机械制造企业的财务成本管理模式

1、机械制造企业的财务本钱管理形式摘要：本钱控制是机械制造企业经营管理中非常重要的一环。文章通过阐述机械制造企业现状及特征，分析现阶段机械制造企业财务本钱管理面临的主要问题，对机械制造企业财务本钱管理形式优化策略展开讨论，旨在为如何促进机械制造企业财务本钱管理顺利开展研究适用提供一些思路。关键词：机械制造企业；财务本钱管理；管理形式；策略引言伴随市场经济开展的逐步深化，机械制造企业面临的市场竞争日趋白热化，要想在剧烈市场中占据一席之地，就务必要从多个不同方面增强企业市场竞争力。对于机械制造企业而言，有效的财务本钱管理形式可促进进步企业经营程度，进一步进步企业经济效益。由此可见，对机械制造企业财务本

2、钱管理形式开展研究，有着非常重要的现实意义。一、机械制造企业概述一机械制造企业现状在全球经济一体化开展逐步深化背景下，为我国制造业特别是加工企业开展创造良好契机，同时在科学技术开展推动下，使得我国制造工艺程度得到显著提升，进一步促进了我国工业领域的不断开展。现阶段，我国制造业企业主要包括两种，一种为原材料企业，也就是为工业提供原材料、半成品等的企业，诸如钢材企业、建材企业等；一种为加工型企业，也就是为社会提供机器设备、消费用品等的企业。结合当前开展形势而言，我国加工型企业即为机械制造企业保持着良好的开展势头，而原材料企业那么受上游开采企业、投资周期等因素影响相较于机械制造企业面临相应束缚。自这

3、一现状而言，在现阶段制造业领域，原材料企业大多是依托机械制造企业带动的，加工型企业的不断开展很好地促进了原材料企业的开展进步。由此说明，机械制造企业的开展是我国工业开展进步必不可少的重要源泉，伴随改革开发事业的不断深化，我国机械制造业俨然转变成国民经济增长的有力助推器。二机械制造企业特征1.分工明确特征机械制造企业具备分工明确特征，对机械制造企业而言，不同工作工程之间不仅互相独立还互相影响，在产品消费过程中，不同工作部门互相间工作要求不尽一样，由此也造就了消费产品具备构造明确的特点。另外，在产品消费理论中，不同工程流程互相间同样较为明晰明了。现阶段，我国大部分机械制造企业其消费活动主要以订单为

4、前提，即结合订单实际需求开展消费工作，也存在一些机械制造企业同时兼顾着产品消费、产品销售的职能，对于大部分订单消费的企业而言，它们有着消费范围广泛，消费数量较少的共同特征。2.离散型特征机械制造企业是典型的离散型企业。在消费理论中，涵盖了消费配件制造、消费组装、消费构建等一系列流程，机械制造企业互相间可构建起一套科学完备的运行机制，也可独立完成对特定部件的消费制造，不过相较于集约型制造其存在消费效率缺乏的问题。机械制造企业工作流程由多个不同工序组成，不同工作环节互相间的交替，往往要经过一系列程序，所以对加工品质提出了非常严苛的要求。3.复杂性特征机械制造企业消费加工要应用到各式各样的设施设备，

5、并且涉及多个平安技术领域。机械制造企业在消费加工期间，要同时肩负消费、平安双重责任，受这些因素影响，使得一定程度上提升了机械制造企业的消费本钱。二、现阶段机械制造企业财务本钱管理面临的主要问题一材料本钱偏高伴随社会经济的飞速开展，市场对机械产品的需求逐年攀升，由此要求机械制造企业要不断增强自身消费才能以满足市场需求。为了消费出更多质量可靠的产品，那么必需要采购大量的原材料，然而受我国原材料较为有限影响，使得市场中出现材料本钱偏高现象，还有一些企业为了获取原材料不得不要通过国外进口渠道，由此很大程度上进步了企业消费本钱。二流动性资金缺乏在当前市场开展环境下，企业互相间资金流动面临极大的局限。机械

6、制造企业对资金流动性有着特别高的要求，倘假设难以实现资金的有效运转，必然会对企业开展造成不利影响，然而在现阶段金融形势的影响下，流动性资金缺乏现象非常多见，由此为企业开展带来了严峻考验。三管理理念滞后现阶段，大部分机械制造企业均根据订单来对消费任务进展分配，某种意义上而言，该种消费形式缩减了对消费过程本钱的空间。另外，现阶段机械制造企业中一些管理人员存在管理观念滞后问题，缺乏对财务本钱管理形式的有效认识，由此使得财务本钱管理形式在该部分企业本钱管理中难以得到有效应用。四市场竞争剧烈现阶段，我国低端机械制造企业门槛普遍偏低，再加上产品种类繁多，受此影响，行业内出现了大量的低端机械制造企业，低端产

7、品缺乏有效竞争力，难以提升产品附加值，进而使得企业面临极大的市场竞争压力。三、机械制造企业财务本钱管理形式优化策略全面机械制造企业在现阶段社会开展形势下，要紧紧跟随社会开展步伐，不断开展改革创新，强化对国内外先进管理经历的学习借鉴，实在推进机械制造企业财务本钱管理的顺利开展，如何进一步促进机械制造企业有序安康开展可以将下述策略作为切入点：一加大机械制造业成品采购监视管理力度成品采购是机械制造企业中尤为关键的一环，其本钱因素很大程度上影响着机械制造企业的资金运转状况，所以，务必要进步对机械制造企业成品采购的重视度，然而现阶段制造业本钱持续保持较高程度，造成机械制造企业本钱居高不下。鉴于此，机械制

8、造企业应当结合现阶段机械制造本钱过高情况，加大成品采购监视管理力度，强化原材料采集控制。加大机械制造业成品采购监视管理力度，要求对机械制造企业财务本钱管理体系开展优化调整，即机械制造企业要优化经营形式，推动财务本钱管理理念的有序革新，不断开展适应机械制造企业的财务本钱管理制度，紧随市场行业开展脚步，实在进步财务本钱管理效率。二进步财务本钱管理意识，增强机械资产流动性机械制造企业在开展期间，需要对先进的管理理念予以引入、创新，其中财务本钱管理便属于非常重要的一环。企业管理人员应当革新传统财务管理理念，实在结合财务本钱管理理念增强企业财务本钱管理程度。值得一提的是，企业财务部门在开展人才选拔过程中

9、，应注重对财务本钱管理人才的选拔培养，唯有综合素质高的财务本钱管理人才，方可迅速结合机械制造企业实际情况，建立满足企业开展需求的财务本钱管理形式。除此之外，为了缩减机械制造企业风险，应当增强企业资产流动性，即通过增强企业变现才能，有助于企业掌控大量的现金流，进一步在消费制造过程中可投入更多的资金，并且还有助于进步企业财务风险抵御才能。机械制造企业往往需要购置各式各样的消费设备，与此期间，企业大可依托金融工具缩减本钱，以到达进步资产流动性的目的。经由对融资租赁手段的采用，一方面可获取各式各样的固定资产设备，一方面可缩减短期内企业的消费本钱，进一步可实在缩减企业在财务本钱管理过程中可能面临的运营风

10、险。三推行财务集中制管理机械制造企业可推行财务集中制管理，在企业内部，应当构建起科学健全的财务管理制度，确保财务管理的权责分工明确，设置独立的财务监管部门，还应当装备特定的财务投资人员开展专门的资本统筹，建立科学完备的财务投资方案，充分结合企业开展目的开展产业投资，并收获可观的经济效益。另外，还可尝试推行基于互联网环境下的财务集中管理形式，构建信息化财务管理机制，增强财务管理程度，紧随新时代开展步伐。在企业外部，针对企业对外投资、销售部分，推进财务职能的有序管理、划分，开展科学的管理控制，为企业融资活动提供有力保障的同时，促进企业消费产品收获可观的销量，销售额度与本钱投资相符，进一步在最终收益

11、中挑选出合理的投资资本筹划，实现方案中的产业投入、开展。四开展好质量监控，增强企业核心竞争力伴随市场竞争的日趋白热化，机械制造业开展了适应市场开展规律的一系列改革工作，然而传统财务管理制度却没有很好地紧随行业改革步伐，进而难以适应产业今后的开展方案，长此以往，便会对企业有序安康开展造成不利影响。鉴于此，推进机械制造企业财务管理工作改革创新，是时代开展的大势所趋，是推动企业有序安康开展的有力途径之一。与此同时，企业还可依托消费质量监控的有序开展，在剧烈市场竞争中占据有利位置，进而为企业开展开拓开展空间。开展好消费质量监控，是提升企业竞争力的有力手段，对于机械制造企业而言，唯有质量过关，方可赢得消

12、费者的青睐，进一步积极促进机械制造企业的有序安康开展。四、完毕语总而言之，进步机械制造企业财务本钱管理效率，有助于提升产业开展速度。鉴于此，相关人员务必要不断学习、总结经历，进步对机械制造企业现状及特征的有效认识，强化对现阶段机械制造企业财务本钱管理面临主要问题的全面分析，结合机械制造企业实际情况，加大机械制造业成品采购监视管理力度、进步财务本钱管理意识，增强机械资产流动性、推行财务集中制管理、开展好质量监控，增强企业核心竞争力等，积极促进机械制造企业财务本钱管理的顺利开展。参考文献：1蔡莉.大型机械制造企业财务本钱管理形式优化途径研究J.纳税，2021，1324：1621632庄子莹.机械制造企业财务本钱管理形式研究J.北方经贸，2021，0803：1051063章志明.机械制