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文档简介

1、软件公司项目经理岗位工作职责样本2软件公司项目经理岗位职责样本2主要职责：1、方案：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)依据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段方案。d)各项方案得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、组织：a)组织项目所需的各项资源。b)设置项目组中的各种角色，并安排好各角色的责任与权限。c)定制项目组内外的沟通方案。（必要时可按配置管理要求写项目策划名目中的项目沟通方案）d)支配组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与沟通。e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。f)处理项目组内

2、各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。g)支配客户培训工作。3、领导：a)保证项目组目标明确且理解全都。b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。c)提升项目组士气，加强项目组分散力。d)合理支配项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到肯定的饱满度。e)制定项目组需要的聘请或培训人员的方案。f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。g)准时发觉项目组中消失的问题。h)准时处理项目组中消失的问题。4、掌握a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。d)对项目进行配置管理与规划。e)掌握项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作状况，并能快速的解决项目组成员所遇到的难题。f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培育团队精神。项目经理是在整个项目开发

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