建筑工程全过程造价的控制措施_工程管理

1、建筑工程全过程造价的控制措施我国现代化建设进程加快使得工程项目增多，成本造价掌握成为工程建设项目的难题。而工程造价掌握效果的好坏常受到多方面因素影响，立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的凹凸。这些因素的影响作用也打算了造价管理掌握时应当建立良好的管理思路，针对这一点，本文重点分析了建筑工程全过程造价掌握的相关策略。0 引言一般状况下，工程造价掌握方法有全过程造价掌握、全要素造价掌握、全方位造价掌握。全过程造价掌握是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价掌握，包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选

2、、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及<U合同</U形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更掌握、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算。全要素造价掌握，是指掌握建设工程造价不仅仅是掌握建设工程本身的成本，还应同时考虑工期、质量成本、平安与环境成本的掌握，从而实现工程造价、工期、质量、平安、环境的集成管理。而全方位造价掌握是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关询问机构等对工程造价的掌握。全要素掌握和全方位掌握贯穿于项目建设全过程造价掌握中。1 导致建筑工程造价过高的因素从实际工程实施状况看，造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。假

3、如能将工程造价掌握在合理的范围内，实现投资方与建设方双盈，是造价掌握最抱负的效果。导致工程造价过高的因素有：1.1 筹资费用过高造成工程造价增加 投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特殊是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。1.2 地质勘察不充分造成工程造价增加 设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者大路、桥梁施工过程中发觉地下溶洞或地下文物，造成大路改线或结构物基础类型转变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成平安事故，给投资方带来损失。1.3 设计缘由造成工程造价增加 一

4、是设计过程中考虑采纳新材料、新<U工艺</U、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发觉，而在施工过程中部分结构物已建成时发觉结构物受力不足，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增加。1.4 招投标阶段造成工程造价增加 当采纳最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。1.5 施工过程中工程造价的增加 施工过程中工程造价增加的缘由许多，如：特别恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。2 提高工程造价掌握效率的策略鉴于工程造价对于整个工程项

5、目的重要性，投资方必需实行相应措施对造价严格掌握。为确保工程造价得到有效掌握，投资方必需做好以下工作：2.1 投资估算阶段 可行性讨论阶段对建设方案仔细优选，编好、定好投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或者降低估算<U标准</U，不漏项、不少算。在编制投资估算时，应将所采纳的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析，留意分析市场的变动因素，充分估量物价上涨因素和市场供求状况对造 价的影响。投资估算精度应能满意掌握初步设计概算要求，并尽量削减投资估算误差。2.2

6、设计阶段 通过对建设全过程各阶段对投资影响分析可以看出，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计阶段对投资的影响约为25%.由此可见设计阶段掌握工程造价的重要性。在设计阶段，应合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针。乐观、合理地采纳新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，使设计概算掌握在投资估算范围内，并将初步设计概算作为建设项目工程造价的最高限额，施工图预算不超初步设计概算。2.3 招投标阶段 工程建设招标包括了对设计单位招标、监理（询问）单位招标、施工单位招标及材料、设备供方商的招标，无论是哪一种招标都应将中标价掌握在合理的范围内。承建单位的中标合同价不得超过初步设计概算。2.4 施工阶段 严格合同管理，做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行状况进行检查和分析。建设工程的各分部分项工程都应有具体的成本方案，以成本方案为依据检查工程造价的执行状况。对实际成本与方案目标消失偏差的工程项目，应根据肯定标准筛选出成本差异，然后进行重要成本差异分析，找出造成此项差异的缘由，实行必要的订正措施。投资方除了从以上方面合理掌握造价外，还应当强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理的主体地位，在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。项目法人应用好、管好建