电话营销真功夫1_第1页
电话营销真功夫1_第2页
电话营销真功夫1_第3页
电话营销真功夫1_第4页
电话营销真功夫1_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-市场部 赵罗铁 超强亲和力轻轻松松赢得好感 高超提问术会提问才是高手 用心倾听术以静制动方能明察秋毫 巧妙引导术含而不露的语言艺术 赞美技巧畅游世界的通行证 同理技巧风雨过后必有彩虹 同步技巧有共鸣才有可能 延伸技巧厚积才能薄发 注重礼貌 生活化语言运用 幽默风趣 尽量笑出声音 不同的问法,不同的结果 为什么提不出没有质量的问题 获得提问的权力 四级提问模式 每个问题的最佳答案 信息型提问 问题型提问 影响型提问 解决问题型提问四级提问模式就是一连串的引导 以静制动 倾听并非易事 倾听能力千人千面 提升倾听能力 永远没有完美的产品 如何扬长避短 一通电话同时销售几个产品 -如何由此及彼引导技

2、巧综合运用世界万物都渴望赞美赞美能轻松攻克销售难关说句好听的话怎么这么难神咒和魔咒电话中如何赞美 什么是同理 同理自己 同理方式 想要真正了解别人,就要学会站在别人的 角度来看问题 无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权力,并且以你的观点去理解他,同时将我的观点更有效地与你交换。 永远只有两种客户 与男性客户同步 与女性客户同步 3种不同的感觉 厚积才能薄发 针对“事业和家庭”进行延伸 针对“吉祥数字”进行延伸 准备不足是一切失败的根源 充分认识自己 客户资料收集 熟悉竞争对手衡量一个电话营销人员是否优秀的标准:1、能否从竞争对手的客户取得订单2、能否让客户重复购买(增加其他产

3、品)或介绍其他客户 手雷一:角色扮演 通过其他角色掩饰自己的真实身份 手雷二:适当理由 说出一个很重要的理由令对方无法挂电话 手雷三:“曲线救国” 同理心 坚持不懈 先要求对方把电话转到不敏感的部门 请同事帮忙 换不同的时间去打 方法一、关键词法 方法二、价值提炼法 方法三、乔-吉拉德法 切入点一:请教 切入点二:分享 产 品 需 求 服 务 需 求 关 系 需 求 情 感 需 求 成 就 需 求 选择性提问 引导性提问 开放式提问 封闭式提问 经济价值 时间价值 质量价值 情感价值 为客户提供有价值的信息 帮客户解决工作或生活中遇到的问题 真诚的欣赏客户 超越客户的期望 在平常的日子为客户送上美好的祝福 为客户精心挑选恰当的礼物 与客户一同分享快乐 分析客户的购买心理 明白客户为什么帮我们 做好产品说明 电话营销新话术 求实心理 求新心理 求美心理 求安心理 求便心理1、MAN原则 经济能力 决策能力 需求2、FAB法则 特征 优点 利益 a 介绍产品特性、优点,一次不要超过3个以上 b 找到客户最关心的“热键” c 尽量使说明过程变得妙趣横生 每一次合作之后,及时向客户表达感激 建立忠诚客户的奖励制度 与客户建立广泛的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论