街道班子成员自我评价

1、街道班子成员自我评价篇一：班子自我评价班子自我评价1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国

2、法和领导干部廉洁自律若干规定。4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。不能很好地学以致用“四风”方面：形式主义方面：1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。官僚主义方面：1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。2、与职工接触少，日常沟通交流不

3、够。3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。享乐主义方面：1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。奢靡之风方面:1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。篇二：乡镇党政领导班子自我评价*乡党政班子自我评价一年来我乡党政班子在县委、县政

4、府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，集中体现在五个方面：一是一个注重学习的班子。结合中心理论组学习，建立了定期理论知识学习制度，加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党代会发言，把握了未来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政治素质和发展创新意识。开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级两委成员进行了培训

5、、讲党课等，使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。二是一个思路创新的班子。提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实，贵在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点突出。要求全体干部根据各自岗位职责要求，每个人都必须坚持树立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，狠抓落实。三是一个团结协作的班子。始终能够坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。四是一个求真务实的班子。坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，十分注重每一项工作的有

6、效落实，各项重点工作的落实均名列全县前茅。完成商品奶交售26149吨，同比增长0.23%,高家屯人畜分离小区主体建设完工；建设大棚951栋，温室89栋，实施膜下滴灌玉米8926亩；生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务，完成了小林科泡的引水和补水工作；新农村建设上，投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设施建设，重点完成了小林科屯整体改造工程。五是一个有较好工作机制的班子。能够规范运行机制和管理机制，实施重点工作分组推进的运作模式。结合全乡工作重点，成立了六个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推进重点工作奠定了坚实的基础。二、存在的主要问题1、思想解放程度和开拓意识不足。思维

7、方式方面受条条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一步提高。在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。2、统筹全局的能力有待于进一步提高。由于新班子刚刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步的掌握和了解，在此基础上,进一步增强引领全局、统筹全局的能力。3、基础设施和公益事业投入不足。由于乡域经济收入少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公益事业发展上力不从心。需要拓宽收入渠道，夯实乡级财政基础，增强在基础设施和公益事业上的投入力度。4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。农民是社会主义新农村建设的主体，农民素

8、质的高低直接影响着新农村建设的进程。需要进一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，发挥引带作用，更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。单位主要领导签字：二O一二年三月十二日篇三：领导班子自我评价材料20XX年度领导班子自我评价材料20XX年，是*公司发展史上极不平凡的一年，也是*公司生产经营极为困难的一年。面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照*公司20XX年度基层

9、领导班子考核内容自我评价如下：一、政治素质方面1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实*公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。2、党的建设。

10、紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设，基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。3、全局观念。坚持从*公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行*公司的决策指令和各项规章制度。首先，*公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到*公司服从*公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑*公司整体利益。其次，严格执行*公司的各项决策性指令和规

11、章制度，能够做到白折不挠，令行禁止。二、经营业绩方面1、工作业绩。预计全年完成产值*万元，完成年计划的*%;全员年人均劳动生产率*万元；预计职工年人均收入*余元；实现了火灾事故、重大设备事故、质虽事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除*m3,浇注混凝土桩基*m3,道路*m2,钢桩*t工程施工节点完成率*%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标*项，中标*项，中标金额*万元；签定合同*份（含议标），合同金额*万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立*中心

12、，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收*余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将*名富余人员分别向*公司进行了转移安置，减少人工成本*万余元。六是安全和质虽管理有了新进步。全员安全培训率达*%，组织各类检查*次,辨识整改危险源*处，全年投入安全资金*万元；全年分项工程质虽合格率达到*%;合理化建议和科技创效*余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部*人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严

13、格落实“三级联审”制度,劳务用工进一步规范；全年举办各类培训*期，参加三类培训培*人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。三、团结协作方面1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行*公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系，班子成员既分工明确、各负其

14、责、努力完成各自本职工作，乂能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想,谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。四、作风形象方面1、求真务

15、实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包及时发现解决问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硕。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对*公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。2、清正廉洁。全面落实*构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁自律的若干规定和*的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方白计提高职工生活质虽，保证了职工收入基本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工*人次,费用*余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计*人次，支付救济