的批示，应准时编发信息，并反馈办理结果。 ?第十五条哈佳铁路信息简报为内部资料，应留意保密，妥当保管，不准向外散发传递。 ?第六章考核嘉

5、奖 ?第十六条公司将对各部、指挥部，各设计、施工、咨询、监理单位信息报送数量和质量实行考评。 ?第十七条考评标准：主要依据哈佳铁路信息简报对信息的采用率、报送数量，重大信息是否漏报、迟报以及单位对信息工作建设状况进行考核。 ?第十八条公司对各部、指挥部每月考核一次，完不成数量要求的，依据公司考核管理方法，对计财、物设部每条扣罚1分，对其余各部、指挥部每条扣罚0.5分，漏报重大信息每次扣罚2分。 ?第十九条公司每年对各部、指挥部及各参建单位的信息工作进行考核评比，对信息报送优秀单位和信息员进行一次性嘉奖。 ?各部、各单位信息考核评比每月基础分为10分，本方法第三章第八条要求每月上报4条信息的部门、单位，采用1篇加5分，超额上报1条信息加1分（每月超额上报加分封顶10分），要求每月上报2条信息的部门，采用1篇加10分，超额上报1篇加2分（每月超额上报加分封顶10分）。所报信息由公司上转被铁道部采用的，每条加20分。重大信息迟报1次扣10分，漏报的失