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文档简介

1、公司财务经理岗位职责 公司财务经理岗位职责(一) 领导公司财和物的规划与掌握工作,主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、帮助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。 1、帮助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。 2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。 3、组织协作绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。 4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、

2、凭证进行监督和掌握。 5、组织制定本部门年度及季度财务预算。 6、依据进展需要,帮助财务总监对财务管理工作进行讨论、布置、检查、总结,并不断改进和完善。 7、参与经营管理睬议,参加经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导供应经济猜测和经营决策依据。 8、参加制订公司年度总预算和季度预算调整,帮助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入方案、成本费用方案、会计决算报表。 9、组织审查或参加拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理 10、把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况,准时向董事长汇报工作状况。 11、帮助财务总监组织建立资

3、产管理制度,保障资产的正常管理。 12、帮助财务总监组织制定固定资产盘点方案及年度盘点清查,为固定资产的更新改造供应信息。 15、帮助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素养。 13、依据公司经营方案,编制全年财务收入方案,向财务总监和董事长照实报告财务状况和经营成果。 14、组织定期清理各种往来帐户,准时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。 15、批阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入方案、培训方案等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,打算处理方式。 公司财务经理岗位职责(二) 一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职

4、业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。 二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标方案,定期检查、监督、考核方案的执行状况,准时调整和掌握方案的实施。 三、组织财会人员正确、准时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,准时进行账务登记。 四、加强财务监管,仔细履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供应。 五、负责固定资产、流淌资金及专项基金的管理,会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。 六、搞好会计核算,准时供应真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济

5、活动分析报告,提出改进看法和建议,为公司生产经营决策供应依据。 七、审核年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。 八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。 九、仔细完成领导交办的其它工作任务。 公司财务经理岗位职责(三) 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务方案; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、帮助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面: (1)具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历; (2)具备优秀的统计力量和财务分析力量,能够从相关数据中发觉和解决问题。 (2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理

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