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文档简介
1、工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目
2、监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程专业资料4.11工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程专业资料投资决策阶段工程设仃阶段项目建设书专业资料交时使用阶段竣工结算与竣工决算项目后评价1.2 工程建设项目建设项目
3、投资决策(建议书、可研)流程政府投资顼目企业投资顷目未通过微t划拨、出让等力式兼得I地征用程这世招阮、拍匕上牌I工唾得!地使用代未 妣 * 或 未 也 过避h期H比h也研究Ui项I计必如过更过虬目然止未批注如心剂W i -<K r申靖核准或生出各案枇需.通过1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程叁答土地出让 合冏,交纳土 埴出L源坡 求囚TJ I团使用权证办理拆迁许HJ1E),并委托振让公司进行拆迁编制设计阶段管理工柞计划委托设计单位进行方案设首报审词人的探口此I、委托思梅,41t节水母计方本中核文 物设 it 方 £事 核Ji 生 ffi 计 万 案 审 桂r 朝防设计方
4、案审核1.拉拢世计方家中核 节 锋 设 计 方 宴 审 核讴柘没11,万空,警市政部H的意见征求水电,弱飞供热1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程舞订用I片玮"二针卜J顶 II 较 谀 潜 备 则投 辕 二 集 防 17W.性出匕民已项I 1评估等1呗II可打性拙比殳儿合同餐指期察中位.边二小所网”只扎设计部门进厅方案起汁向人防部门报审人防规划方察向园林门kl M划方案> “得tlQCSJUd 加上寸LL*I方案设计L 堀得用地规划许可讦.审定凿计方案通加枳步设仃 L>嫌定的投2科如74旄图设计分盟施匚许可证眸利卜:代
5、iAKir边骁此号注乎备案及L捏忖之项11:产什施工前唯品施二用已备安装确定投研除熨审宣通意施L田兼取里设程现划许可址jEl I. K? f;:2.2 招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程制定工程项目管理计划表项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程消撤保密非保险转移,回避风险积极保苗保险转移减小网旗3.2 项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程协助在设单位年灯司遮理台限探受监利工作坤坤空总上迎衿 宓村.1人贝仁传第 总±组理时工行节r同用二审例闻 理组曳arfir工 监辅i =心外技 电和视M中包左避 度
6、 抖 制逑 护 竹制林川诡中林甲M罂i地工畲审批力口: :3空认飞、现代T科一收分工,分邮工界k. U-H< W; -'/ S率卷工整班*报表lun瓮量事搔的弱置处理山足匚程也业度J则市定工善玮季月工程逆川弦班度计宓的才成的前年季月进度计助程改慧她一定一桎履川及道.度核定、会器工程箜更文件一坡村款莪皿L,成"中" 对Hi弟卷架 需受隹依 姓.小嚣典 A员喘妆合 格; ,时一叶仁 位将富 <崔 江立料生匕 验收正式验收育格r if政设)二小 乜.吃抖甲愫也 般 z fi r餐 ?,对I:再枷甲 辽 niffi建设1项H4度J单位生织凌工触收总监理工程肿垢
7、管工联蚓lIS 批售,监理费和 w忙”牌监理,事也单位办理交4.2施工准备阶段监理工作流程处同电酶取1槿谕、去笠工程生更仁仰收案与道理布£的自同对含同道疔分所一九用混琮竹踪Ji和例片、斗尸尸廿分放一用器理I机以(第1.冏蚊工沆品期:八丁.任芥人之卜代工於4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程专业资料绢续他I:承包单位1 r生现工期总目标4.5施工阶段工程质量控制流程修改专业资料掌厂内外境 悉施场、环 熟探训也邛审阅设计文件.参加设H交底确保主体鳍构、房屋功能和施工怫作.使用中的安主审委施工纲领设计£专痂安全临工方案入安全防苴淘案机编制修制细则(棺实Of
8、t L安全)的管理制度和技术措施)事置入场饱上£分包;单位与主要人员和设恭的黄1材料屎单也人员的技.桌埴和设符的性.何强监理工作总"律中对“安全监ar工健行堂结4.7合同管理控制流程*建设、施工,设计、政府,市场各方 I文件资料签收、登记确认完整不完整资料是否完整完整各专业监理工程师登尼旧写彳矢表格项目总监签认信息管理员登记台帐档案管理员发丈、归档专业资料4.9组织协调控制流程专业资料4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程专业资料姓理4.12工程洽商控制及签证工作流程一方美总工程班时以后取解另I方同意后. 共用填日受史甲CE表卜年区认提出工出沿商整求. 珀H表白并叁认建设1项II管咫人承也单位设计单比海次设计何段.扑求设M.削: W涉及设讣问届或设 il卬仙己熊温,将龙匚/送 明1盅理矶构市有北期治育时工程加量.Tffl,海饰的影响叫目拄胃机构小同尊沿返回审报1!好及工期.造恤时, 办理相美手续执行洽商项""理陆同|;监理喀,丽匚需再刖构4.13工程竣工验收控制流程4.14保修阶段监理工作流程注:本篇文章容
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