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文档简介
1、年度公司人员需求计划报批表日期:职位名称现有人数本年度缺编人数本年度计划减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数计划安排时间工作内容费用预算项目金 额合 计人力资源部意见主管签字:日期:总经理审批意见领导签字:日期:备注人力资源需求申请表(补员)编号:中 请 职 位职位名称需求人数制#日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人定员人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换职位中 请 理 由A.原职位离职B.原职位调动C.其他:申请人意见签字:年 月 日部门负责人:年 月 日主管副总:年 月 日人力资源部经理:年 月 日备注1 .适用于员工异动补充;2 .如申请职位的职位描述、任职资格及薪酬等项目有
2、调整,请在申请意见中注明。实际录用和到位情况(由人力资源经理填写)签字:年 月 日人力资源需求申请表(增员)编号:中 请 职 位职位名称需求人数制#日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人定员人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换职位中 请 理 由A.增设职位:B.原职位增加人C.储备人力:、力:工作内容及职责:任职要求性别年龄专业学历1.经验及行业背景2.培训经历:4.专业知识及技能:5.性格特征:部门负责人:年 月 日主管副总:年 月 日人力资源部经理:年 月 日总经理:年 月 日实际录用和到位情况(由人力资源主管填写)签名:年 月 日人事变动申请表姓名入司日期现在部门性别年龄变动后部
3、门(可选择)(项目:)正式聘用完成试用期调薪提升内部调动(含外派)降/免职辞职终止合同其它(可选择)O提议部门简述理由:O员工本人简述理由:O部门经理签字并日期O员工签字并日期(可选择)O相关部门简述理由或意见O员工本人简述理由或意见O部门经理签字并日期O员工签字并日期O人力资源部简述理由或意见职位变动前级别变动前工资变动前变动后变动后变动后批准(可选择):。调入部门负责人/日期。调出部门负责人/日期。人力资源部经理/日期。总经理/日期人事部年度招聘计划报批表部门有 关情况录用 部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计
4、划减员数本年度拟录用人数备注人员需求计划表申请职位职位名称岗位定员人数需求人数所属部门现有人数申请日期直接负责人可晋升职位期望到职日期联系电话工作地点可相互转换的职位申请理由A.增设I限位B.原职位增加人力C储备人力职位信息工作时间1.班次:3.每月二5.其他富:2.每日正常4.出差频率:二作时间::作天;彳要补充事宜:从不 偶尔 一般 经常 口频繁工作内容及职责:工作环境:任职要求性别年龄专业户籍1.学历: 工作经验年行业背景: 2.培训经历:3.专业知识及技能:薪酬福利试用期工资范围试用后其他分公司、制造部负责人:签字:年 月 日人力资源部长:签字:年 月 日总经理:签字:年 月 日实际录
5、用和到位情况(由招聘专员填写)签字:人员增补申请表填单:年 月日申请部门增补职位增补额人申请增 补理由匚扩大编制匚储备人力匚辞职补充 C®期需要希望到 职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员 工作内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件 及增员原因。员工推荐公告信样本亲爱的员工:我们想请您个人协助一项十分重要的任务。我们公司现在XX职位空缺,需要寻找和吸收一位有一流才华的人士来与我们并肩工作,发展公司业务。我们发现许多过去受聘的优秀员工都是由我们自己的员工推荐的。这表明强强相吸。 关
6、于空缺岗位的任职要求我们附后,请在人力资源部索取,还可以从公司内部网上下载。下周我们希望您能观察一下您生活周围的人,亲戚、朋友、同学、老乡、战友都可以。 如果您发现某人精力充沛,掌握我们招聘的职位所需要的技能并渴望成功,这正好适合我们们的组织,我们也希望能进一步了解他。我们只请求您去发现他们,其余工作由我们处理。我们只需要他们的姓名和电话号码 (最好是住宅电话),如果您掌握了任何其它信息,如您认为您还掌握此人之所以会成为优秀员工的原因或关于其过去工作经验的详细信息,也请提供给我们,这将是非常有用的。为了报答您的工作,在您的成功推荐成为事实时,我们将支付的现金奖励给您。在此人被雇用之后,将先支付
7、一半费用;当此人在组织工作天时,将支付另一半费用。正如您所看到的,我们对雇用优秀人员协助公司成长是很严肃的。为此,我们需要您的帮助。谢谢您的合作并等待您的推荐。人力资源管理部联系人:先生年 月 日此公告在一周内有效。增补人员申请书年 月 日申请单位编定 制额职员 作业员名现, 有学卜衣职员 作业员名拟增加(补充)人员原报到 日期月日报到单位曾Jnl小定人员理由增加<补充人员经办的工作项目人意事室见XX公司X月份招聘计划呈报部门:人力资源部姓名:一、招聘目标(人员需求)呈报时间:*年*月*日 职位:、信息发布时间和渠道1、网络招聘X年X月X日2、现场招聘X年X月X日3、传统媒体X年X月X日
8、4、中介机构X年X月X日5、猎头服务X年X月X日三、招聘小组成员名单组长:XX (人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员:组员任务XX (人力资源部薪酬专员)负责应聘人员接待、应聘资料整理XX (人力资源部招聘专员)负责招聘信息发布,面试、笔试安排XX (销售部经理 卜XX(销售部副经理)负责应聘人员的笔试、面试、背景调查四、选拔方案及时间、地点安排选拔方案;参与人员截止日期地点资料筛选销售部副经理X月X日人力资源部招聘专 用办公厅初试(面试)销售部经理X月X日复试(笔试、面试)人力资源部经理4月25日五、新员工的上岗时间:预计在X月X日左右 六、费用招聘预算1、人才人力网XXX元/年2、人事人才网XXX元/年3、东升路人才市场XXX元/场4、秀洲区人才市场XXX元/场5、6、7、8、9、信息台XX报纸XX中介市区交通费应聘登记
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