版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、为何开发此门课程?配配 送送 管管 理理第一章:配送的概念第一章:配送的概念第二章:配送方案的制定第二章:配送方案的制定第三章:承运商的选择、谈判第三章:承运商的选择、谈判第四章:承运商的日常管理第四章:承运商的日常管理第五章:配送体系的优化第五章:配送体系的优化第六章:运输协议的主要内容第六章:运输协议的主要内容配配 送送 管管 理理第一章第一章 配送的概念配送的概念配配 送送 管管 理理配送的定义:配送的定义: 配送是配送是按客户定货要求按客户定货要求,在配送中心进,在配送中心进行货物配备,并以最行货物配备,并以最合理方式合理方式送交用户。送交用户。配配 送送 管管 理理配送概念的内容:配
2、送概念的内容: 描述了接近客户资源配置的全过程。描述了接近客户资源配置的全过程。 配送实质是送货,是一种有确定组织、确配送实质是送货,是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的高水平送货方式。量,有一套制度的高水平送货方式。 配送是一种配送是一种“中转中转”形式。形式。 配送是配送是“配配”和和“送送”有机结合的形式。有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作,配送利用有效的分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。使送货达到一定的规模。配配 送送 管管 理理第二章第二章 配送方案的制定配送方案的制定配配 送送 管管
3、理理配送方案制定要考虑的需求因素:配送方案制定要考虑的需求因素: 配送时间配送时间-到货时间长短。到货时间长短。 频度频度-可以运配送的次数。可以运配送的次数。 配送能力配送能力-运量大小。运量大小。 配送费用配送费用-高低。高低。 货物的安全性货物的安全性-配送途中的破损及污染。配送途中的破损及污染。 时间的准确性时间的准确性-到货时间的准确性。到货时间的准确性。 信息信息-货物所在位置的信息。货物所在位置的信息。1.1. 伸缩性伸缩性-是否适合多种运输需要。是否适合多种运输需要。配配 送送 管管 理理配送方案要考虑的运输方式的特点:配送方案要考虑的运输方式的特点: 铁路铁路 公路公路航空航
4、空配配 送送 管管 理理配 送 管 理各类运输方式的特点铁路运输公路运输航空运输优点v具有定时性。v中长距离运货运费低廉。v可以大批量运输。v网络遍布全国,可以运往各地。 v可以直接把货物从发货处送到收货处,实行门到门服务。v适于近距离运输,近距离运费较低。v容易装车。v适应性强。 v运送速度快。v适用于运费承担能力大的商品和需要中、长距离运输的商品。v包装简单。v破损少。v安全。 缺点v短距离货运,运费昂贵。v运费没有伸缩性。v不能采用门到门服务。v车站固定,不能随处停车。v货物滞留时间长。v不适于紧急配送。 v不适于大批量运输。v长距离运输运费相对昂贵。v易发生事故。 v运费偏高。v受重量
5、限制。v地区不能离机场太远。 配配 送送 管管 理理配送方案中配送方案中必须明确必须明确的项目:的项目:配送区域。配送区域。每一个目标配送方式。每一个目标配送方式。配送时间。配送时间。时间的准确性。时间的准确性。配送费用预算。配送费用预算。第三章第三章 承运商的选择、谈判承运商的选择、谈判配配 送送 管管 理理配配 送送 管管 理理v承运商基本资质要求。承运商基本资质要求。v承运商的应运状况(合作标准)。承运商的应运状况(合作标准)。一、承运商的选择标准:一、承运商的选择标准:配配 送送 管管 理理v承运商基本资质要求。承运商基本资质要求。1 1、商务类:、商务类: 工商执照工商执照 组织结构
6、代码证书组织结构代码证书 许可证、资质等级证许可证、资质等级证2 2、财务类:、财务类: 税务登记证税务登记证 纳税人基本情况纳税人基本情况 税务年审记录税务年审记录配配 送送 管管 理理v承运商的应运状况(合作标准)承运商的应运状况(合作标准)商务类:商务类: 1 1、注册资本、注册资本 2 2、经营年限、经营年限 3 3、是否涉及重大纠纷、诉讼、仲裁和、是否涉及重大纠纷、诉讼、仲裁和行政处罚。行政处罚。财务类:财务类: 1 1、财务报表、财务报表 2 2、税务资料、税务资料 配配 送送 管管 理理v承运商的应运状况(合作标准)承运商的应运状况(合作标准)硬件指标:硬件指标: 1 1、车辆、
7、车辆 2 2、库房、库房 3 3、信息设备、信息设备内部管理类:内部管理类: 1 1、内部管理制度、内部管理制度 2 2、人员素质、人员素质区域拓展能力区域拓展能力经营范围合法经营范围合法 配配 送送 管管 理理二、与承运商的谈判。二、与承运商的谈判。配送区域。配送区域。每一个目标配送方式。每一个目标配送方式。配送时间。配送时间。时间的准确性。时间的准确性。配送费用。配送费用。第四章第四章 承运商的日常管理承运商的日常管理配配 送送 管管 理理配配 送送 管管 理理日常管理的内容日常管理的内容协协 调调 监监 控控 改改 善善配配 送送 管管 理理配送考核项目:配送考核项目:作业表现作业表现准
8、确率准确率客户满意度客户满意度配配 送送 管管 理理 比重比重 * * 送达率送达率M= M= 比重比重 作业表现(权重作业表现(权重60%60%):): 指承运商交货的交付速度和交付的指承运商交货的交付速度和交付的一致性。一致性。 配配 送送 管管 理理准确率(权重准确率(权重10%10%):): 是根据承运商将货物送抵收货方是根据承运商将货物送抵收货方的准确程度。的准确程度。 准确率最低要求达到准确率最低要求达到99.99%99.99%。 配配 送送 管管 理理客户满意度(权重客户满意度(权重30%30%):): 是对承运商在提货、送货方面进行考核。是对承运商在提货、送货方面进行考核。 v
9、提货提货v货物送达货物送达v信息传达信息传达v货物接收货物接收v特殊情况处理特殊情况处理第五章第五章 配送体系的优化配送体系的优化配配 送送 管管 理理配配 送送 管管 理理“效益背反效益背反”原理原理时效时效费用费用第六章第六章 运输协议的主要内容运输协议的主要内容配配 送送 管管 理理配配 送送 管管 理理提供运输服务的范围。提供运输服务的范围。协议期限。协议期限。承运责任期。承运责任期。双方的权利和义务。双方的权利和义务。违约责任。违约责任。运输变更。运输变更。协议的解除条款。协议的解除条款。索赔期限。索赔期限。保密义务。保密义务。解决纠纷的方式。解决纠纷的方式。运输协议的主要内容:运输协议的主要内容:配配 送送 管管 理理课程回顾: 配送方案要考虑的配送方案要考虑的8项因素。项因素。 配送方案要明确的配送方案要明确的5项内容。项内容。 承运商的基本资质要求。承运商的基本资质要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 盘子商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 定时传感器产品供应链分析
- 家用罐装饮料保温容器产品供应链分析
- 船用光反射镜项目运营指导方案
- 家具的定制制造行业相关项目经营管理报告
- 济南市区住房出租合同书
- 多元文化音乐行业经营分析报告
- 自行车车架项目运营指导方案
- 草地曲棍球运动用球商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 夯实机产业链招商引资的调研报告
- 五年级上册小数四则混合运算练习100道及答案
- 心衰健康宣教课件
- 2024年广东省公需课《百县千镇万村高质量发展工程与城乡区域协调发展》考试答案
- 钻孔灌注桩桩工程隐蔽验收记录表格及填写范本
- SMW工法桩施工监理质量控制要点
- 贵人登天时表
- NY_T 1832—2009 温室钢结构安装与验收规范
- 基因工程—工具酶中国药科大学生物工程所有
- 汽车钢板弹簧设计计算
- 高路堤边坡水毁防护稳固措施分析
- 教育实习对学前教育师范生职业认同的影响-幼有所育政策背景下的研究_2
评论
0/150
提交评论