建筑劳务承包标书

1、精选优质文档-倾情为你奉上劳务承包投标书我 荣幸参加 劳务承包投标，我司一定在 项目部的统一领导下，组织强有力的施工管理技术水平高的管理人员和技术工人投入该工程的施工，切实做到“优质高效、安全迅速、文明施工，务实创优”，完成施工任务。一、 工程名称： 二、 工程地点：三、 结构类型：四、 劳务承包内容：以单包工形式（含现场施工管理）承包该工程以下内容：1、基础以上（含底层地面砼及室内场地±300以内平整）的主体结构工程：主要包括钢筋制安工程、模板工程、砼浇筑工程、砖砌体工程和梯间、电梯前室、公共部份的装修及施工图所示的所有土建工程。2、楼（地）面工程：仅公用部分作面层外，其余均作找平

2、层。3、外墙面工程：挂网、抹灰、铺贴外墙面砖。内墙抹灰工程：室内墙、天棚为1：2.5水泥砂浆罩面，公共部分按设计图要求进行装修。4、屋面工程：除防水工程外的土建工程。5、安全围护外架、施工外架搭拆和文明施工所涉及的栏护架搭拆。6、乙方自备钢筋下料机、钢筋制作机、对焊机、竖焊机、振动棒电机、搅拌机、振动棒、夜间作业移动照明灯、线、园盘锯、药渣、电钻、扎丝、铁丝、切割机、钉子、泡沫、胶带、安全带、安全帽、大小扫把、拖帕、铁铲、铁锹、尺枋、灰桶、砂板、灰盘、广线、棉纱、电工辅料等低质易耗品。7、凡乙方自备机具必须符合有关安全技术规范要求，机械状态良好，并按规定进行保养、维护，且费用自理，机具数量必须

3、满足现场进度要求。8、凡承包方提供的各种辅助材料必须符合国家有关技术规范要求，并且提供其证明文件。9、周转架材损耗率：S扣件10%，钢管扣件2%，钢管5，模板5，钢材损耗2%。10、承包范围内所有施工材料及周转材料的上下车，上下车专人负责，并在规定时间内（15分钟）人员到位；建筑物周边两米的散水，外墙台渡。11、包场内安全文明施工。（标准按JGJ59-99及花建集团的相关规定）五、 施工工期： ？栋开工日期 ，完工日期 年 月 日，日历天数 290 天。六、承包单价报价 按设计图及变更后竣工工程量：在合同工期内完成，以建筑面积每平方米 元正（ ），超过合同工期以建筑面积每平方米 （ ）综合价计

4、算（包括：手工工具费、楼层增高、劳保、安全责任风险金、医务、劳务费，以及安全文明施工费用）。单项工程人工费价格表序号单 项 工 程 名 称单位单价（元）备 注1模板制作、安装12.00含管架支护2地梁钢模10.003钢筋制作、绑扎T280.00含辅料4商品砼浇捣找平m38.005自拌砼浇捣找平m335.006砖砌体砌筑m345.00红砖、煤渣砖、加气块砖、构造栓、圈梁等内容7内墙抹灰4.008天棚抹灰4.009外墙面砖15.0010外墙抹灰7.00含外墙剔打修整墙面11外墙挂网1.50含铁钉等辅料12瓜米石楼梯10.0013厨卫缸砖楼面7.0014地板砖楼面10.00含踢脚线等工作内容15层面

5、（泛水）8.0016外架搭设、拆除4.0017砂浆楼地面（或瓜米石地面）4.0018人工挖土方m318.00含50m内运距等工作内容19人工回填土方m36.00含50m内取土等工作内容20签证工个30.0021构造柱、过梁植筋个0.25不含结构胶22人工补孔洞个3.00水、电、气孔洞23天棚打磨1.0024内墙涂料2.5含材料25厨卫内墙瓷砖12.0026柱筋竖焊接头个1.50含材料、机具27地梁钢筋制作T280含辅料28地梁基础砼浇筑（商砼）m38.00注：上表明细单价只作为设计更改增减调整单价或甲方原因造成的返工单价。七、 技术保证措施a) 健全技术管理机构建立以施工队项目部技术负责人为

6、首的技术管理网络体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，确保工程施工质量和进度达标。b) 完善施工技术管理措施根据贵单位项目部的有关规定和要求，设计规范、施工规范，结合本工程的实际情况，我他项目部制定一套切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良性轨道。达到控制标准化，资料规范化，管理制度化，以此来保施工进度和质量。（1）施工前认真核对设计文件资料，切实领会设计意图，结合该工程的实际情况，详尽周密地编制实施性施工组织和质量计划，针对关键工序，编制具体施工方案。（2）做好技术交底工作，让所有职工都明白各自施工项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准，掌握技术标准，自觉

7、执行技术标准。（3）根据施工测量控制网，做好施工放样，控制各层放线测量工作。（4）积极配贵单位项目部做好各种材料的试验检测工作，施工中严格按施工配合比级配施工，不合格的材料坚决不用于工程施工，切实把好试验关。（5）隐蔽性工程必须经贵单位项目部代表和监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。八、 质量保证措施1、工程质量标准：承包工程100%达到合格，争创优质工程。a) 施工队项目部保证质量管理体系项目负责人技术负责人工 长 质安员 材料保管员班组自检员施工队主要管理人员名单职 务姓 名职 称经验年限（总年限）拟担任职务的经验年限项目负责人余春富助理工程师1816技术负责人王仁兵工程师151

8、3模板工工长张仲林助工 （木工工长）2016钢筋工工长刘先超助工（钢筋工长）2015混凝土工长王仁海技术员（砼工长）1816砌体工工长余春海技术员（砌体工长）2519抹灰工工长余春国技术员（抹灰工长）2016质安员秦兴国技术员158保管员何德章技术员1813会计秦光美86电工2、施工队项目主要管理人员的质量职责（1） 施工队项目负责人的质量职责a、 全面负责发行项目承包合同所规定的质量目标及考核指标；b、 参与编制施工方案，并组织实施；c、 审定质量计划，负责指挥现场的协调和督促管理；d、 审查各分部工程的质量评定等级。（2） 施工队项目技术负责人的质量职责a、 结合工程的实际情况，编制实施性

9、施工组织和质量控制计划；b、 熟悉图纸和图纸会审，记录及技术核定变更，具体负责技术问题的解决；c、 做好级配通知单的传发工作；d、 做好分部分项工程的技术质量交底，并检查执行情况；e、 负责施工技术资料的收集整理、汇总；f、 负责收集整理月进度和各工种工程量方单。（3） 质量员的质量职责a、 协助项目经理和工程师开展管理工作；b、 具体负责工程质量的控制工作，尤其是施工过程中的预控工作，行使质量否决权，预防质量事故的发生；c、 负责分部分项工程的质量检查评定；d、 参与工程竣工验收，并收集整理工程质量管理资料；e、 制定质量目标，建立质量论证体系，落实质量责任制。（4） 施工工长的质量职责a、

10、 具体负责各项质量制度和技术措施的实施；b、 负责各工序质量的控制，进行分项工程的技术质量交底；c、 参与分部分项工程的质量检评定，负责督促班组的质量自检；d、 做好现场的标准化管理工作；e、 按进度提供所需材料计划，提供各班组月（或累计）进度已完工程量。（5） 材料保管员的质量职责a、 负责材料收发及收发材料账目，实行日清月结，账物相符；b、 严格把好材料的质量关，进场材料认真验收；c、 负责现场材料的管理，按要求堆放整齐，达到标准化要求。3、保证质量措施（1） 加强质量监督检查制度。现场配合1名工作人员认真负责、经验丰富、知识全面的质量检查员，对工程进行跟班检查，发现问题及时整改，生产班组

11、长兼设班组质量员负责班组自检。（2） 加强各生产班组人员的质量教育，增强质量意识，加强技术培训，提高操作者的技能水平。（3） 各分部分项工程施工前，必须全面的进行技术交底。明确设计要求，质量标准，熟悉操作工艺，以施工样板开路，做到工作有目的、质量有标准。（4） 抓好工程隐蔽验收工作，严格执行隐蔽工程验收制度、分部分项工程复核制度、原材料进场的检验制度。（5） 严格把好原材料半成品或成品进场质量关。不符合的材料不得使用，施工中严格按施工配合比级配。九、保证工期措施1、 以该工程的施工组织进度和工期要求为依据，根据施工过程的变化随时修正施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工的情况变

12、化，不断进行设计，优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备，工期安排等更趋合理和完善。2、 根据项目总计划进度，编制分阶段和月度计划，及时发现关键工序转化，确定阶段工作重点，及时掌握进度。3、 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化，正规化。4、 实现内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩。个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动班组、个人的积极性和创造性。5、 根据当地气候，有预见性地调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。6、 切实配合工程项目部做到加强机械设备的检修和维护工作。十、保证安全措施1、 工程安全要求：

13、重伤、死亡率为零，轻伤3%，工伤医疗费用承包单位自行负责。2、 保证安全管理体系项目负责人：安全生产第一责任人安全生产领导小组作业区生产班组安全员日常安全教育、检查。指出安全整改情况。组织一般安全事故的调查处理。消 防治安员日常安全教育、检查，指出安全整改情况，组织一般安全事故的调查处理。施工员组织分项工程安全技术交底，每个工作台面安全检查，加强日夜治安巡视。材料员劳保用品的采购、保管和发放。机械员维护组织日常机电设备的安全检查工作。技术员安全生产技术措施，解决安全生产的技术问题。组织分部工程安全技术交底。3、 安全技术措施（1） 建立安全管理体系。施工队项目部设置领导组，负责安全监督检查工作

14、，项目部设专职安全员，负责项目部的安全工作；班组配设兼职安全员，负责本班组的安全工作。项目经理是项目安全生产第一负责人。（2） 制定完善的安全生产规章制度，落实各级人员安全生产责任制，实行奖罚兑现，做好劳动保护工作。（3） 工人进场必须进行安全教育，新工作进场先必须进行三级安全教育。并进行详细的安全技术交底。保证安全制度、安全技术措施人人清楚，落实到位。（4） 实行安全生产值日制度和班前喊话制度。项目安全员应经常对施工现场进行定期、不定期的安全检查，项目部每月组织一次安全生产全面大检查，发现问题及时提出整改意见，杜绝重大伤亡事故的发生。（5） 搞好施工现场安全生产管理工作。保护好现场配置的安全

15、警示牌，入口处、危险处、通道口明显的保护标记。（6） 各种联络信号必须统一，不得其它信号相干扰或混淆。（7） 夜间施工要保证足够的照明，机电设备专用专人，非作业人员不得动用设备。工地必须有电工值班，严禁电线私拉乱接。（8） 现场生活区（包括施工工地）配备一定数量的消防器材。消防器材放置要有明显标志，根据不同的场地配置不同的灭火器材，专人管理，防止失效。（9） 施工中应严格按“施工安全生产管理若干规定”、“施工现场电气安全管理规定”、“施工现场机械设备安全管理规定”执行。十一、现场文明施工管理1、 建立健全施工现场文明卫生管理小组，统一现场各单位的协作管理，负责施工现场、生活区、办公区的文明卫生工作。定期检查，以“标准化工地”为标准要求开展工作。2、 落实文明生产责任制。定人、定时负责现场内清扫。宿舍实行室长制，负责全寝室的卫生工作。定期组织文明卫生活动检查，使工地无赌博，打架斗殴等违规乱纪现象。3、 现场各种材料、机具严格按总平面图堆放整齐，并保持机具清洁。施工时做到工完场清，谁施工谁负责的原则，由现场施工员监督检查。4、 施工污水、生活区污水须经二次沉淀后排