




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫1商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會2以以消費者需求為導向消費者需求為導向,推動知識,推動知識管理與應用、高顧客滿意度與高管理與應用、高顧客滿意度與高附加價值的優質商業服務模式,附加價值的優質商業服務模式,以增進企業本身的核心能力,創以增進企業本身的核心能力,創造利基市場,同時協助流通服務造利基市場,同時協助流通服務業業建立具示範性的商業化營運建立具示範性的商業化營運模式,強化國內商業服務鏈模式,強化國內商業服務鏈。輔導國內流通服務業供應端至輔導國內流通服務業供應端至物流端及客戶端之行銷通路,物流端及客戶端之行銷通路,建立具可
2、行性、加值性及整合建立具可行性、加值性及整合性之商業化應用案例性之商業化應用案例,除增,除增進企業本身核心能力,並有效進企業本身核心能力,並有效增進流通服務業體系之作業效增進流通服務業體系之作業效率與降低營運成本率與降低營運成本,進而創造,進而創造高附加價值與高顧客滿意度之高附加價值與高顧客滿意度之優質商業服務模式。優質商業服務模式。示範性輔導示範性輔導 體系輔導體系輔導商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會3 資料來源:商業資料來源:商業e e化計畫化計畫94979497年策略規劃報告年策略規劃報告 商業司商業司 93.9 93.9高高化化層次層次低低企業內企業內
3、企業間企業間產業價值鏈產業價值鏈協助國內缺乏協助國內缺乏基礎電子化能基礎電子化能力之企業力之企業深化國內業者深化國內業者上下游之電子上下游之電子化應用能力化應用能力促進國內大型促進國內大型業者運用電子業者運用電子化技術創新經化技術創新經營模式營模式激發國內業者善激發國內業者善用電子化技術創用電子化技術創造造- -1.1.國內化服務國內化服務: :拓展拓展 海外服務海外服務2.2.服務國際化服務國際化: :吸引吸引國外客戶就地消費國外客戶就地消費3.3.成功經營模式成功經營模式: :複複製至他國製至他國普及化普及化體系化體系化創新化創新化國際化國際化創造國際服務商機創造國際服務商機發展新興服務發
4、展新興服務上中下游綜效提升上中下游綜效提升企業效率提昇企業效率提昇高顧客滿意度與高附加價值的優質商業服務鏈高顧客滿意度與高附加價值的優質商業服務鏈示範性輔導示範性輔導體系輔導體系輔導應用應用範圍範圍商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會4商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會5國際化國際化具國際競爭力具國際競爭力引進國際化經驗引進國際化經驗行銷國際行銷國際創新化創新化新營運模式新營運模式 新技術新技術 新市場新市場標竿帶動標竿帶動產業典範擴散產業典範擴散大型化大型化大型大型e e化投資化投資強者更強強者更強大者更大大者更大商業化輔導推動計
5、畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會61.1.隨到隨溝通隨到隨溝通2.2.舉辦一場以上舉辦一場以上示範性輔導示範性輔導提案資格審核提案資格審核公告公告計畫說明會計畫說明會提案構想溝通會提案構想溝通會提交提案構想簡報及提交提案構想簡報及相關文件相關文件94/10/18提案審查會議提案審查會議 95年第年第1季季公告入選名單公告入選名單 95年第年第1季季體系輔導體系輔導提交提案相關申請文件提交提案相關申請文件94/10/31提案資格審核提案資格審核公告公告計畫說明會計畫說明會提案審查會議提案審查會議 94年第年第4季季 95年第年第1季季公告入選名單公告入選名單 95年第年第1季季
6、商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫7商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會8商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會9商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會10商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會11建置大型化、創新化、國際化建置大型化、創新化、國際化之示範性商業之示範性商業e化營運模式及化營運模式及資訊應用系統,達成創新的營資訊應用系統,達成創新的營運模式或行銷國際與國際接軌運模式或行銷國際與國際接軌,進而帶動產業擴散效應,成,進而帶動產業擴散效應,成為產業之標竿。為產業之標竿。
7、 規劃內容包括規劃內容包括e化前後之作化前後之作業流程、營運模式、業流程、營運模式、e化架化架構與功能、上下游間的關係構與功能、上下游間的關係分析及確認合作夥伴之參與分析及確認合作夥伴之參與程度,並釐清計畫執行之不程度,並釐清計畫執行之不確定因素或風險程度,審查確定因素或風險程度,審查委員得要求提案廠商對資訊委員得要求提案廠商對資訊應用系統可行性提出驗證。應用系統可行性提出驗證。建置案建置案 規劃案規劃案 商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會12流通服務業流通服務業,舉凡連結商品與服務自生產者移轉至最終使用者等相,舉凡連結商品與服務自生產者移轉至最終使用者等相關商
8、業活動的廠商。例如:關商業活動的廠商。例如:3C產品流通業、食品日用品業、藥粧業產品流通業、食品日用品業、藥粧業、圖書視聽業、觀光旅遊服務業、成衣服飾品業、餐飲業、汽機車、圖書視聽業、觀光旅遊服務業、成衣服飾品業、餐飲業、汽機車維修及零組件銷售業、房屋仲介業、鞋業及其他流通服務業等。維修及零組件銷售業、房屋仲介業、鞋業及其他流通服務業等。國外製造商國外製造商進進口口商商製製造造中中心心廠廠製製造造中中心心廠廠通通路路商商通通路路商商通通信信商商供應商供應商供應商供應商外包外包量販店量販店加盟店加盟店經銷商經銷商內包內包配銷商配銷商外外銷銷通通路路連鎖店連鎖店最最終終使使用用者者21商業化輔導推
9、動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會13商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會14商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會15商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會16甄選不通過甄選不通過取消資格取消資格公告作業規範公告作業規範退件退件不合格不合格第第1 1年度簽約年度簽約提案資格審核提案資格審核甄選通過甄選通過合格合格舉辦作業規範說明會舉辦作業規範說明會提交提案構想簡報及相關文件提交提案構想簡報及相關文件公告日至公告日至94年年10月月18日日94年年8月月30日日提案審查會議提案審查會議核撥
10、第核撥第1年度第年度第1期政府補助款(期政府補助款(10%)提案構想溝通會提案構想溝通會商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會17審查通過審查通過核撥第核撥第1年度第年度第2期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過審查通過審查通過核撥第核撥第1年度第年度第3期政府補助款(期政府補助款(50%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過審查審查不通過不通過第第1 1次工作進度審查次工作進度審查第第3 3次工作進度
11、審查次工作進度審查( (含第含第2 2年度計畫核定年度計畫核定) )限期改善限期改善限期改善限期改善審查通過審查通過解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過第第2 2次工作進度審查次工作進度審查限期改善限期改善第第1年度計畫驗收,年度計畫驗收,但不持續第但不持續第2年度輔導年度輔導第第1年度計畫驗收,年度計畫驗收,且持續第且持續第2年度輔導年度輔導通過通過商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會18立法院核決預算立法院核決預算第第2年度簽約年度簽約核定第核定第2年度政府補助款年度政府補助款核撥
12、第核撥第2年度第年度第1期政府補助款(期政府補助款(10%)審查通過審查通過核撥第核撥第2年度第年度第2期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過審查通過審查通過核撥第核撥第2年度第年度第3期政府補助款(期政府補助款(50%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過審查審查不通過不通過第第1 1次工作進度審查次工作進度審查第第3 3次工作進度審查次工作進度審查( (含第含第2 2年度計畫核定年度計畫核定) )限期改善限期改善限期改善限期改
13、善審查通過審查通過解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過第第2 2次工作進度審查次工作進度審查限期改善限期改善通過通過商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會19甄選不通過甄選不通過取消資格取消資格公告作業規範公告作業規範退件退件不合格不合格簽約簽約提案資格審核提案資格審核甄選通過甄選通過合格合格舉辦作業規範說明會舉辦作業規範說明會提交提案構想簡報及相關文件提交提案構想簡報及相關文件公告日至公告日至94年年10月月18日日94年年8月月30日日提案審查會議提案審查會議提案構想溝通會提案構想溝
14、通會商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會20審查通過審查通過核撥第核撥第1期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過審查通過審查通過核撥第核撥第2期政府補助款(期政府補助款(60%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過通過通過審查審查不通過不通過期中審查期中審查結案審查結案審查限期改善限期改善限期改善限期改善96年度建置案提案審查會議年度建置案提案審查會議96年第年第1季季商業化輔導推動計畫商業化輔導推動
15、計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會21商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會22商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會23商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會24商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會25商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會26商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會27商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會28商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會29商
16、業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會30商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會31商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會32商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會33商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會34商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會35商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會36商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫37商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會38商
17、業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會39商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會40指提案單位於其內部電子化完備指提案單位於其內部電子化完備後,為了達到如效率提升、成本後,為了達到如效率提升、成本降低或服務品質提升等營運效益降低或服務品質提升等營運效益及創造共同利益,而及創造共同利益,而建置化應建置化應用系統用系統並並帶動其上、中、下游往帶動其上、中、下游往來合作廠商導入應用來合作廠商導入應用,以促成其,以促成其經營體系上、中、下游合作廠商經營體系上、中、下游合作廠商進行化整合而形成進行化整合而形成流通服務業流通服務業化體系化體系之應用案例
18、。之應用案例。 指提案單位為指提案單位為協助流通服務業協助流通服務業者者在金流、物流、商流或資訊在金流、物流、商流或資訊流等方面獲得經營效率提升、流等方面獲得經營效率提升、營運成本降低或服務品質提升營運成本降低或服務品質提升等效益,而等效益,而建置及維運建置及維運具可行具可行性、加值性及整合性之性、加值性及整合性之流通服流通服務業共用平台務業共用平台,並,並帶動至少帶動至少2個流通服務業體系個流通服務業體系及及合計合計50家家以上之帶動導入企業以上之帶動導入企業應用該平應用該平台,且每一體系之帶動導入企台,且每一體系之帶動導入企業業至少須含至少須含2個類別個類別 。體系應用類體系應用類 共用平
19、台應用類共用平台應用類 商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會41上游上游上游上游上游上游下游下游下游下游下游下游物流業者物流業者商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會42上游上游上游上游下游下游下游下游體系中心體系中心1上游上游上游上游下游下游下游下游體系中心體系中心2商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會43物流業者(非運籌業者)物流業者(非運籌業者)國外製造商國外製造商進進口口商商製製造造中中心心廠廠製製造造中中心心廠廠通通路路商商通通路路商商通通信信商商供應商供應商供應商供應商外包外包量販店量販店加盟店
20、加盟店經銷商經銷商內包內包配銷商配銷商外外銷銷通通路路連鎖店連鎖店最最終終使使用用者者123商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會44商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會45商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會46商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會47商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會48甄選不通過甄選不通過取消資格取消資格公告作業規範公告作業規範退件退件不合格不合格簽約簽約提案資格審核提案資格審核甄選通過甄選通過合格合格舉辦作業規範說明會舉辦
21、作業規範說明會提交提案相關申請文件提交提案相關申請文件公告日至公告日至94年年10月月31日日94年年8月月30日日提案審查會議提案審查會議商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會49審查通過審查通過核撥第核撥第1期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過審查通過審查通過核撥第核撥第2期政府補助款(期政府補助款(60%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過通過通過通過通過審查審查不通過不通過期中審查期中審查結案審查結
22、案審查限期改善限期改善限期改善限期改善商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會50核撥第核撥第1年第年第2期政府補助款(期政府補助款(60%)解除或終止合約解除或終止合約審查通過審查通過核撥第核撥第1年第年第1期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過審查審查不通過不通過解除或終止合約解除或終止合約有條件有條件通過通過解除或終止合約解除或終止合約不通過不通過有條件有條件通過通過通過通過通過通過審查審查不通過不通過期中審查期中審查結案審查結案審查限期改善限期改善限期改善限期改善審查通過審查通過第第1年度計畫驗收,年度計畫驗收,但不持續第但不持續第2年度輔導年度輔導第第1年度計畫驗收,年度計畫驗收,且持續第且持續第2年度輔導年度輔導商業化輔導推動計畫商業化輔導推動計畫 台北市電腦公會台北市電腦公會51審查通過審查通過核撥第核撥第2年度第年度第1期政府補助款(期政府補助款(40%)解除或終止合約解除或終
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 桶装水合作合同
- 加油站场地租赁合同
- 股权转让合同担保合同
- 建设工程合同款支付保证保险条款
- 材料运输买卖合同
- 专业档案管理与咨询服务合同
- 聘任常年法律顾问合同
- 与供应商的合同评审流程指南
- 湖南人文科技学院《现代教育技术在中小学教学中的应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 荆州学院《机能实验学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 新教科版小学1-6年级科学需做实验目录
- 技术-tpu挤出加工注意事项
- 包扎(三角巾)课件
- 外科学第八版手外伤以及断指再植
- 高校助学贷款结清凭证
- 产业园规划建筑设计说明
- 现场快速反应跟踪管理看板
- 《建筑工程资料管理规程》DB34T918-2019
- 框架核心筒结构办公楼施工测量方案(12页)
- 整体机房维护方案及报价通用
- 北大金融学课程表
评论
0/150
提交评论