起重吊装安全专项工程施工组织设计及对策

1、 . -. -可修编.瓯海大道东延及枢纽集散系统滨海大道互通立交以北段工程瓯海大道东延及枢纽集散系统滨海大道互通立交以北段工程起重吊装平安专项施工方案二二一五年十一月一五年十一月起重吊装平安专项施工方案编制编制年月日年月日审核审核年月日年月日批准批准年月日年月日二二一五年十一月一五年十一月目录1 编制说明 31.1 编制依据 31.2 编制目的 31.3 适用 X 围 32 工程概况 32.1 工程简介 32.2 工程建立意义 33 平安目标 33.1 平安管理目标 33.2 平安防 X 重点 34 平安保证体系 3. v4.1 领导小组职责 34.2 职能部门及专职人员职责 34.3 平安管

2、理资源配置 35 施工方案错误！未定义书签。错误！未定义书签。5.1 吊装作业施工规 X 要求 35.2 保证平安的技术措施 35.3 机械设备平安管理 35.4 起重吊装作业平安措施的管理 35.5 施工现场临时用电管理 35.6 保证平安的措施 36 危险源辨识及监控措施 36.1 危险源辨识 36.2 风险分析 36.3 一般风险源控制措施 36.4 平安教育培训 36.5 平安检查制度 37 平安应急预案 37.1 应急保障 37.2 事故处理措施 3. v起重吊装平安专项施工方案起重吊装平安专项施工方案1 1 编制说明编制说明1.11.1 编制依据编制依据1实施性施工组织设计；2*省

3、公路水运危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案管理方法；3中华人民*国平安生产法20211201；4建立工程平安生产管理条例2002 国务院第 393 号令；5建筑施工起重吊装工程平安技术规 XJGJ276-2021；6公路工程机械平安技术操作规程JGJ33-2021；7公路桥涵施工技术规 XJTGT F50-2021；8临时施工用电平安检查标准JGJ46-2005。1.21.2 编制目的编制目的根据平安生产要求和目前的平安生产形势，为确保现场起重吊装作业过程中平安、规 X施工，特编制起重吊装平安专项施工方案。施工中应加强现场管控，防止发生平安事故。1.31.3 适用适用 X X 围围本方案

4、适用于*工程所涉及的施工过程中的起重吊装作业平安生产管理。. v2 2 工程概况工程概况2.12.1 工程简介工程简介2.22.2 工程建立意义工程建立意义3 3 平安目标平安目标3.13.1 平安管理目标平安管理目标结实树立平安第一的思想，从源头上严把平安关，建立健全平安生产规章制度、落实平安生产责任制，消除平安隐患，建立平安应急预警系统，落实工程平安预案措施，杜绝发生平安事故，确保平安生产。1杜绝伤亡事故、火灾事故、交通事故、设备事故；2因工死亡率 0%，重伤率不超过 0.45，轻伤率不超过 12；3由施工造成的重大环境污染被投诉案件为 0；4事故隐患整改率 100%；5确保*市、*省“平

5、安工地示 X 工地和*省标准化工地优秀工程部；6争创交通运输部“平安工地示 X 工地和建立部“AAA 级平安文明标准化工地。3.23.2 平安防平安防 X X 重点重点以平安第一、预防为主、科学管理、狠抓落实的平安工作方针，根据本工程特点，平安防 X 重点有以下几个方面：1防高空作业事故；2防起重伤害事故；3防触电电击事故；4防机械伤害事故；. v5防火灾事故；6防交通事故等。4 4 平安保证体系平安保证体系本工程平安生产实行工程经理直接负责管理，落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制；按照相关要求在各作业区设专职平安员，各作业点设平安监视岗。切实将平安生产责任做到纵向到底，横向到边，即责

6、任制度从工程领导到施工班组，覆盖工程各项内容，充分保障工程平安工作的进展。图图 4.14.1 平安管理组织机构图平安管理组织机构图图图 4.24.2 工程平安生产管理体系框图工程平安生产管理体系框图4.14.1 领导小组职责领导小组职责4.1.14.1.1 工程经理工程经理1履行合同要求，确定年度平安管理目标和措施，确保工程工程平安施工，对经理部的平安生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任；2负责建立健全经理部平安生产保证准那么，组织编制平安保证方案；3贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规 X 和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置；4支持专职平安员及施工管理人员行

7、使平安监视、检查和催促、检查工作；5适时组织对经理部的平安准那么评审和协调。4.1.24.1.2 工程副经理工程副经理1对平安生产工作负第二责任，负责国家有关平安生产的法令、法规、标准、规 X 和制度。和局有关平安生产规章制度的落实。及施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置的落实；. v2根据经理部平安保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，并经常催促检查；3协调平安准那么运行中的重大问题，主持或参加本部生产调度、平安生产工作会议，坚持“平安第一确保平安生产；4定期听取平安生产人员对经理部平安生产工作的汇报，组织管理人员进展平安操作规程和平安规章制度的学习，提高职工素质，强化职工平

8、安生产意识；5实施现场管理精细化、标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安；6组织平安设施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和催促；7负责平安设施所需的材料、设备及设施的采购方案的审核及批准。8处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过原那么，并采取有效整改措施，防止再发生；9对协作单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。10在工程经理外出期间，承当和行使工程经理的平安职责，检查、催促工程平安执行情况，协调各职能部门之间的平安生产关系，研究并制定有关平安生产的方案和措施。4.1.34.1.3 工程总工程师工程总工程师1组织编制施工组织设计，负责对平安

9、难度系数大的施工操作方案进展优化；2组织编制相应的平安保证方案，并提交内部评审，上级审核通过后催促实施；3确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程工程应组织平安技术论证；4作出因本工程工程的特殊性而须补充的平安操作规定；5选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本；6对工程技术部负责的平安准那么要素进展监控，落实改良措施。. v4.1.44.1.4 工程平安总监工程平安总监1对平安生产负直接领导责任,具体领导和支持专业平安部门开展工作；2协助工程经理做好召开平安生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实；3组织制定并落实平安生产方面的各项管理制度和平安技术操作规程,并不断修改完善

10、,适应平安生产需要。组织编制平安生产规划、方案和平安生产技术措施方案,并组织实施,有方案地组织解决重大平安隐患和职业危害；4协助工程经理并具体组织定期的平安生产检查,对查出的重大平安隐患制定整改措施,并限期检查落实。按周组织分析平安生产情况,及时研究解决生产中的不平安问题。5协助工程经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改良措施,组织落实。4.1.54.1.5 工程总会计师工程总会计师1参与制定、贯彻工程平安管理目标，组织实施平安生产准那么；2对工程工程的平安技术、劳动保护措施的经费进展本钱规划、控制。4.1.64.1.6 工程总经济师工程总经济师1主持工程结算工作，为环境保护和水土保持工

11、作提供资金支持；2制定工程环境保护和水土保持目标。4.24.2 职能部门及专职人员职责职能部门及专职人员职责4.2.14.2.1 安保部安保部1在管理好劳动平安、施工区通道平安等工作的同时，协助做好机械设备、消防平安工作，贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，协助工程部领导班子推动工程平安生产工作，组织参与平安设施、施工用电、施工机械的验收；. v2监视、检查操作人员的遵章守纪，组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好记录；3深入施工现场，掌握平安动态，发现事故苗头并及时采取预防措施；4制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；5对进入现场使用的各

12、种平安用品及机械设备，配合材料部门进展验收检查工作；6协助上级部门的平安俭查，如实汇报工程工程的平安状况；7负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参于制订纠正和预防措施，防止事故再发生。4.2.24.2.2 质检部质检部1按照平安准那么要求，对施工现场全过程进展控制；2严格监视实施本工种的平安操作技术规 X；3有权拒绝不符合平安操作的施工任务，除及时制止外，有责任向工程主管生产副经理汇报；4认真执行对施工人员的分局部项工程有针对性的平安技术交底；5发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；6对已发生的事故隐患落实整改，并向主管生产副总经理反应整改情况。

13、4.2.34.2.3 工程部工程部1负责现场平安制度实施、施工用电、大型机械拆装方案的落实；2积极推广应用新技术和新工艺，对施工组织设计及施工工艺中提出平安措施及要求，在技术交底时严格按照要求执行三级平安技术交底制度；3协助对施工班组的平安监视。. v4.2.44.2.4 材设部材设部1按照工程平安保证方案要求，组织各种资源的供给工作；2对供给商进展分析，建立合格供给商名录；3负责对合格供给商供给的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好平安防护用品(具)；4负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；5对现场使用的杆件、吊钩、平安网等平安设施相配件应保证质量，

14、并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进展更新替换；6对施工现场使用的机械进展可追溯性记录；7对机驾人员的操作技能进展定期考核，对机械设备平安性能定期检查评比。机驾人员必须 100%持证上岗；8负责机械事故预防及处理。4.2.54.2.5 财务部财务部1组织施工人员进展培训考核发证工作；2对进场的施工人员进展平安规章、文明施工制度的教育；3对施工过程中施工人员的进出场进展记录，做好动态管理；4对劳动保护技术费用列出专款专用，并催促实施，年终提出决算；5对执行平安生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进展监视检查；6保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种平安防护用品。4.2.64.2.6 综合办

15、综合办1对行政、保卫机构进展监视；. v2负责开展各种多样化的平安培训教育，定期出黑板报、X 贴平安标语等宣传工作。4. 4.2.72.7 专职平安员专职平安员1做好现场文明施工记录；2纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不平安状态；3肩负管理和检查监视两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关平安生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好平安生产管理工作；4做好平安生产中规定资料的记录、收集、整理和保管；5按职权 X 围和标准对违反平安操作规程和违章指挥人员进展处分，对平安工作做出成绩的提出奖励意见；6协助参加工程平安值班检查，同时做好记录；7认真填写平安资料，建立管理台帐，及时检查班组平安技术

16、交底和平安活动记录，验收平安设施及机械平安装置；8参加现场生产协调会，报告平安情况、参加班组平安活动，检查班组日志。4.34.3 平安管理资源配置平安管理资源配置工程部将建立健全平安生产组织机构，建立强有力的平安生产保证体系。工程部和各施工队均成立平安生产领导小组，工程经理部成立专职平安管理部门 1 个安保部，按照每5000 万元施工合同额配备 1 人的比例配备专职平安生产管理人员，同时工程负责人、专职平安生产管理人员必须取得交通运输主管部门颁发的“平安生产考核合格证书。1配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；2制定施工平安技术并设置相应的防护设施；3设置用电和消防设施；. v4配置施工机

17、械平安装置；5配备必要的平安检测工具；6保障一定的平安技术措施经费。5.15.1 吊装作业施工规吊装作业施工规 X X 要求要求1吊机吊装作业时，吊机机司机必须严格执行“十不吊的平安规定：严格执行“十不吊的原那么。即被吊物重量超过机械性能允许X围；信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等不准起吊2严禁在吊机臂和起吊重物下面有人停留或行走。细长和多根物件必须绑扎结实，多点起吊。严禁长短相差太大的细长物件混合捆绑在一起起吊。大雾及六级以上的强风等恶劣天气不准吊。3吊机指挥人员就是吊机司机的眼睛，吊机信号的正

18、确与否将直接影响吊装作业的平安。吊机指挥员应经过技术培训合格的专职人员担任，无指挥或指挥信号含混不清时，司机有权利和责任拒绝起吊。指挥时应该按照规定使用口哨，保证指挥动作明显，防止因指挥动作含混不清而引发平安事故。4吊机司机在吊装作业时，应该做到驾驶员必须持证上岗，熟悉吊机技术性能。执行规定的各项检查与保养后，方可启动发动机。注意各种仪表指示，正常后，才可开场工作。5开场工作前，应先试运转一次，检查各限位保险是否齐全正常，各机构的工作是否正常，制动器是否灵敏可靠，必须时应加以调整或维修。6吊机工作前检查距尾部的迥转 X 围 50cm 内无障碍物。吊机吊起满载荷重物时，应先吊起离地面 2050c

19、m，检查吊机机的稳定性，制动器的可靠性和绑扎的结实性等，确认可靠. v后，才能继续起吊。7吊机臂最大仰角不得超过制造厂规定。吊机吊物时，应严格注意起吊重物的升降，不使吊机吊钩到达顶点。8吊机必须置于坚硬而水平的地面上，如地面松软不平时，应采取措施整实整平。起吊时的一切动作要以缓慢速度进展，严禁同时进展两个动作。9吊机工作完毕应将伸缩臂、支撑油顶收回，停于坚实地面上，且不得影响其他机械、人员施工。10吊机变幅应缓慢平稳，严禁在吊机臂未停稳前变换档位；吊机荷载到达额定吊机量的 90%及以上时，严禁下降吊机臂。吊机作业时，严禁变幅、旋转、升降同时动作。5.25.2 保证平安的技术措施保证平安的技术措

20、施本工程内主要的吊装作业有：钻孔桩钢筋笼吊装、模板吊装、材料和小型机具的吊装等。针对这些风险性较大的吊装作业，现场应严格按照吊装作业操作规程，制止违章指挥、违章作业，杜绝吊装作业平安事故。5.2.15.2.1 钻孔桩钢筋笼吊装作业钻孔桩钢筋笼吊装作业管段内钻孔桩钢筋笼长度均为 75.685.6m 内长短不等，采用分节制作、吊装。钢筋笼吊装时一般采用 25 吨汽车吊，如现场吊装条件困难时根据实际情况选择吊机的吨位、型号。钢筋笼在加工场地吊装至运输车时，采用三点起吊，吊点分别在钢筋笼中部、距两端头1/3 处，以保证起吊平稳和钢筋笼骨架手里均匀。钢筋笼在空口吊装时汽车吊的主钩钩住钢筋笼吊具，副钩吊住

21、钢筋笼的 1/3 处，通过两个吊钩同时操作竖起钢筋笼，然后松下副钩，通过主钩将钢筋笼将钢筋笼吊至空口对正，在*下降至安装高度。. v钢筋笼吊装作业时要有专人指挥，作业 X 围内不的有人员、车辆和机械停留或穿越。汽车吊所用的吊钩、钢丝绳、吊具等均符合要求，定期检查维修，每次吊装作业前均应对吊钩、钢丝绳、吊具及吊车性能等进展检查，发现问题及时处理。吊钩应有防止吊重意外脱钩的保险装置。在附近有高压线的区域进展吊装作业前，应现场测定吊装作业的平安距离是否符合要求、防护措施是否到位、气候条件是否允许等，有一项不满足要求严禁吊车进入现场作业。5.2.25.2.2 模板吊装作业模板吊装作业本工程局部承台及墩

22、身均使用大块组合钢模板施工，模板的安装和撤除均需要使用吊装。模板吊装除应遵守平安操作规程外，对于模板的吊点、稳定措施缆风等现场要根据实际情况合理安排，对于安装模板的高处作业人员要严格按照高处作业的要求规 X 使用平安防护用品。5.2.35.2.3 材料、小型机具的吊装材料、小型机具的吊装对于钢筋、钢管、电焊机等的吊装，要严格按照规程进展，对于一些较小的材料和极具不得因为其小而麻痹大意、随意吊装。5.2.45.2.4 汽车起重机械使用平安技术措施汽车起重机械使用平安技术措施1不准载荷行驶或不放下支腿就起重。在不平整的场地工作前，应先平整场地，支腿伸出应在吊臂起升之前完成，支腿的收入应在吊臂放下搁

23、稳之后进展。支腿下要垫硬木块，在支点不平的情况下，应加厚垫木调整上下，以保持机身水平。2起重工作完毕后，在行驶之前，必须将稳定器松开，四个支腿返回原位，起重臂靠在托架上时需垫 50mm 厚的橡胶块。吊钩挂在汽车前端时钢丝绳不要收得太紧。3工作中如遇故障，应按规定顺序查清原因予以排除，如本人不能排除，应及时报修。. v4操作前应检查距尾部迥转 X 围 50cm 内无障碍物。5操作中必须遵守“十不吊等有关平安规定。6操作工必须持证上岗，指挥必须持证指挥。5.2.55.2.5 其他其他对于高墩和梁体施工，严禁使用吊车吊起人员上下。5.35.3 机械设备平安管理机械设备平安管理1必须使用有资质的企业生

24、产的施工机械，具有合格证和完整的安装、使用、维修说明书。施工机械进场前，应经历收，确认合格。2施工机械操作工必须经过专业培训，考核合格，取得建立行政主管部门颁发的操作证或公安交通主管部门颁发的机动车驾驶执照后，方可上岗。实习操作工必须在持证人员指导下操作。小型施工机具操作工应经过平安技术培训，考核合格后，方可上岗。3机械上的各种平安防护装置和监测、指示、仪表、报警、信号等自动装置必须完好齐全，有缺损时应及时修复。平安防护不完整或已失去的机械严禁使用。4电动机械的电气接线必须由电工操作，在露天和潮湿地区使用，应采取防潮保护措施。5施工机械使用前，操作工应进展全面检查，确认机械各部完好，防护装置齐

25、全有效，并经试运转，确认正常，方可作业。6机械必须按照生产企业的使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用。严禁超载作业或任意扩大使用X围。不得随意更换原机零部件，需要更换时，应由专业技术人员设计并试验、鉴订，确认符合要求前方可实施。. v7机械不得带病运转。动转中发现不正常时，应立即停机检查，排除故障前方可使用。8大型移动式机械的作业场地应平整、坚实，固定式机械应有可靠的根底，并安装稳固，机身应保持水平。9大型移动式机械运转和作业时，现场应设专人指挥，指挥人员应站在平安处，确认周围符合平安要求后，方可向机械操作工发出指令。10轮式、履带式机械运转起步前，必须观察周围环境

26、确认平安，并鸣笛示警。11电动机械必须在机械附近配备开关箱，且一机一闸。启动前，应检查电气接线，确认完好、无漏电；检查漏电保护装置，确认灵敏、可靠。使用中遇停电，必须关机断电并制动。12机械运行中，严禁操作工和现场人员触摸运转的部件，并保持平安距离。13机械运转中，操作工或驾驶人员严禁离开岗位，需离开岗位时，必须断电或熄火、制动，必要时应锁闭操作室或驾驶室。14机械运转中严禁维修、保养。维修、保养机械必须在断电或熄火、制动和揳紧行走后轮后进展。在机械悬空部位下作业时，必须将悬空部位支撑或支垫稳固。15作业后必须断电或熄火、制动、操纵柄置于零位，移动式机械应停置于平坦、坚实、平安的地方，并锁闭驾

27、驶室、操作室。16机械集中停放场所应设专人值守，并按规定设置消防器材；大型内燃机械应配备灭火器；机房、操作室和机械四周不得堆放易燃、易爆物品。5.45.4 起重吊装作业平安措施的管理起重吊装作业平安措施的管理塔吊司机及指挥人员需经考核、持证上岗。信号指挥人员应有明显的标志，且不得兼任. v其它的工作。要执行“十不吊的原那么。1被吊物重量超过机械性能允许 X 围不准吊；2信号不清不准吊；3吊物下方有人站立不准吊；4吊物上站人不准吊；5埋在地下物不准吊；6斜拉斜牵物不准吊；7散物捆扎不牢不准吊；8零散物主特别是小钢横板不装容器不准吊；9吊物重量不明，吊、索具不符合规定，立式构件、大模板不用卡环不准

28、吊；10六级以上强风、大雾天影响视力和大雨时不准吊。5.55.5 施工现场临时用电管理施工现场临时用电管理1临时用电应由工程工程师单独编制专项施工组织设计，定期对临时用时工程进展检测，电工必须由持证人员进展操作。2施工现场配电应遵照施工现场临时用电平安技术规 X的规定进展布置，本供电系统采用 TN-S 保护导体和中性导体别离接地系统，在三相五线制供电系统中必须做倒三级配电二级保护的要求。3每台用电设备就有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱的要求，线路标志要清楚，线头引出要整洁，各电箱要有门有锁，做到防雨防潮的要求，采用的电气设备应符合现行国家标准的规定，应有合格的证件，设备应有铭牌，

29、使用中的电气设备应有良好的工作状态。. v4配电室必须做到“四防和一通的要求，保证防火、防潮湿、防水、防小动物和保持通风良好，室内应备有绝缘设备，还应备有电气灭火消防器材，应急照明等平安工具。5.65.6 保证平安的措施保证平安的措施1先制定各项平安规章制度，投入必要的平安设施，为参加施工的人员、机械设备车辆以及进入现场的其他人员创立一个平安可靠的施工环境。2在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定针对性的平安技术措施并付诸实施。3施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，必须制定专项平安技术措施，并有专人组织实施，否那么不准进展施工。4机械操作人员严格遵守平安规 X，按程序操作，文明

30、驾驶，礼貌行车。5严禁机械带病运转，超负荷运作，夜间作业应有足够的照明设备。6所有特种作业人员必须持证上岗，严禁非特殊工种人员从事特种作业。7做好平安用电工作。工地的电力设备、线路必须由电工架设及管理，闸箱、开关应防雨且平安结实，做到“一机、一闸、一漏、一锁，做到经常维修，保持良好状态。不符合平安要求的电动设施及电力线路不得使用，非专业电工严禁随意接线，防止发生触电事故。6 6 危险源辨识及监控措施危险源辨识及监控措施6.16.1 危险源辨识危险源辨识根据施工作业程序，存在的主要危险源是物体打击和机械伤害。6.26.2 风险分析风险分析采用平安系统工程的分析方法针对各工序施工可能导致的事故进展

31、分析，致险因子主要从人的不平安行为、机械设备缺陷、材料缺陷、施工工艺成熟度、环境的不利因素五个方面. v考虑。1致险因子分析评估小组从人、机、料、法、环等方面对可能导致事故的致险因子进展分析：1人，指有关作业人员的素质，包括责任感、平安意 识、技能水平等；2机，指机械、 设备等是否运行正常，是否具有本 质平安性；按照如上方法，对本桥梁施工各评估单元的风险分析如下表所示。表表 6-26-2 钻孔桩施工风险分析钻孔桩施工风险分析受伤人受伤人员类型员类型伤害程度伤害程度潜在的事潜在的事故类型故类型致险因子致险因子本人本人他人他人轻伤轻伤重伤重伤死亡死亡不平安行为不平安行为不平安状态不平安状态单位单位

32、作业作业内容内容起重伤害违章作业机械故障天气恶劣1、钢筋笼吊点选择不当2、起吊前未对起吊设备进展平安检查3、未戴平安帽，无关人员进入作业区4、起重设备平安装置失灵5、钢丝绳断裂6、大风、大雨等恶劣天气作业7、违章指挥、违章作业8、起重司机无证驾驶9、起吊前未对钢筋笼焊接质量检查表表 6-36-3 承台施工风险分析承台施工风险分析受伤人受伤人员类型员类型伤害程度伤害程度潜在的事故潜在的事故类型类型致险因子致险因子本本人人他他人人轻轻伤伤重重伤伤死死亡亡不平安行为不平安行为不平安状态不平安状态单位单位作业作业内容内容起重伤害违章作业机械故障天气恶劣1、吊点选择不当、吊物绑扎不牢2、起吊前未对起吊设

33、备进展平安检查3、作业工人未戴平安帽，无关人员进入作业区4、起重设备平安装置失灵5、钢丝绳断裂6、大风、大雨等恶劣天气作业7、违章指挥、违章作业8、起重司机无证驾驶9、吊物时载人. v单位单位作业作业内容内容潜在的事故潜在的事故类型类型致险因子致险因子受伤人受伤人员类型员类型伤害程度伤害程度不平安行为不平安行为不平安状态不平安状态本本人人他他人人轻轻伤伤重重伤伤死死亡亡物体打击1、大风天气进展吊装作业2、传递工具随意抛掷3、上下穿插作业表表 6-46-4 墩柱施工风险分析墩柱施工风险分析受伤人受伤人员类型员类型伤害程度伤害程度潜在的事潜在的事故类型故类型致险因子致险因子本本人人他他人人轻轻伤伤

34、重重伤伤死死亡亡不平安行为不平安行为不平安状态不平安状态单位单位作业作业内容内容起重伤害违章作业机械故障天气恶劣1、起重机械装吊旋转半径内有障碍物或人员2、吊装安装作业，吊车钢丝绳、卡环锈蚀、摩损严重，绑捆不牢，钢丝绳、卡环选择不合理，无专人指挥、指挥信号不明。3、模板重量不小于吊机的额定重量4、吊车就位后，未检查地基强度，吊车支腿下沉失稳5、模板吊装时作业人员攀附在模板上6.36.3 一般风险源控制措施一般风险源控制措施6.3.16.3.1 起重作业平安防护措施起重作业平安防护措施序号序号风险防控对策风险防控对策1起重作业人员必须持证上岗，并开展岗前培训。2开展起重作业“十不吊平安教育培训。

35、3起重安装作业前，应确定工作步骤、施工方法及平安措施。4使用吊机起重安装作业时，必须严格执行相应吊机的平安使用规定。5各种起重机械使用前，应进展试吊。试吊前，还应对起重机械进展全面检查，确认良好，方能进展。6根据吊重物件的具体情况选择相应的吊具与索具，起重使用的绳索吊具等应符合起吊重量的平安要求810 倍平安系数，使用前要进展检查，发现不合格的吊具，予以更换。7起重作业应设置戒备区域，派专人值守，吊物下方不得站人。8吊件不得长时间在空中停留，如必须停留，应采取可靠措施。9吊车吊装前，应对吊车、吊具进展全面检查，吊车应处于完好状态。严禁起重机超负荷起吊和使用吊机斜拉、斜吊重物。制止使用吊重量不明

36、的物品。10制止司索或其他人员站在吊物上一同起吊，严禁司索人员停留在吊物下。起吊重物时，司索人员应与重物保持一定的平安距离。. v序号序号风险防控对策风险防控对策11大中型吊装作业前应进展技术交底，全体人员必须熟知吊装方案，指挥信号，平安技术要求及设备性能，吊装作业环境，驾驶员与起重工进展指挥信号交换，双方确认后到达良好沟通。6.46.4 平安教育培训平安教育培训通过平安教育培训，提高领导层与管理层的平安意识，强化“平安第一的观念；提高员工的平安技能，熟悉平安技术操作规程，提高平安行为的自觉性。6.56.5 平安检查制度平安检查制度平安生产检查是消除不平安、不卫生隐患，防止发生事故，改善劳动条

37、件的重要手段，是企业平安生产管理工作的一项重要内容。通过平安检查，发现生产工程中的不平安因素，以便有方案地采取措施，保证平安生产。1平安检查有经常性、定期性、突击性和季节性等各种形式，根据检查目的，组织检查人员，针对各种问题进展检查；2建立定期平安检查制度，每月进展一次施工大检查，工程领导和各主要部门负责人必须参加，并对检查作出评价，进展详细的记录；3工程平安检查的重点较多，特别是：高空坠落、机械伤害、触电、火灾等，应对容易发生事故的场所进展仔细的检查，边查边改；4推行工程平安检查表，做到平安生产检查规 X 化、标准化、制度化、详细化；5对检查中查出的事故隐患及事故苗头，必须制定详细的整改方案

38、，做到定责任人、定防 X 措施、定完成日期；6平安检查制度必须做到条条有着落、件件有交代，在隐患未消除前，必须采取可靠的防 X 措施，如危及到工作人员的人身平安，应立即停顿工作，进展改正；7平安检查后，要认真全面地进展系统地分析，定期进展平安评价。. v7 7 平安应急预案平安应急预案为做好突发事故的应急准备和响应工作，最大限度地保护员工的生命平安，减少财产损失，保证施工任务顺利进展，根据国家有关法律、法规和国家、行业标准及*省有关文件的规定，结合施工现场的实际情况，特制定本应急预案。7.17.1 应急保障应急保障7.1.17.1.1 平安应急领导小组平安应急领导小组针对瓯海大道东延及枢纽集散

39、系统滨海大道互通立交以北段工程重大风险源的评估结果，为保证工程施工生产的正常进展，对工程施工中可能发生的坍塌、起重事故、高处坠落等灾害提前作出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。为在突发平安事故时，能够及时、快速、有效的进展救援，工程部成立了平安生产事故应急组织机构。工程经理鞠红俊担任应急组织总指挥，设专业处置组，由工程部各部门主管担任组长。图图 7.17.1 平安应急领导小组平安应急领导小组1工程部应急救援指挥小组总指挥：*副组长：*成员：* 小组办公室设在工程部安保部，安保部负责日常工作。组长全面负责平安生产及应急救援的指挥工作，当突发事件发生时，在得到信息后的

40、第一时间赶到现场控制事态开展，组织救援，了解根本情况后，在最快的时间内上报上级主管部门的负责人；当本企业内不能控制事件时，请求外部支援，灾后组织保护现场，参加组织. v事故调查、分析、报告、统计等工作，并做出事故处理意见；副组长全面负责预案编制中的人员组织技术问题，在宣传教育传达时进展技术指导，在突发事件中针对救援中的人员和技术相关事宜做出指导意见实施救援；负责预案的编制到启动预案后的技术指导。各成员按照其在工程的职务承当相应职责。安保部负责协调内外部关系，并负责应急预案的演练工作；负责落实预案编制后的宣传教育传达和事故后参加调查，对事发原因、责任、损失和伤害做出报告；材设部落实材料、机具、机

41、械到位情况，在突发事件发生时，组织人力、物力、机械、设备投入救援。技术组负责预案相关的技术指导工作。下设各专业处置组：1综合协调组组长：*成员：*职责：负责应急救援期间的通信联络工作，随时向相关上级部门汇报事故的开展情况和抢险的进展情况，对外公开发布灾情和抢险情况，根据事故的具体情况，请求有关单位和部门支援。2应急救援组组长：*成员：*职责：勘察事故灾难现场，组织力量施救。迅速组织力量对事故灾难现场及周边地区和. v道路进展戒备、控制，组织人员有序疏散，保护现场和财产平安，保障抢险救援工作正常开展，保障社会秩序稳定。组织事故灾难技术专家组研究事故现场情况提出建议和意见，提供现场抢救技术方案，提供抢险救援所需各种资料、抢险器材和物资，调集专业抢险队伍，迅速开展抢险救援工作。3后勤保障组组长：*成员：*职责：负责事故伤亡人员及家属、抢险救援及事故调查工作人员的后勤效劳，生活保障、食宿安排等。提供抢险救援和事故调查工作必要的办公用品设备、车辆保障。为抢险救援工作提供所需的抢险救援器材和物资。4事故调查组组长：*成员：*职责：查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况；查明事故