职工大会领导发言稿

1、职工大会领导发言稿【篇一：职工大会上的领导讲话稿】职工大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展， 我代表院党委，强调三点意见：一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多 的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增 多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们 必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决 定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力， 我院的医疗技术

2、有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、 不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。 要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的 引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高 度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持 合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。 要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关 系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的 重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和 投入力度，取得了较好的效果。

3、但我们也要看到，在日常工作中， 安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠 纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各 项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何 时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造 一个安全文明的医疗和工作环境。二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个 新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了 一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的 要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工 与医院利益比任

4、何时候都需要更紧密地联系在一起。加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发 展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职 工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过, 体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实 施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦 点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情， 接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智 慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职

5、工的主人翁 地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。 要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工 的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的 强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和 建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面 的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要 力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映 职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表 作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提 出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落

6、实。三、坚持以人为本，加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要 战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发 展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就 没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的 基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职 工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专 业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力 和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来, 促进职工与医院一同成长。要持

7、续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工

8、作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。各位代表，同志们！2012 年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60 周年献礼！【篇二：总经理员工大会演讲稿】各企业领导演讲稿专辑主要包括了浴所、星级酒店、国际公馆、娱乐广场、国际商务会馆、烟草公司、建筑公司、房地产开发公司等不同公司的领导人演讲稿，以及年终大会、音乐会、表彰大会、车体活动、开业典礼等不同活动的演讲稿，为各企业撰写领导人的演讲稿提供范本。快乐的工作我们一生有两个爱侣，一是我们的爱人，

9、而另一个则是与我们息息相关的 “工作伴侣”，这两个将陪伴我们一生。要快乐生活的生活，就必定需要快乐的工作做为我们的支柱，因为工作也是生活的一部分。在工作中你会发现，工作中有着多少宝贵的经验与资源值得去积累和发掘，有着多少的挑战需要自己去应对。战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验成功的喜悦。如果我们每天都能这样去工作，相信工作的心情与态度，就会变得愉快而积极。“世上没有大事，我们每个人都要学会做到脚踏实地”。人生的快乐来自一种梦想，年轻人的梦想不妨伟大一点。但是，实现梦想却非要脚踏实地不可，否则梦想的快乐永远是空的。我们看的不但是现在我们在做什么，更要看一、两年后我们会做什么。我

10、们的快乐也是在工作中一点点积累起来的。所以我每天就这样忙碌但快乐的工作着。快乐的理由只有一个，那就是健康的、积极向上的态度。对于那些 无法解决的问题，快乐人能坦然地接受它，并迅速地把注意力转移 到自己可以有所作为的方面去；而不快乐的人却总在那里为它而伤 心，为它而愤愤不平，并因为沉溺在伤心和愤愤不平之中，又失去 了许多本来可以争取到的东西。快乐和不快乐是相对的，也是可以相互转换的，快乐不是别人施予的，是自己给自 己的。如果你自己没有一个好的、积极向上的工作态度和生活态度， 即使工作或生活在一个快乐的集体里面，对于快乐和美丽你也是感 受不到的。以前有句口头禅：态度决定一切 工 说明态度是最重要的

11、。作为员工，快乐工作是一份责任心，是送给酒店最好的礼物。让我 们将快乐转换成一种工作方式，让它贯穿在工作的每一过程！快乐 每一天！健康的生活法国雕塑家罗丹说：工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。”英国作家卡莱尔说：工作是个人最健康的锻炼。”美国成人教育家卡耐基说：耍忙碌，要保持忙碌，它是世界上最便宜的药也是最好的药。”许多心理学家经过研究得出共同结论：工作有 益于健康。紧张的工作可以排除人们的孤独感、寂寞感与忧愁感，给人带来充 实和欢乐，使人保持良好的情绪。现代医学认为，良好的情绪是维 护正常生理机能的前提，是防病治病的重要因素。西方有句格言：存在就是做事。”中国人也常说：宥事则长

12、寿。”当然,这里所说的工作，所谓的忙碌，并不是说可以不顾身体条件忙个不停，可以 牺牲休息和体育锻炼。而是说要从自己的实际出发，在劳逸结合、 劳逸适度的前提下，多做一些力所能及的工作，多做一些于社会于 家庭有益的事情。这样虽然忙忙碌碌，紧紧张张，但思想充实、精 神愉快，既可以除却无以聊赖之寂寞，又有利于健康长寿。所以，我们要健康的工作、健康的生活，保持良好的心态。在多劳 多得中体现健康的自我。多劳多得，得到不见得只是个人的经济利 益，得到的可能是更多的个人经验、成长阅历、丰富的知识、领导 的赏识、更广阔的发展空间等等。是金子总是会发光的，我们在等 待你们的光芒。和谐的发展创造酒店和员工的和谐在酒

13、店内部，员工是酒店最宝贵的财富，我们采取的人性化的管理，我们要让同事愉快、让客人愉快。目前我店200 多名员工，均来自于不同的地方，大家相处的很好。我想其核心在于坚持以人为本，其本质要求是尊重人、关注人、信任人、发展人、激励人，做到以人为主体，以人为前提，以人为动力，以人为目的；注重管理的公平，使员工的聪明才智得以充分发挥，使客人和员工的权利和需求得到满足，并超越他们的期望，实现人的全面发展，进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相处，创造出一种酒店服务行为与文化相一致的企业文化。创造酒店和外部环境的和谐我们酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环

14、境等。依托于这些，我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。我们还将举行一些有意义的社会活动，如：门前三包、创建通达文明一条街、美化张家界城市等活动。这样不仅回报了社会，也把酒店对社会的责任意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去，同时将明显地提升酒店的社会形象。创造员工和员工的和谐在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑，但是，我们为什么不能先要求所有的管理人员主动向员工致以微笑和问候？我们的理念是只有我们尊重和爱护了员工，员工才能去尊重和善待我们的客人，员工们发出的微笑才是真诚的，从而上下级之间的关系也是和谐融洽

15、的，通过一系列的方法，酒店服务“客人第一、员工第一”的核心理念也在无形中地渗透到员工中去，而且效果显著。创造酒店和客人的和谐在酒店的发展中我们特别重视酒店和客人的和谐。在星评期间，我们针对 vip 的个性化服务得到了省、市领导的一致好评，真正的把我们酒店的个性化服务做出了个性化。在以后的工作中，我们要坚持、大力提倡个性化服务，提倡“人人都是vip ”，真正的为每一位客人提供个性化服务。加强酒店的团队建设快乐的工作、健康的生活、和谐的发展，是我们倡导工作、生活、 发展的理念。在这个理念的基础上我们要加强酒店团队的建设。尊重一一创造和谐团队的前提尊重是人与人和谐交往的第一前提。人都渴望被尊重，但是

16、，想得 到别人的尊重首先要学会尊重他人。在尊重他人的基础上才能得到他人的尊 重，尊重是相互的。人与人之间的共同语言，只有建立在相互尊重 的基础上，才能产生 你敬我一尺，我敬你一丈”的效应。 我们要善 于发现别人的优点，学习他人的优点。学会在别人优点的基础上喜 欢他人。不要只看别人的缺点，扩大别人的缺点将导致与其很难继 续的发展下去。欣赏你的同事、欣赏你的下属吧，千万不要吝惜你的语言。去真诚 地赞美每个人，这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。因为每一个人都希望得到称赞，希望得到别人的承认。在人们的日 常生活中，你会惊奇地发现，小小的关心和尊重会使你的群众关系 迥然不同。假如你的同事或下

17、属今天气色不好，情绪不高，你要是问候了他， 表示你的关切，他会心存感激的。再推进一步，假如你的同事或下 属感到你在真诚地欣赏他，他会以最大忠心和热忱来报答你和你的 企业。对一个组织来说，感情留人、事业留人、待遇留人，这三点缺一不 可，但感情更为重要。双方只有在感情上能融合沟通，公司员工才 能对管理者有充分的信任，这是留住人才的最大前提，也是企业迈 向人本管理的核心所在。 责任一一以团队责任为自己的责任 学会承担责任，有利于个人成长。在工作中，每个人都要承担属于 自己的那份责任。当出现问题，寻找借口时，请大家自问一下，为 什么是我承担这个责任？而不是别人？答案是肯定的：你承担责任 是因为你有能力

18、，你才有承担责任的机会。因此，一定要树立这样 的观念， 承担责任光荣，推卸责任可耻你承担的责任越大，说明你的能力越强，今后在公司发展的机会就越大。很难想象一个不 敢，也不能承担责任的人会有好的发展前景。承担责任要有胆量。如果连责任都不敢承担，那么机会也决不会主 动找到你，成功一定不会属于你。由于敢承担责任，你才能用心思考许多的问题，使自己的心灵得到 净化；由于敢承担责任，你的上司将会器重你，你将可能获得更多 学习和锻炼的机会；由于敢承担责任，你也不再惧怕困难、害怕挫 折。在成长的道路上，你将变得成熟，你将会对自己更加充满信心、 充满希望。学会承担责任，有利于团队建设。由于敢承担责任，你的属下将

19、会 信任你、支持你，这样大家才能团结在一起，为实现共同的目标去 奋斗、去拼搏。一个人倘若如此，一个企业也一样。企业的发展， 不仅需要依靠出类拔萃的能人，而且更需要依靠全体员工。只有大 家齐心协力，团结一致，才能够完成公司的目标。各部门之间同样 如此，没有哪个部门重要，哪个部门不重要，因为我们是一个整体、 一个团队。就像一艘正在执行任务的 航空母舰工没有人可以说 护 卫舰”、巡航舰”和 驱逐舰”哪个重要？其实他们都很重要，只是他 们各自所处的位置，肩负的责任不同而已。可是，我们公司在这方 面的做法就需要加强好。譬如说：对客服务中出现了问题，遭到了 客人的投诉。有谁能够主动承担起责任？可能大家都在

20、推脱责任， 经理说主管没安排好工作，主管责备领班没带好服务员，领班可能 会推脱给服务员。这样一来，大家你来我往，推来推去，每个部门 都能找出许多的理由。究竟是谁的责任？人人都有责任，从总经理、 经理、主管、领班、服务员都有责任。是总经理没有协调好各部门 的工作内容，其中就包括服务质量的监督。是经理没有做好他的团 队的工作，是主管、领班没有带好自己的班子。也许是人力资源部 没做好培训。所以，大家要勇于承担责任，把酒店的责任看成为自 己的责任。勇于发现问题，承担责任，解决问题，改善酒店的整体 环境。这样一来，我们的服务才会更上一层楼，我们将赢得更广阔 的市场，我们将得到更广阔的发展空间。胸怀一一与

21、团队相处的秘籍一个人生活在社会当中，难免要与他人进行交流和沟通，难免会发 生一些不愉快的事情。怎么办呢？ 一旦出现问题，人人都说自己是 对的，别人是错的。你想能解决问题吗？交流、沟通能正常进行下 去吗？不会，一定不会。所以，学会承担责任，相互体谅对方，要 有广阔的胸怀，才能有效地同他人相处，能让自己更好地融入到这 个社会当中。我读小学的时候，有个同学讲小话，我批评了他。放学后我们一起 搞卫生，他让我提水，我认为他在报复我，在欺负我。所以，我就 不去。结果我们两个打了起来。老师来调解，他对我的同学说：你上课讲小话是对自己不负责，你同学帮助了你，是对你负责，你不该感谢他吗？”。老师对我说：“他让你

22、提水，你不是锻炼了自己的身体吗？累是累了点，你觉得你吃亏了，但是，你受到了锻【篇三：领导在公司员工大会上的讲话】在公司员工会上的讲话各位同仁：今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点：1 、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx 总进行补充和完善。1 、公司简介。xx 是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目

23、前主要从事以下几个方面的服务。a,环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等；b汽车材料及零部件检测；c,食品药品检测；d , 金属材料及零部件检测；e,船舶检测服务；f,电子、电器、元器件 检测；g,电磁兼容检测等等。目前拥有 xx、xx、xx三家公司。正在申请 cma 计量认证与cnas 国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据iso17025 , iso17020进行管理。2、竞争优势。a、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效

24、服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“ xx ”的品牌定位，致力于打造国内检测领域的“xx”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。b 有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如xx ，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。a 实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高

25、附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式 ”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以 “诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。2 、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2 号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理

26、；xx 总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和xx 总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有xx 一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物

27、业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。xx总分管的部门和相关工作，由xx 总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。3 、对大家提出几点要求。1 、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言

28、谈举止，直接影响到公司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。3、要有个好品德。因为“德 ”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。4、要有个好本事。“ 本事 ”何来？是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学？向会的人学