论公路施工现场的管理_工程管理

1、论公路施工现场的管理 大路施工现场的管理是工程中项目管理的重要工作内容,是施工的企业其经营活动的一项基础,能够进行科学并合理的管理施工现场,无论是对大路工程施工质量的保证还是对施工进度的促进，乃至于对提高大路企业自身的核心竞争力，都是具有重要的保障意义的。我们知道，施工现场的管理是对于整个工程的项目管理起到了核心管理的作用，也是其核心的任务之一。施工现场的管理正是保证大路施工平安以及施工质量的主要的基础。本论文通过对大路施工现场管理的相关阐述，探讨了提高我国大路施工现场管理所必需实行的相关措施。一、大路施工现场管理的相关介绍所谓大路施工现场管理，其实就是施工现场的平面布置之管理，换句话讲，也就

2、是指施工的平面图设计。包括施工的现场上消防平安的管理、临时性用水的管理、施工用电的管理等等。施工的现场管理是工程上项目管理的相当关键的部分之一，必需仔细对待并加强各项现场管理内容，只有这样，才能确保工程的施工质量并降低施工成本，保障工程的工期，提高了工程施工企业在市场的综合竞争力。大路施工的现场管理对大路企业的生存以及进展起着至关重要的作用。与此同时，大路施工的现场管理水平从某种意义上讲，是代表着施工企业的管理水平的，更是其在生产和经营的建设中集中的表现。因此来讲，笔者认为，大路施工的现场管理尤为重要，应当引起相关部门和领导以及建设者的高度重视。二、提高大路施工现场管理应当实行的必要的措施通过

3、笔者以上相关的介绍和简洁的分析，我们应当能够明显地意识到，涉及到大路施工的现场管理的因素其实许多，而且施工现场的管理也至关重要。为此，笔者就此提出以下几方面的建议：第一，应当依据施工现场的实际情形，科学并合理地编制其施工方案，同时，要严格地组织并详细实施?。 施工组织的设计是用来指导施工的预备以及施工之全过程的相关技术经济的文件，它的内容依据工程的详细性质和规模和结构和施工的简单程度和工期的详细要求以及建设地区之自然条件而有所差异，相对合理的组织设计不仅可以指导工程的项目部门合理地利用人力和物力以及财力，更是能够以最低的投入来满意工程合同的要求。我们知道，对于一项工程来讲，其前期工作的重要作用

4、，它不仅可以对工程的详细施工供应方案，而且有利于降低工程的成本，对工程的造价起到至关重要的影响。不同的大路工程项目，其特点有所不同，这自然也影响到对于人力和物力乃至财力的掌握，因此，科学合理适合的施工方案对于大路施工的现场管理的作用不容忽视。其次，要明确各岗位的责任，执行行之有效的项目负责制。从目前来看，许多施工单位还是对项目负责部门的监督不严格也不够完善。目前，我国的技术人才素养参差不齐，尤其在大路行业，施工现场的项目管理人员管理水平以及管理力量都存在着很大的差异，甚至有许多项目经理疏忽管理，责任心不强，自行解决一些财务问题，造成大量资金的流失。我们知道，一项工程的完善体现，其资金的掌握是占

5、主导地位的，它直接影响到施工企业的利润。因此，笔者强调，完善施工现场项目部门管理机制势在必行。部署工程施工人员各尽其职，树立现场施工人员的经济意识，加强其成本管理。第三，把好施工现场的材料管理关。众所周知，大路施工的现场，材料的费用是占绝大比例的，大路工程的材料费用也许要占到整个工程之造价的一半以上。因此，在施工单位施工的过程中，对材料的管理应当受到非常的重视。从施工单位来讲，在施工前就应当综合考虑材料的购买流程，对于报价和信息的收集过程，也应当引起足够的关注，包括进行一些必要的市场调查以及货源比较等。购买了材料后，还要保证能够看护好施工材料，加强对不同材料的保管，特殊应当留意的是，要严格记录

6、各种材料的进退场状况，合理科学地支配材料管理人员的详细职责，做到材料有明细，责任有归属。第四，大路工程的施工现场，其平安管理是重中之重。加强平安管理是全部工程项目极其重视的问题。由于，工程在施工的过程当中，其担心全的因素有许多许多，比如大路物的位置隐患、施工人员的流淌性作业、各种大路材料以及设备的使用隐患等等，这些因素提示我们，不能不重视施工现场的平安管理。另外，现场施工存在着许多变化，各种作业需要同时进行，各种进程需要交叉进行，各种环节需要协作进行等等，这也就给现场施工带来了无形的隐患。因此，为保障大路施工的现场有序进行，确保工期按时完成，保障施工人员的生命财产平安，加强平安管理尤为重要。首先，应当成立特地的平安小组，小组成员严格要求其持证件上岗，对施工人员进行平安训练;其次，加强现场管理，成立特定的平安管理机构，充分地发挥管理者在平安管理中的乐观作用;最终，改善施工方法，利用现代化的施工 工艺，从实际的角度动身，因地制宜，因时制宜，主动了解并学习新的工艺、新的材料、新的手段以及新的施工处理方法，尽量避开使用有平安隐患的作业模式。综上所述，在大路工程的施工现场管理的过程当中，要做到居安思危，科学合理地思考并熟悉到施工现场管理在整个工程项目当中所处的极其重要的