路桥规划管理处工作总结和2017年工作思路

1、路桥规划管理处年工作总结和年工作思路一、年工作总结年是“十三五” 规划实施的第一年， 是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年， 在局党组的领导下， 根据市局和路桥区委区政府的工作要求，我处积极探索规划引领发展新思路 , 加强规划编制和研究，努力提高规划审批效率，全面服务重点工作。（一）科学规划重引领我处结合今年的工作重点 , 按照市局和区政府的工作要求 , 在规划编制方面， 一是健全规划体系 : 优化总规修改、 提升专项设计、 强化控规编制、深化城市设计，理顺村庄规划。二是重视“多规融合”。抓好城乡规划和国民经济与社会发展规划有效对接，加快推进城市建设、土地利用、交通、环保、水利等规划“多规合一

2、” ，逐步推进一张蓝图绘到底工作目标。、根据市局布置的台州市城市总体规划修编工作要求，我处对原市和镇总规进行了系统的梳理和向区委区政府领导做了多次专题汇报后，重点与发改、国土、交通、环保、水利等各部门加强了规划对接，与各管委会和各乡镇街道强化了项目对接， 与工业主管部门专题对接工业用地布局等。 确保本次总规修编工作能满足近期路桥区社会经济和城市建设发展要求，切切实实发挥规划引领作用。按照市总规的修改方案， 为了节约时间， 提高效率， 我处也已协助各镇全面启动了金清、蓬街、横街和新桥镇四镇总规的修改工作。目前已完成金清镇总规修改必要性的报批工作和总规修改方案，蓬街1 / 7等三个镇总规修改必要性

3、论证报告方案。、参与市、区专项规划编制工作。参与市局组织的台州市城市地下管线综合规划 （年）、台州市城市地下综合管廊专项规划（年）、台州市 “三区两市” 协同发展绿道专项规划 、台州三区两市协同发展供水管线改造专项规划（） 、台州三区两市协同发展污水处理专项规划 （年）、台州三区两市协同发展中水回用专项规划（年）、台州市 “十三五” 停车场专项规划 和台州市海绵城市专项规划等编制。参与区级部门编制的 路桥区国民经济和社会发展第十三五规划、路桥区水利发展 “十三五” 规划、路桥区消防事业发展 “十三五”规划、路桥区“十三五”工业发展规划等等部门规划，并积极与各部门对接落地空间与城镇规划的符合性，

4、 加强部门规划在空间上的融合。、由于路桥区城区历年经审批的控规用地规模超过原市总规中心城区建设用地规模接近一倍， 且经审批的部分控规完全在市总规或镇总规的建设用地范围外、 或大部分控规或多或少也都存在违反原总规强制性内容。 故在本次市总规修改时， 经与市局多次沟通， 在市局的支持下，结合路桥区的土地利用规划，全面梳理了全区范围内控规。同时我处还对这些控规按照与修改后市总规的符合性内容进行了分类列表，以便在市总规修改批准后， 能尽快全面启动控规的修改工作，尽量不影响当地政府的发展需求。同时我处今年还组织编制完成了台州市路桥区规划管理单元（泰隆街以西清峰路以北地块）控制性详细规划修改 ，台州市路桥

5、2 / 7分区规划管理单元控制性详细规划，横街新兴路两侧局部修改，台州市路桥分区规划管理单元中兴街以南、椒新线以西、台州市路桥分区规划管理单元新安西街以北、南官大道以东 （日用品商城地块）控制性详细规划修改 、台州市路桥分区规划管理单元台州市殡仪馆区块控制性详细规划等。、组织编制重点区块的城市设计和规划研究，加快推进特色小镇规划。今年我处组织编制完成了沃尔沃小镇城市设计、正在组织编制七彩巨轮小镇概念方案； 协助金清镇组织编制完成了游艇小镇概念规划方案、协助新桥镇组织编制完成美印小镇初步方案。同时还完成了城中村改造区域的城市设计， 峰江老金属再生园区及周边区块空间研究，深化完善了大南山周边区块的

6、研究等。、理顺村民点规划编制，规范村民建房管理。今年以来，我处针对路桥村民建房反响大， 村民点有规划但落地难，村干部换届就调整村民点选址， 以及各镇大部分村民点无规划等状况，根据建设部和省政府的要求， 在向区领导汇报后， 经得区主要领导同意，并根据区主要领导全面提升和规范村民建房管理的要求，上半年， 我处牵头召开了区主要领导和分管领导参加的 “路桥区召开美丽乡村暨农房规范化建设现场会” 。 按照一次性规划、分期实施和统一标准的原则，对全区的村民建房规划审批和管理，明确了村庄（村居点）布点规划村庄规划（村居点建筑方案） 农房标准图集管理体系。并在全区强制推行村民建房不超过三层， 严格按照标准图集

7、建房，采取拉网式日常巡查和奖罚等有力措施，逐步实现路桥区打造美丽乡村的目标。3 / 7（二）重点工作抓推进、基本完成省考核工作。根据省建设厅转发的建设部办公厅关于印发历史文化街区划定和历史建筑确定工作方案和关于开展全国历史文化名城、 历史文化名镇名村、 历史文化街区、 历史建筑等基础信息采集工作 的文件精神， 按照市局的分解考核目标， 我处已完成考核要求的个历史建筑图集编制， 这个月将召开审查会议， 下个月月初将完成公示和上报工作等。 浙江通志·名城名镇名村卷路桥历史文化街区编纂资料收集整理工作， 我处也已于上半年按考核要求完成。按照市局分解的关于省厅的考核内容。我处已完成路桥区城市

8、地下空间的开发利用考核目标。今年已完成新竣工地下空间平方M、新增专用停车位个。 参与了市局组织的 台州市城市设计导则指引 编制工作。、根据市局关于空闲土地整治与利用、 打通断头路、 内环路攻坚和城中村改造 “四项城建难题专项行动” 的要求， 我处成立重点工作领导小组， 按任务分工落实责任领导、 责任科室专项推进； 实行挂图跟踪，实时更新， 按月通报进度。 同时为加快这四项工作涉及的规划审批，我处将涉及的项目全部列入重点项目， 落实专职分管领导抓进度，一事一号，落实一件，注销一件，全程跟踪。、基本完成市局对我处的年度考核工作， 近阶段每周召集班子成员和科长对照处里分解的年度考核目标逐一检查和着手

9、整理相关资料。4 / 7（三）提速增效强服务。、落实市区城乡规划“一日审查”制度。根据市局“一日审查”制度要求，对台州市区的重要城乡规划和建设项目，按照交叉互审、集中审核和联合终审个阶段，实行“一周一报、一日审结” ，集中在每周一日内完成审查， 无异议的直接办结， 从而提升规划审查效能及质量。、通过完善规范内部管理制度， 逐步健全内部管理体系， 不断规范审批项目流程管理、 规划项目红线一张图管理等。 坚持每周定期联审，加快审批事项办理。 今年，我处共办理选址项目个、 规划条件个，用地面积共计万平方 M；办理建设用地规划许可证件， 共计万平方 M；办理建设工程规划许可件，共计万平方 M；办理建设

10、工程规划竣工验收件，共计建筑面积万平方 M；完成个项目的建筑方案审查，共计建筑面积万平方 M。、由于受政府性投资项目金额和使用程序的限制或要求，规划编制、建筑设计或测绘委托如超过万就全部采用公开招投标方式，不能做到快速或较好地完成市局或区政府领导交代的各项工作。 在向市局领导和区领导汇报 , 经与区级各部门对接后 , 采用公开招标的方式 , 建立了年度规划行业小额工程承包人名录 。已经核准进入该库的规划或建筑设计单位共家， 测绘单位共家。 全区范围内委托该库内的各家单位设计或测绘的， 金额在万以下的， 不再需要公开招投标， 极大地缩短了设计或测绘委托工作的时间。（四）队伍建设不松懈5 / 7、

11、开展“两学一做”专题教育活动。针对全面开展“两学一做”专题教育活动的要求，我处及时部署落实，按照“学党章党规、学系列讲话”的学习要求、 “做合格党员”的目标要求、 “带着问题学，针对问题改”的方法要求，治理“慵懒散慢” ，转变工作作风，优化办事效率。根据“两学一做”学习教育计划安排，在单位全体党员干部中开展“补短板、优服务、提效能”专项行动，围绕建议（提案） 、三大历史任务、 项目推进和企业发展难题、 群众需求等四个方面存在的短板，紧紧围绕查找的短板精准发力、分类施策，列出清单、明确责任，提出一批有针对性的措施，形成符合实际的短板责任清单。、开展“四查四整治”提效能行动。作为当前“两学一做”学

12、习教育具体实践内容、单位“拉高标杆、争先进位”的具体行动，集中整治规划管理中存在的突出问题， 每位干部职工按要求签订市级机关干部“六个不让”承诺书，力求打造一支支勤政务实、政治坚定、思想纯洁、作风扎实、遵纪严明、完成任务坚决的城乡规划队伍。、落实党风廉政建设主题责任若干意见。根据市局党组关于进一步落实党风廉政建设主体责任的若干意见的要求， 对照责任分工， 落实党风廉政建设各项工作， 从管事到管人， 层层把关， 筑牢廉政防线。二、年工作思路今年中央城市工作会议和建设部各项工作会议的召开，对规划工作提出了更高的要求。以我市今年市总规修编工作的推进为契机，年将是我市规划编制工作全面梳理和提升的一年。 我处关于年的工作思路重点是：、加强学习，提高