水电开发公司竞聘上岗考核要素

1、1 / 27 XX水电开发有限责任公司竞聘上岗 考核要素 （治理岗位：总分 150 分） 一、面试 （ 85 分） 1.1 综合能力（ 20） ? 形象、举止 4 ? 口头表达能力 4 ? 逻辑思维能力 4 ? 创新性（竞聘报告 / 论文） 4 ? 心理素养 / 反应能力 4 1.2 专业技术能力（ 20） ? 知识面 10 ? 专业知识深度 102 /27 1.3治理能力 （45） ?治理差不多知识 10 ?组织、协调能力 20 ?领导素养 15 二、资质、经验和业绩（25） 2.1资质（7） ?教育水平匹配度 3 ?所学专业与竞聘岗位的匹配度 4 2.2工作经验和业绩（18） ?相关/相似

2、工作经验 4 3 /27 ?原部门岗位的工作业绩4 /27 ?原部门岗位的敬业程度 ?发表专业技术论文加分 3 ?受表彰、奖励加分 3 三、 竞聘报告（论文、建议）（25） ?写作能力（文字表达能力） 4 ?建议的适用性 8 ?制造性/理论水平 5 ?建议对工作的价值 8 四、 主观综合推断（15）5 / 27 XX水电开发有限责任公司竞聘上岗 考核要 （职员岗位：总分 一、面试 （ 40 分） 1.1 综合能力（ 20） ? 形象、举止 4 ? 口头表达能力 4 ? 逻辑思维能力 4 ? 创新性（竞聘报告 / 论文） 4 ? 心理素养 / 反应能力 4 1.2 专业技术能力（ 20） ? 知

3、识面 10 素 100 分） 6 /27 ?专业知识深度 10 7 /27 二、资质、经验和业绩（25） 2.1资质（7） ?教育水平匹配度 3 ?所学专业与竞聘岗位的匹配度 4 2.2工作经验和业绩（18） ?相关/相似工作经验 4 ?原部门岗位的工作业绩 4 ?原部门岗位的敬业程度 4 ?发表专业技术论文加分 3 ?受表彰、奖励加分8 /27 三、竞聘报告（论文、建议）（25） ?写作能力（文字表达能力） 4 ?建议的适用性 8 ?制造性/理论水平 5 ?建议对工作的价值 8 四、主观综合推断（10）9 / 27 XX水电开发有限责任公司竞聘上岗 面试参考问题 （治理岗位：总分150 分）

4、 考核要素 分 值 考察方 式 建议考评委员观 看的内容 参考提问 形象、 举止 4 观看 标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。 标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/感谢”行止坐立 自然，不做作，符合差不多的礼仪；落落大方，不卑不亢。 10 / 27 口头表达 能力 逻辑思维 能力 4 简洁明了，用词是否准 竞聘者 确，语速平稳、有节奏， 自述或 是否慌舌L 4 提问 是否有条理、主次；前后 是否连贯或一致；是否客 观、 不绝对； 分析是否全 面，是否明显有偏颇 时刻请操纵在45分钟左右 1.您如何理解您应聘的岗位的职责和素养要求，请讲服考 评小组您是最胜任那个岗位的人。 2请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪 些问题和不足？您的解决思路是什么 ？ 3.专业术语解释，与被试者简要讨论 XX发生过的专业技 术问题案例；简要探讨被试者的专业论文 4请讲明在您此前的治