顶板事故应急预案

1、顶板事故应急预案6.1 事故类型和危害程度分析顶板事故是指在井下采掘和生产服务过程中，顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故。其导致的事故类型主要有:人员被堵、被埋或伤亡;虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行;造成设备损坏、生产中止。应重点加以监控和防范。6.2 应急处置基本原则6.2.1 以人为本，安全第一。始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急人员的安全防护，最大限度地减少重大顶板事故造成的人员伤亡和财产损失。6.2.2 统一领导，分级管理。公司所属各矿在生产科的统一领导下，负责指导、协调重大顶板事故的应急工作。6.2.3 依靠科学

2、，依法规范。遵循科学原理，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急的装备、设施和手段。6.2.4 预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对重大顶板事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一队多能;培养兼职应急力量并发挥其作用。6.3 组织机构及职责6.3.1 应急组织体系为加强生产安全应急管理工作，宝筑鑫达煤矿成立生产安全事故应急指挥部。6.3.2 指挥机构及职责总指挥长:张卫东副总指挥:李鸿

3、雷杨景道董文兴郑建华张振乾冯紫阳成员:李国辰张龙贞刘军法梁彦强陈宾王晓锋马新营孙振辉6.3.2.1 应急处置指挥分工(1) 总指挥长负责全面指挥，组织制定应急方案，并督促实施。(2) 副指挥长按照指挥部的分工，带领相关的业务部门组成现场抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险救援方案实施办法和措施，全力以赴投入救灾工作。(3) 对应急工作中发生的争议问题，由指挥部及时进行决断和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救援工作进展情况。(4) 对外新闻发布，由指挥部明确专人负责，防止新闻报道混乱，影响抢险救援工作。6.3.2.2 指挥部主要职责(1) 分析本单位存在的

4、危险、危害因素及可能发生的事故并制定、批准预防措施和应急处置措施。(2) 教育和督促所有从业人员严格执行本单位的生产安全规章制度和安全操作规程，并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施。(3) 事故发生时，立即组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降低到最低限度。(4) 分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度及应急处置程序，确定相应警报级别、应急级别。(5) 批准现场应急处置方案。(6) 督察应急操作人员的行动，保护现场应急人员的安全。(7) 指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险救援所需资金、物资、设备等。(8) 宣布应急恢复、应

5、急结束。(9) 对应急工作中发生的争议问题及时进行裁决和处理。6.3.3 工作机构及职责6.3.3.1 指挥部办公室应急指挥部下设办公室，办公地点在矿调度室。职责:(1) 负责应急过程中的通讯联络工作;传达指挥部对抢险救援的决定、命令，并负责督促落实。(2) 调度事故抢险救援工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报。(3) 参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。(4) 配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。救灾工作共分5个组6.3.3.2 技术处理组:组长:孙振辉成员:韩志磊张晓雷职责:(1) 立即组织查明事故原因，性质、危害程度

6、等。(2) 组织区域内人员，采取措施进行处理6.3.3.3 抢险救灾组:组长:梁彦强成员:张科刘书语职责:(1) 接到调度室指令后，立即抽调精干人员以最快速度赶到事故现场，开展人员救护和事故紧急处理，防止事故扩大。(2) 具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全措施,按照指挥部命令，完成遇险人员紧急救护和抢险救灾的相关任务。(3) 对伤势较重的人员采取临时救护措施，立即送往医院进行救治。6.3.3.4 后勤保障组:组长:牛宝青成员:袁向辉景朝辉职责:(1) 负责事故发生后现场医疗救护指挥以及救援医护人员的集结调配;受伤人员的分类抢救;危重伤员的护送转院;特殊情况下对伤员组织专家会诊。(2)

7、负责事故发生后各种抢险救援物资的调拨供应;各种应急设备和物资的购置储备和保管维护。(3) 负责上级领导及其他客人的接待和地面车辆调配工作。(4) 负责处理事故发生后的善后处理工作。(5) 负责事故发生后各项抢险救援所需资金的筹措和调拨。6.3.3.5 医疗救护组:组长:张振乾成员:各矿医务室人员职责:(1) 组织人员迅速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。(2) 协调各大医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。6.3.3.6 事故调查组:组长:梁彦强成员:陈宾王晓锋马新营孙振辉职责:(1) 参加抢险救灾的全过程，根据批准的处理事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施过程进行

8、检查，确保作战计划安全顺利完成，发现不安全因素有权制止并提出安全可靠的补救措施，及时向指挥部汇报，听取指令。(2) 负责事故抢救和处理过程中的警戒保卫工作，在井口、调度室、办法室等要害地点设置专人警戒，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，严禁闲杂人员逗留、围观，并保证井口附近20米范围内无火源。(3) 负责事故现场的保护、事故嫌疑责任人的监控及协助上级事故调查组在事故追查过程中对现场的勘查和取证等相关工作。6.4 预防与预警6.4.1 危险源监控公司及矿各级领导、各有关业务部门在危害辨识、风险评价的基础上，对辨识出的、难以控制的顶板方面重大危险源，建立台帐，分级管理，加强业务保安工作，督促隐

9、患整改，安装监测报警装置，控制风险，防止事故发生。6.4.2 主要预防措施(1) 加强对矿井地质情况的了解，根据矿井实际情况，及时调整巷道支护形式和材料;(2) 加强质量管理，严格质量标准;(3) 必须认真执行“敲帮问顶”制度;(4) 加强对巷道的维护、修复工作;(5) 严格执行巷道贯通安全措施;(6) 减少放炮作业对围岩的损害;(7) 处理冒顶、片帮时必须制定专门安全技术措施;(8) 加强矿井的顶板管理工作，健全生产安全管理机构保障生产安全投入(9) 加强对从业人员的生产安全教育和培训，制定完善矿山顶板事故应急预案，并定期进行演练和修订。(10) 巷道设计时充分考虑防治顶板事故的需要，布置合

10、理稳定的通风系统及合理的巷道开拓布置形式。(11) 针对各采区的地质、开采条件，采掘工作面在采掘作业规程中制定防止顶板事故的具体措施，并认真贯彻执行。6.4.3预警行动一旦接到发生矿井顶板事故汇报后，接警人员(调度员)要立即向当天值班领导和应急领导小组组长汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急领导小组组长和当天值班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动矿二级应急预案。6.5 信息报告程序6.5.1 一旦发生矿井顶板事故，现场人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点，发生范围和影响程度，迅速用电话向矿调度室汇报。6.5.2 调度室接到事故电

11、话汇报后，接警人员(调度员)要立即向当天值班领导和应急领导小组组长汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急领导小组组长和值班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动矿二级应急预案。如启动本预案，按照应急人员通知明细表，迅速通知指挥部及其他有关人员立即赶到矿调度室报到。其通知程序如下;6.5.3 同时指定专人向公司、煤管站、煤炭局等上级有关部门和领导汇报。汇报的主要内容包括:6.5.3.1 发生事故单位的时间、地点、事故现场情况;6.5.3.2 事故类型及简要经过;6.5.3.3 影响范围;6.5.3.4 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（

12、包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失;6.5.3.5 事故原因的初步判断;6.5.3.6 应急预案的启动情况;6.5.3.7 已采取的应急措施和进展情况;6.5.3.8 需请示报告的其它事项等。附件8顶板事故汇报程序图事故单位应急领导小组办公室（总调度室）11342通知顺序:了解查询:分析判断:决定与命令:1、当班值班领1、发生时间、地1、遇险人数、位请示是否启动公导,点、原因、范围置、冒顶空间范围司应急预案,若2、生产副总经大小,是否继续扩大,启动，下达启动理、专业副总工2、是否埋人、堵2、是否可能堵塞命令，尽快通知程师,人、遇险人数,风路，造成3、领导小组相关3、事故地点通水和其他

13、有害气参加抢险，相关副组长,风、瓦斯及涌水体聚集,单位应急预案同4、领导小组组情况,3、是否采用直接时启动。长,4、冒顶地点老通过冒顶区域施5、救援中心,空、老巷、火区、工小巷等方法营6、总医院,支架等现场情救人员,7、领导小组有关况,4、分析被堵空间，成员。5、现场采取措施判断遇险人员生情况。存条件。6.6 应急处置6.6.1 响应分级根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将矿事故分为较大事故（?级）、一般事故（?级）（见响应分级标准）。顶板事故事故发生后，应立即启动本应急预案，并根据事故等级及时上报。应急指挥部办公室根据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，超出本级应急处置能力时

14、，及时报请上一级应急指挥机构启动上一级应急预案实施救援。6.6.2 应急响应程序一旦发生矿井顶板事故，应首先启动基层单位一级相应性质的应急预案，根据事故性质，在保证安全的前提下，及时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向矿应急领导小组办公室（调度室）汇报，接警人员（调度员）接到事故电话汇报后，接警人员（调度员）要立即向当天值班领导和应急领导小组组长汇报，同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。由应急领导小组组长和当天矿班领导根据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行情况，决定是否启动矿二级应急预案。如启动本预案，按照应急人员通知明细表，迅速通知有关领导和人员立即赶到到矿调度室，成

15、立应急指挥部和相应的工作小组，按照指挥部命令和各自职责全面开展应急工作。6.6.3 处置措施6.6.3.1 采煤工作面处置措施(1) 当冒落的煤、矸埋压住人时，不可惊慌，应在有经验的老工人的指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，加固冒顶处10米范围内支护，用长木杆捣掉悬矸、危岩后，由有经验的工人由外向里进行支护，动作要迅速，并设专人观山。留好退路，严防继续冒落伤人，组织人力积极抢救被埋人员。(2) 抢救时仔细侦察分析遇险者位置和被压情况，尽量不破坏冒落矸石的堆积状态，小心搬开煤、矸救出伤员，严禁用锹镐等强挖硬砸。(3) 救出伤员后及时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克的要及时予以抢救

16、并迅速送往医院急救。(4) 若跨落、冒顶将人员堵在独头巷道时，被堵人员要沉着、冷静、不要慌乱、不乱喊乱叫，要镇静设法自救。(5) 若冒顶面积大，处理时间长，被堵人员要静卧休息，减少氧气消耗，有压风管路时可打开阀门，放入空气供人呼吸。节约矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸不太大，可能扒出通道口，应由有经验的老工人监视顶板，其他人员轮流攉扒的方法进行自救。并间断性地敲击金属物发出求救信号。6.6.3.2 掘进工作面处置措施(1) 当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可惊慌，要在有经验的人员指挥下，严密监视顶板及两帮的情况，在确保安全的前提下立即加强、加固冒顶处10米范围内的支护;(2) 处理冒顶时，要用长

17、钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，一般采用架设木垛的方法，在没有冒落危险的情况下，设专人关山，留好退路，迅速架好支架，排好护顶木垛，一直到冒顶最高点将顶托住(3) 当冒落的煤、岩石埋压住人员时，要仔细侦察、分析遇险人员的位置和被埋压情况，在安全的前提下组织抢救工作。抢救中要尽量不破坏冒落岩石的堆积状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害;(4) 救出的伤员要及时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要立即进行人工呼吸等现场救助并迅速送往医院;(5) 若冒落的矸石将人员堵在独头巷道内时，被堵人员要沉着、冷静，不要乱喊乱叫

18、。若冒顶面积大，处理的时间长时，被堵人员应立即静坐休息注意节约矿灯，食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。有压风管的应要打开压风阀门，保持良好的通风;若冒顶不太大，被堵人员应在有经验的老工人指挥下，专人监视顶板情况，采用轮番进行攉扒冒落岩石的方法组织自救，并间断性敲打铁管，铁道等发出呼救信号，等待救援;(6) 当冒顶的范围大，影响通风或人员被堵，可采用小断面快速修复的方法，架设比原来巷道规格小得多的临时支护，采用撞楔法把冒落的岩石控制住，从巷道两侧清理岩石，且边清理边维护，防止煤矸流如巷道。帮顶维护好后，就可以架设永久支护了;(7) 当冒顶的长度大，不易处理时，可采用打绕道的方法，绕过冒落区

19、去抢救被堵人员，或绕过冒落区后在转入正常掘进。6.6.3.3 调度室接到井下发生顶板事故的汇报后的处理程序:(1) 立即通知顶板回风侧工作人员撤离升井。(2) 矿长、总工程师、通风科主任、矿值班领导、事故单位主要领导及各救援工作组成员赶到矿调度室成立救灾指挥小组，研究救灾方案，同时通知安顺矿山救护队赶到事故地点组织抢险救灾。6.6.3.4 指挥小组成立后的工作程序:(1) 根据现场事故及人员撤离情况判断可能受灾影响区域人员伤亡情况、撤离情况，明确需要救护地点人员、救护路线等，并安排救护队组织营救。(2)组织制定合理有效的救灾方案，并落实救护队组织实施。6.6.3.6救护队接到通知后的应急处理程

20、序:(1) 救护人员在规定时间内赶到矿调度室。(2) 简单了解顶板事故发生地点、范围情况。(3) 下井实施救护工作。(4) 到达事故现场后首先在安全地点设立临时救护基地。(5) 安排救护人员分组进入灾区，按救灾指挥小组指示，组织营救可能受伤人员，查找遇险、受伤人员并积极组织抢救。6.7应急结束6.7.1 恢复正常状态的原则(1) 以人为本的原则:事故现场抢险救援结束后，必须核实灾区内伤亡人数，确保遇险人员全部获救。(2) 保证安全原则:恢复正常状态前，必须对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成二次事故或诱发其它事故的隐患。(3) 实施监控原则:对事故现场进行人工和安全仪器仪表的连续监控，发现异常情况，立即采取相应安全技术措