企业存货治理存在的问题及对策

1、企业存货治理存在的问题及对策企业存货治理存在的问题及对策 引言 对存货进行合理的治理就是把存货的库存数量操纵在肯定的范围之内，使存货既不造成积压占据企业仓库的空间，又能准时到达人们的要求以到达互利双赢的效果。企业存货处理不当很有可能会造成企业亏损严峻甚至破产，随着经济的进展，科学的库存治理对公司的进展和经营尤为重要，企业应当以提高存货治理能力，主动思索和持续改良为出发点，我们应在尽可能把存货的储存本钱降到最低的前提下，保证企业能够正常运营，实现企业价值最大化、利潤最大化。二、企业存货治理存在的问题一治理模式不科学在日常的存货治理中企业使用不科学的存货治理模式，会导致企业存货治理效率低、治理差，

2、不能到达企业理想的治理效果。企业存货治理模式的不科学，使企业在日常治理中各部门不能紧密的联系在一起，而且企业在对存货治理人员进行相关配备的时候，有些企业存货治理人员配备不合理，使得治理人员不能发挥最大的作用。从而导致企业在日常存货治理中存在的与存货本身性质不相符以及存货治理流程不科学的地方准时发觉并改良，严峻影响了企业对存货的治理效果。不科学的存货治理模式治理流程纷繁冗杂、相关操纵薄弱，难以将相关治理规定执行到位，不能满足企业存货相关的治理要求以及日常运行的要求，导致企业存货治理漏洞百出。二信息化建设不健全目前，社会开始呈现出信息化、数据化的状态，对企业来说也不例外。从办公软件到财务核算都用上

3、了现代化的核算软件，全部的数据都可以在系统里流转使用，大大的方便了企业的治理。但我国信息化开始应用相对较晚，很多的企业照旧只停留在外表现象，他们的企业存货信息化建设并不全面。因为许多企业进行会计处理时还偏向于通过代理记账公司进行日常核算，或者只是通过软件进行日常的简洁建账等基础操作，企业对于存货的信息化建设还需要进行进一步完善，这样才能满足企业存货信息化治理的要求。虽然目前市面上存货核算软件众多，但很多企业并没有根据自身的存货性质选择合适的软件，甚至有些企业选用了盗版软件，导致企业存货数据信息与财务、办公等软件无法进行数据对接，有时候还会因为操作不当让数据丢失，导致企业各部门无法准时精确的传递

4、信息。尽管一些企业接受了正版的电算化软件，但是大多数企业并没有对员工进行软件信息化的再教育，照旧有许多员工不能娴熟地把握信息化的操作流程，导致企业数据的风险性急剧增高。三盘点账实不符且流程繁琐企业存货盘点是企业对存货日常治理中特别重要的一个程序，盘点不仅能核对是否账实相符，还能对存货相关损耗、丢失进行盘点核算，但在存货盘点中往往会出现企业账实不符的问题。例如某企业虽然在盘点中严格根据存货盘点的相关流程进行盘点，整个过程中感觉特别的顺利，但是最终账面与盘点的差异很大，查不出根本性的缘由，导致企业整个盘点流程失败，使企业不能猎取精确的数据对企业存货进行相关的一系列核算。还有很多企业反映在存货盘点过

5、程中感到特别的繁琐，存货盘点的效率特别的低。原来有的企业存货占比可能不是特别的大，但是出现耗费时间和过程冗杂等相关问题。最终导致企业在日常存货治理过程中效率低下，对企业想准时猎取相关精确数据时产生肯定的影响。四治理人员缺乏风险意识企业存货积压损耗是企业特别担忧发生的问题，存货积压以主要为各大商城供应零食品类货物的某供应商为例。在人们生活水平不断提高的状态下，他们对包装、规格、档次也有了进一步的高要求，而供应商却没有抓住这个市场改变规律，未能准时对此类食品做出相应的调整，没能准时更改供货产品，也没有调整存货品类。供应商并未对各大商城做出相应的调研，导致商城企业退货率高，需求率低，等到发觉问题时商

6、贸企业库存积压已经特别严峻，而此时商贸企业并没有相应的资金来调整自己的产品品类，这就是对企业治理人员缺乏存货风险意识的表达。许多企业在有所防范的状况下照旧会发生存货损耗的问题，这是没有方法完全幸免的，而且许多企业存货损耗严峻，存货损耗反复发生，但是对为什么产生损耗的缘由却模糊不清，并没有对每次产生损耗的数据进行分析，从而使企业没有存货损失区间值可以参考直接导致企业经济利益流失。三、企业存货治理改良对策一制定符合自身条件的治理模式企业应当制定符合自身要求的治理方法。存货治理与企业的会计核算是紧密联系的，不同的企业设计的行业产品也是有所差异的，这就要求企业在制定存货治理时要根据企业自身存货状况来制

7、定合理的治理规定。企业不能只出具相关制度而不考虑实际状况，造成企业存货治理程序繁琐且不切合实际。应根据企业自身要求，来设计建立一套符合企业实际的治理方法。企业应当对治理方法不断进行改良。准时发觉更好更精确的核算方法或主动学习其他企业先进的治理方法，不能只生搬硬套。企业应根据自身行业的性质和存货的性质进行讨论和探讨，不断的进行改良升级。使得存货治理措施更为科学，紧跟社会进展的脚步，提升企业自身竞争力。二引进新型存货治理系统企业在市场波动的状况下是特别依靠数据的，信息速度慢的企业就会被淘汰。企业不仅应当选用正版的信息化软件防止数据丢失，另外还应当培育专业学问跟信息化能力双向进展的复合型人才，以便能

8、够更好的进行存货的数据核算。企业应定期对存货进行自查，临期商品进行快速调换或处理。定期清理滞销存货，对滞销存货进行更新换代，防止企业资金占用。企业应依据自身企业的实际业务涵盖范围来进行选择适合自身企业进展的软件。企业的信息化的建设是一个趋势，也是企业对存货治理核算最好最快最准的方法。企业必需实行肯定的信息化建设，以便企业更好的运营。三运用恰当的存货盘点方法企业应依据自身的性质、条件、物力、人员等因素选择合适的存货盘点方法并进行优化。如对于以生产为主的企业，它们的大部分资金都表达在存货方面。对于仓库中的原材料和产成品等存货，仓库治理人员应当每天在生产部门结束生产后到仓库里去进行实际盘点，保证仓库

9、中的实际数量跟存货系统中的数据相对应。并且把实际盘点的状况做成电子表格分发到跟存货有关的各部门，尽可能分散了生产性企业每月盘点的工作量，并且在出现问题的时候确保存货可以有据可查。肯定程度上防止盘点时漏盘和错盘，提高存货数据的精确度。所以企业应完善自身的盘点方法和优化盘点流程，提高盘点效率和精确率，使企业更好的对存货进行治理。四建立存货损耗区间存货的损耗现象在各个企业多多少少都会发生，假如存货损耗严峻的话会导致企业本钱升高，最终会使企业营业利润大幅度下降。企业应对存货损耗建立存货损耗治理区间，根据存货的耗损程度差异的不同对存货进行分门别类的储存，并对每部分进行区域性治理，依据工作性质的不同将责任安排至个人，确定特地负责人并对存货的具体损耗数据进行跟踪记录并讨论，以此来对各个不同区域依据存货本身的性质设置不同的损耗区间，保证企业存货治理人员的不相容岗位之间的分别以此来到达互相制约和监督的效果。加强对内