地质大学（北京）行政管理考研精编案例分析管理学组织职能章节习题--分析题-

1、 育明教育中国考研专业课辅导第一品牌八年专注于中国地质大学行政管理考研专业课辅导。2014年,育明教育共有7名学员成功考上中国地质大学公共管理专业,包括解xie学员(二本,育明集训营学员,382分、李chang学员(二本,育明集训营学员,372分,霍学员(二本,育明1对1学员,389分、田xinyu学员(二本,育明1对1学员,364分。更有8+2(少干名学员成功考上北大行管,12名学员成功考上中国人民大学公共管理学院。2015年中国地质大学公共管理考研全程班(基础+强化+冲刺优惠价2500元!赠送阅卷人指导一对一指导!通过率高达百分之九十以上!中国地质大学(北京公共管理考研招生专业目录 注:中

2、国地质大学是211学校,工科类的学校,考试难度并不是非常大,难度和中国矿业大学、北京林业大学的难度相当,关键是掌握住地大自主命题专业课的考试信息、出题的 难点、以及最新变化的信息。其中科目三大家可以选考610高等数学或者619管理学概论,工科背景跨考的话选择610是有优势的,但是要尽量考到120分以上,地大的录取分数线近几年都是维持在360分以上。育明每年都有二本、三本的学员考上,也可以帮助学员发表论文,大家有什么疑问欢迎咨询育明教育!考研咨询热线400-6998-626 ,QQ15590224302015年地大公共管理考研参考书(官方版619管理学概论管理学(第十一版,罗宾斯,中国人民大学出

3、版社;837行政管理学综合行政管理学(第三版,夏书章,中山大学出版社,高教出版社;公共政策学,陈振明,中国人民大学出版社。 中国地质大学公共管理考研初试备考须知一、出题老师简介赵连荣:女,1965,公共管理教研室主任,硕士生导师,研究方向:行政管理,社会保障近年来教学工作情况:企业经营管理,管理学原理,国际企业管理,国际标准与认证,生产管理,行政管理学,政治学原理,市政管理学,公共关系学二、复习方法和经验推荐基础复习阶段(开始复习-2014年8月本阶段主要用于跨专业考生学习管理学,行政管理学,公共政策学,要求吃透参考书内容,做到准确定位,事无巨细地对涉及到的各类知识点进行地毯式的复习,夯实基础

4、,训练思维,掌握一些基本概念,全面了解书中内容,对书中提到的大标题概念要能记住属于哪一章哪一类内容。三、强化提高阶段(2014年9月-2014年11月本阶段,考生要对管理学,行政管理学,公共政策学进行深入复习,加强知识点的前后联系,建立整体框架结构,分清重难点,对重难点基本掌握,并完成参考书配有的习题训练。在理清概念的基础上,做到识记基本概念,做历年真题,弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容,能基本做到用所学知识分析社会现象。做到举一反三。四、冲刺阶段(2014年12月-2015年1月总结所有重点知识点,包括重点概念、理论和模型等,查漏补缺,回归教材。要对基本问题的答题模式驾轻就熟,温习专业

5、课笔记和历年真题,做育明教育专业课模拟试题。调整心态,保持状态,积极应考。 1.参考书的阅读方法(1目录法:先通读各本参考书的目录,对于知识体系有着初步了解,了解书的内在逻辑结构,然后再去深入研读书的内容。(2体系法:为自己所学的知识建立起框架,否则知识内容浩繁,容易遗忘,最好能够闭上眼睛的时候,眼前出现完整的知识体系。(3问题法:将自己所学的知识总结成问题写出来,每章的主标题和副标题都是很好的出题素材。尽可能把所有的知识要点都能够整理成问题。2. 学习笔记的整理方法(1通过目录法、体系法的学习形成框架后,在仔细看书的同时应开始做笔记,笔记在刚开始的时候可能会影响看书的速度,但是随着时间的发展

6、,会发现笔记对于整理思路和理解课本的内容都很有好处。(2做笔记的方法不是简单地把书上的内容抄到笔记本上,而是把书上的内容整理成为一个个小问题,按照题型来进行归纳总结。3.真题的使用方法认真分析历年试题,做好总结,对于考生明确复习方向,确定复习范围和重点,做好应试准备都具有十分重要的作用。育明全套复习资料都有相应的解析。分析试题主要应当了解以下几个方面:命题的风格(如难易程度,是注重基础知识、应用能力还是发挥能力,是否存在偏、难、怪现象等、题型、题量、考试范围、分值分布、考试重点、考查的侧重点等。考生可以根据这些特点,有针对性地复习和准备,并进行一些有针对性的练习,这样既可以检查自己的复习效果,

7、发现自己的不足之处,以待改进;又可以巩固所学的知识,使之条理化、系统化。 以下由育明教育考研考博辅导中心提供管理学组织职能章节习题-分析题分析题一:康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹苏·雷诺兹今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作的空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业后将加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对员

8、工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消,还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月:420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年。而且,作为一位"老大太",她在员工群体中很有分量。苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困