新版MT入职培训计划书

1、MT 公司新员工入职培训计划一、培训目的1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望，能尽快进入角色，并创造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月， 包括 2-3 天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训。三、培训对象MT公司全体新员工四、培训地点MT公司培训基地五、培训方式脱岗培训和在岗培训六、培训工作流程分析培训需求确定培训人员培训需求调查根据组织发展确定培训方式确定培训内容确定培训讲师确定培训课件确定培训计划根据培训对象制定计划制定年度培训计划改实施培训计划进培训培训总结方式现场效果培训评估

2、行为评估信息反馈七、培训内容（一）课堂教学部分1、企业概况：公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念，组织机构，人员机构，薪资福利政策，以及新员工关心的各类问题的解答。2、员工守则： MT公司规章制度，奖惩条例。3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程。4、财务制度：费用报销程序以及办公设备的申请领用。5、安全知识：消防安全知识，设备安全知识以及紧急事件处理等。6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍。（二）实践学习部分1、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。2、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。3、在岗培训：培

3、训所有新员工的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。对符合基本要求并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训， 根据各岗位的职责和技术水平要求， 并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导， 使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能， 适应岗位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。（三）户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、 羽毛球比赛以及各种户外活动，培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。八、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分，课堂教学部分以书面考核为主，占考核总成绩的 40%，实践教学部分以应用考核为主，占考核

4、总成绩的 40%，户外活动部分以他人评价为主，占考核总成绩的 20%。其中，书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印卷考试。应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训知识技能的应用及业绩行为的改善，有其所在部门领导、 同事以及人力资源部共同管理。 他人评价部分由参加户外活动的新老员工对新员工进行公正评价。全过程本着公平、 公正、公开的原则。各部门根据培训及考核情况，按 10%的比例，评选“”岗位操作能手“最佳学习标兵”等荣誉奖项，以资鼓励。人力资源部通过对培训员工的个人能力、考试成绩、发展潜力等各项指标进行分析和评定，最终做出合理、公平、公正、民主的考核鉴定结果，择优录用

5、符合要求的员工。九、效果评估1、短期效果评估：针对新员工入职培训的被认可程度来评价，包括新员工的评论打分。培训师的评价、新员工主管的评价等。2、中期效果评估：通过在新员工试用期结束后的考评结果以及第一年的绩效考评结果，来评价其入职培训的效果如何。3、长期效果评估：通过新员工进公司三年之内的发展情况，来评价入职培训效果。十、新员工培训的注意事项1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制 定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。2、对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确自身岗位职责和职能， 分工协作， 并保证各岗位和部门

6、担负起各自应尽的职责。3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。4、培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原则， 同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工做出合理、符合实际的评定，并择优录用。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

7、侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损