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文档简介

1、 没有所谓成熟的市场 不是所有方面的成长都是好的 成长是领导人创造出来的心态 均衡成长是寿险行销繁荣之道 成长比不成长安全 吸引更多优秀的人才 创造更多的机会 更有效率的竞争 营造更有生机的单位 让成员看见真正的机会 成员敢于担当更大的责任 如何寻找并选择正确的市场 面临竞争对手时，如何提供 客户与众不同的服务 如何应付要求退佣的客户 如何更有效率的行销保险 如何降低争取客户的成本 如何让客户的忠诚度历久不衰 如何分辨哪些客户较为重要 如何衡量服务的成效 客户变得越来越难以捉摸，怎 么办 如何提升从业人员在客户心目 中的地位与形象 面对同业时，如何更具有竞争 实力 我们的未来在哪里 如何寻找源

2、源不断的好客户 如何提升行销人员的生产力 如何增员更多优秀的人才 单位成长的主要阶段有哪些 如何提升单位管理的效率 如何更有效率的召开会议 如何建立个人领导魅力 如何塑造具有特色的单位文化 如何提升组员们的学习力 如何建立强势品牌 如何阻止团队成员跳槽如何自我提升 如何建立完善及有效率的单位 培训系统富裕带动阶段富裕带动阶段投资带动阶段投资带动阶段创新带动阶段创新带动阶段衰退衰退业务带动阶段业务带动阶段 草创萌芽的阶段 营业单位的形成期 最艰苦的阶段目的：保证最基本的收入 风雨飘摇的阶段 营业单位的风暴期 最关键的阶段目的：承上启下，为下阶段打好 基础 风过天晴的阶段 营业单位的规范期 最考验的阶段目的：均衡成长 绚丽夺目的阶段 营业单位的表现期 最危险的阶段 突破、表现、持续成长目的：创造财富、体现价值、 永续经营 提升你的价值，

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