电厂运行小指标竞赛管理办法_范本范文_第1页
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文档简介

1、电厂运行小指标竞赛管理办法我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司讨论打算：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动，能够促进增产节省、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。 一、竞赛项目 1、生产指标：（1）发电量（2）厂用电率（3）主汽压力（4）主汽温度（5）真空（6）炉水、凝水合格率（7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量（11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤仓率

2、 2、平安指标：（1）责任障碍以上的扣除全部平安分数（2）两票合格率（3）安规、运规、三制执行状况（4）设备运行方式合理性 二、竞赛单位 机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。 三、帮助部门 调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要乐观帮助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发觉错误的，第一次扣5分，其次次扣15分并考核相应负责人。 四、数据采集 1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，

3、做到公正竞赛。 2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。 3、抄录数据要严厉仔细、不弄虚作假，不涂改。 五、嘉奖 1、按当月生产指标、平安指标综合得分排出名次，进行嘉奖。另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。 2、嘉奖安排比例：炉1、机0.8、电0.6。 3、奖金安排原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（16%）÷（炉总系数×1机总系数×0.8电总系数×0.6）×炉总系数×1 六、评比考核 1、平安生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设

4、备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。 2、生产指标：以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据， 3、各专业要乐观协作，检查、指导各专业、班组运行工作，仔细准时地填报、收交竞赛表格并依据考核细则计算出各班得分，于次日前填报交生技部，生技部汇总后每天网上传阅，次月2日汇总报竞赛领导小组审批。 七、奖金安排：小指标第一名：4000元，其次名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有单项第一名的另外加奖200元，燃料运行小指标总奖金为1000元，化学运行小指标总奖金为800元，检修小指标竞赛总奖金为800元，上述专业或分场应制订出小指标安排方法报竞赛领导小组批准。 八、小指标奖金发放以当月方案完成状况而定，完成当月方案按上述基数发放，完不成月度方案按完成月度的方案的百分比相应核减，在竞赛

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