汽车销售员的技巧及话术_第1页
汽车销售员的技巧及话术_第2页
汽车销售员的技巧及话术_第3页
汽车销售员的技巧及话术_第4页
汽车销售员的技巧及话术_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、对行情不了解习惯性思维预算确实较低怕买贵,怕吃亏不专业,不能分辨价格对产品理解不透彻对行情陌生买件衣服都还价,更何况几十万的车 还差钱面对这种客户,我们需要在介绍产品的过程中全方位的表明我们是专业的,将产品的优势和价值点百分百的传递给客户。对市场行情了如指掌,使客户相信你说的行情是客观专业的行情。我们要认识到,这是人们购买任何商品时的习惯性思维。并不是便宜了就会买。客户在能力范围内考虑的还是品质,在品质差不多的情况下再是价格。所以,如果客户有预算,关键就是介绍了,把自信传递给客户。这部分客户有2点已经确定:1、预算相差不会很多。2、认同车辆的品质。所以我们要做的就是帮客户计算。看看是否可以选择

2、贷款客户杀价的原因为了能更顺利的成交保障公司的最大利益不能成交的价格能成交的价格 首先明确,客户没有预算问题只是寻求心理感觉,找平衡。 每个人都有砍价的经历,成交需要曲折的过程,有成就感 如果一口就答应的话,或许客户会找一些理由继续杀价,不谈价格就会谈其他问题 先守住价格,确认一放价格,客户马上成交,再技巧的放价后续的销售中,为签约留下余地 对于不能成交的价格,我们一定要一口拒绝的。 对于现场能够卖的价格,我们也要守价守价的原则物有所值实价销售热销状况守价时我们不能一味的说“不行”,一定要告诉客户为什么不行。最好的方法就是强调车辆的品质、优势。这样一方面能够继续加强客户认同,同时也在渐渐的提高

3、客户的心理价位。另外可以使客户忽略其他的一些问题守价时,要给客户实价销售的概念。在守价的说辞中,对4S的正规性,根据现在的市场环境,还有目前优惠的幅度已经很大了,一辆8万的车利润也就是1000元,现在都优惠3000元了,一辆车赔2000元,也是没有办法啊,库存压力大啊占用资金多,只能赔钱卖了。博得客户的“可怜”。除了让客户了解“实价销售”和“物有所值”之外,还要让客户感受到现场的热销和巨大的销量。只有这样,才能说明我们车辆的优势是大多客户认同的,价格也是同样被认同的。这就是让事实来帮你说话,更加的可信,客户也不会觉得吃亏,让客户羞于讲价!守价说辞的要求守价精神状态的要求l熟悉产品,底气十足。对

4、产品一定了解,这也就是产品知识,对竞品也要了解,能够不贬低竞品的情况下让客户相信他买的产品就是最适合他,我们也要坚信这一点。l抓住需求,吸引兴趣。客户喜欢车型,才会有谈价的举动,抓住软肋,一定根据客户的需求进行推荐。必要的时候可以推荐其他的车型(另外一个车型可以优惠XXXXX元,要不您买那款吧。l不急不燥,不卑不亢。双方的地位是平等的,客户是用钱换我们的车,而不是换我们的服务,任何服务是需要付费的,客户并没有付额外的费用,所以我们不要贬低自己都是平等的,不买车他也同样受到损失。直接了当听说认识领导挑毛病比较竞争个案斧头帮,买的爽快,要的也狠,给优惠直接付款提车。朋友来买,才多少价格有背景、有来

5、头、认识你的老板,价格直接跟他谈对产品百般挑剔,以示其购买的勉强,让业务员自感内疚未能使其全部满意,是打折的理由以竞品车型优惠多少钱、还有0利息等等优惠比较客户常用杀价招数如果出价低于底价,则一口回绝;如果出价高于底价,则对其提出相应要求坚持对等、双方退让。 一次性也就多优惠500啊!(为难的自言自语)反复确认是马上付款签约。因为过程太快,此时可以再询问下经理。忌讳跟客户一样兴奋。直接了当杀价应对策略听说A 坚决否认,绝无此事:马上表明我店的价格完全透明的,表明自己的清白,一定是做了很多装饰才优惠多一点。如果您做也可以B 有可能是假的,只是在诈底价,不要让客户心存侥幸或。,先不要当面揭穿,只当

6、是玩笑,暂不理睬该客户。C 什么时候的事啊,你朋友真买了我们这吗?什么时候买的?1)半年前买的。那都是半年前的事情了,半年前房价每平米还要低好几百呢,车辆也不是只有降价没有涨价的,那时候是活动,属于过了那个村没有那个店了,这个办不到。2)3个月前?那正常啊, 那时候还是12年呢,还是年底,为了完成目标有点优惠政策也是正常的,但是您想啊,同样的车相差只有三个月,再卖车的时候可就完全不同了,相差一年的,也就是相差20000元,其实您是买到便宜的了您可不要和您朋友提起这个,他会受不了。认识领导A 首先满足其虚荣心,先定下来再找老板谈,表明诚意,否则老板给您的价格肯定不是最优惠的。B 如果还在犹豫是否

7、要找领导,说明关系很勉强,此时就要咬死价格或者把关系户的优惠说的寥寥无几,请客吃饭也要上千元。C 有的客户喜欢打听关系户的售价,业务员一概不知,听说太低我们宁可不卖。挑毛病A 让他发言:待全部挑完毛病后再谈,要确定对方是否有买车诚意,如果确实是在犹豫,问题少的可以逐一解决,但要曲折,问题多的,挑能解决的主要问题解决,强调完美的事物是不存在的,不时的将洽谈转移到车辆之外的话题B 无心购买的客户,先不要谈价格比较竞争个案A、不要诋毁竞品,但一分价钱一分货,放大优势,特别是客户较在意的,让客户忘掉其他的,只选择我们的产品就行了。B 、可能客户对其他竞品的价格也不是很确定,要拿出专业的姿态,让他知难而

8、退,提出一些怀疑。 卖的差,降价 加装了很多精品,然后再优惠很多,您付出的还多一些; 需要附加条件,业务切记:车辆的价格高低不是最主要的,还有售后保养二手车折旧等等费用业务员在坚持价格时,不能有犹豫。越坚持,客户就越相信你所说的是实情,这是必须的铺垫。客户初次提出打折,应以“这个车就是卖这个价格,您一问都知道”,坚定拒绝。但不要多说,放开价格的话题,等待其第二次试探。客户再三要求打折,在议价的同时一定要穿插对产品优势的反复灌输,让客户反复认同,形成潜意识如果客户打折意志十分坚定,则先探明其心理价位,让他先出价,在未探明对方心理价位或客户未出价之前我们不可先让价。守价的注意事项谈价时,为自己留余

9、地很重要,这也是为后续留余地,就算把价格谈价时,为自己留余地很重要,这也是为后续留余地,就算把价格放到了最低,也要在订单上注明优惠是要客户在本店投保等。放到了最低,也要在订单上注明优惠是要客户在本店投保等。在没有给到底价的时候,不要有意谈到底价的概念,给再次放价制在没有给到底价的时候,不要有意谈到底价的概念,给再次放价制造困难造困难不要让客户有太高的期望值,不确定的条件千万不能答应,特别是不要让客户有太高的期望值,不确定的条件千万不能答应,特别是在谈判桌之外的场合,尽量不要提及价格优惠的问题。在谈判桌之外的场合,尽量不要提及价格优惠的问题。面对客户的杀价,三点大忌:l死守客户被激怒,或没有耐性

10、了,选择了放弃守价还是为了成交的l一放到底客户不领情没有守价l自己估计现场的折扣价格不能卖,造成客户不满最终无法成交NoImageNoImage议价的条件议价的过程角色扮演议价议价的主动权的掌握在谁手中,前期的守价起着决定性作用,而且两方面没有明显的阶段性,议价中会不断守价,议价是更深层次的守价。议价更接近于成交阶段。NoImageNoImage议价的条件 确定客户是否带有足够的定金确定客户是否带有足够的定金 确定客户是否是决策者或者说决策者是否到场确定客户是否是决策者或者说决策者是否到场 经过一个守价的阶段,将客户的心里价位固定在可成经过一个守价的阶段,将客户的心里价位固定在可成交价格之上交

11、价格之上 确定车辆已经选定,只有价格是未解决的问题确定车辆已经选定,只有价格是未解决的问题NoImageNoImage1、将客户的优惠额度限定,不要让其有非分之想,额度也应有阶段性放出。2、在前期接待过程中,已经找到将优惠放给客户的合理理由。此时应引诱客户自行将理由向业务员表达,理由必须合情合理。3、 最好引诱对方主动二次出价 ,客户投降的标志,在成交价之上同样也需要通过非常手段将价格争取到。4、达成最初的成交价的时候,应沉着冷静,不要让客户看出喜悦之情,再将价格整体确认一下。议价的过程=引诱客户下定的过程NoImageNoImage5、谈判是个寻找双方共同点的过程,客户在某一方面有要求,业务

12、员应懂得要求客户在另一方面给我们让步。要优惠?可以,但可以的前提条件是:尽快/投保/加装精品店内置换等等,否则很难6、在议价的过程中,要注意现场的气氛,当谈判陷入僵局的时候应该即时的转移话题,从长计议。NoImageNoImageNoImageNoImage放价的前期准备要有预期,做铺垫情绪要把握,掉足胃口,推向高潮最好要申请,把理由跟客户商量好,演练一下有的客户做了20000装饰才这个价言下之意:您不要有太高期望。表情:被强迫的无奈,为客户殊死一搏的斗志是老客户介绍,是我家亲戚NoImageNoImage经过守价的良好铺垫,议价就水到渠成了。议价就是和客户要进行讨价还价,再把成交价格以合理的

13、放给客户。一般还是现由主管来谈,把高层领导隐藏。这一过程中,同样需要业务员的配合。一个成熟的业务员其实是整个过程的导演。角色扮演议价通过守价过程,了解客户的心里价位与议价人员沟通,说明客户目前状况NoImage2、业务员要密切与主管配合,将现场创造出求大于供的气氛,主管与业务员之间通常为黑白脸配合。主管严格把握价格,站在公司立场;而业务员则有私心,拼命想成交,拉主管的价格,拖客户的附带条件及心理价位,从中周旋,达到成交1、将主管进行包装,开始要先向主管介绍客户,后介绍主管,表示跟客户的关系要更亲密。3、在达成交易的关键时刻可以适当的离开,制造热销气氛,在主管放价之后可以装作惊讶,并表示怀疑。配合议价NoImage1、不打折,但送东西。价格如果已经给到底价或者感觉客户并不是在乎价格而是需要心理平衡。此时,应该把价格坚持下去,在客户面前表明价格的权威性,只能送礼品了,把礼品进行包装渲染。放价不成NoImage2、哀兵必胜我做了那么多年,第一次为客户这么尽心尽力的争取优惠,你还是不满意,你对我的服务不满意吗?这种手法前期铺垫很重要,与客户应有一定的交情。晓之以情,动之以理。NoImage宗旨:让客户“满足

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论