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文档简介

1、工程施工中的造价控制分析工程施工中的造价掌握分析提要:其次,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的全部项目,有条件的状况下将图纸中工程量重新计算与清单相比,以供不平衡报价时参考。经济效益是企业进展的动力和组织再生产的源泉,影响施工企业的经济效益在总体上无非两个方面,其一为企业营业收入,主要是工程款收入;其二为工程支出,主要是工程建筑成本及企业管理费,二者之差反映了施工企业的总体效益水平。目前衡量工程价格的主要指标为工程造价,它是建设单位支付工程款的依据,也是施工企业考核经济效益的重要指标。本文分析了施工企业在现行工程量清单投标下工程造价的投标报价、施工过程中的造价掌握以及竣工后的工程造价

2、结算等若干问题。一、工程投标过程中商务标书编制的留意事项及编制要点某商品住宅小区工程位于上海市吴中路,总建筑面积约30万平方米,分5期建筑,我公司作为工程的总承包商承建该工程,历时3年,目前已全部竣工,并结算完毕。我们对该工程从投标直至竣工结算进行了全过程的造价掌握,取得了良好的经济效益。该项目第一期招标时采纳的是费率招标,综合报价模式,依据当时的状况我们采纳了上海市九三定额,费率报价,全部措施费用均未包干,为合同的签订及以后的结算制造了条件。后几期的投标均采纳工程量清单报价模式,这也是目前主要的招标方式,该模式下充分理解招标文件及设计图纸是投标胜利与否的关键,尤其是招标文件中对清单项目的组成

3、规定、定额选择的要求,构成废标的条件等,稍有疏忽极易造成报价出围或者废标。其次,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的全部项目,有条件的状况下将图纸中工程量重新计算与清单相比,以供不平衡报价时参考,时间很紧的状况下也要将对工程造价影响特殊大的项目(如砼量、钢筋数量、大型设备等)进行核对,要特殊留意地面标高、地质岩层分布状况等内容,这些直接影响土方的数量、土石比例等,对总体报价影响很大,同时应将在阅读招标文件及图纸中发觉的问题在答疑会向业主提出,要求解答。还要做好投标前的现场考察工作,把握精确的第一手资料。由于我们对该区域的施工现场状况比较了解,优势明显,在保证合理的利润状况下能够做出较合

4、理的报价。标书编制阶段敏捷运用各种投标技巧。由于目前主要采纳量价分别的形式进行报价,因此,对其中经过计算工程量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更趋势等,对上述项目可实行不平衡报价法进行报价,可以在保持总体水平不变的状况下,获得更大的利润。租价过程中应尽量以行业定额为依据进行,同时要结合本企业的定额及各种历史资料的积累,敏捷使用。投标的基价完成后,就需要对做出的基价进行分析,详细方法有指标分析、工机料分析、历史基价分析等。在将基价调整完毕、确认基价精确的前提下,最终的工作是确定报价。报价的确定包括对评标方法的分析、对其他投标人的报价分析和

5、保本红线价的分析。评标方法的分析是投标过程中最重要的工作,对评标方法要仔细研读,这关系到标书综合得分的凹凸,关系到是否废标,肯定要仔细对待;对其他投标人的标价分析主要依据以往的投标记录或通过搜集有关资料,分析各投标人的标价变化范围,确定其可能消失的报价;最终投标人要依据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的保本价,投标报出的价格不得低于红线保本价。二、签订公正合同条款在实际工程中,由于建筑市场是买方市场,业主占主导地位,业主在起草招标文件时,常常提出一些苛刻的不公正的条款,使业主权力大,责任小,风险安排不合理;但从另一方面讲,承包商自由报价,可按风险程度调整价格,双方自由商签合同,这

6、又是公正的。所以承包商为签订一份有利的合同,应认真讨论有关法律、政策、规定,在合同中明确各方权利和义务,为最终的结算供应合法的依据和基础。三、施工过程的造价掌握工程实施过程中的造价掌握非常重要。1.应全面把握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,仔细审核支付申请,使每笔资金都能得到合理掌握和支付。2.运用价值工程理论指导工程施工。我们胜利利用价值工程理论解决了简单外脚手架的方案选择、外保温系统的选择、基坑围护的方案选择等,取得良好的经济效益。3.工程造价掌握的核心内容是以市场为 中心对造价进行动态掌握和管理。在工程实施阶段,由于外

7、部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,这时签证工作尤为重要,好的签证能够弥补投标过程中的不足,为企业带来额外的经济效益。4.准时、全面、完整地收集合同履行全过程的相关结算资料,为竣工结算供应充分依据。四、工程竣工结算竣工结算是施工企业完成承发包合同规定的全部内容,在竣工验收之后,依据工程实施过程中所发生的实际状况及合同的有关规定而编制,向业主提出自已应得的全部工程价款的工程造价文件,其审定的最终结果,将直接牵涉影响到施工单位的切身利益。因此结算编制过程中要认真,不能漏项,特殊要留意以下几点:由于政策变化引起的费用调整。如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班的变化等;投标时按常规计算,结算时需照实调整的费用。如大型机械进出场费、甲供水电费的扣除,甲方分包的协作等;设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用,这部分费用包括自身工作量的增加,及造成对其他工作的影响而增加的费用。经过以上分析,结合我们对该工

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