银行信贷员工作计划范文2020

1、银行信贷员工作计划范文 2020 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档银行信贷 员工作计划范文 2020，这篇文档是由我们精心收集整理的新文 档。相信您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。假若亲能将此 文档收藏或者转发， 将是我们莫大的荣幸， 更是我们继续前行的 动力。新的一年已经开始了， 那么银行信贷员工作计划该怎样写呢 接下来就是给各位带来的，希望各位喜欢 !2020 年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，xxx 对盐池联社下达了很严格的考核任务， 因而， 联社给惠安堡信用 社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格

2、; 其二是从自 身看，自己调岗任客户经理， 面临新的问题和压力。 但无论如何， 自己将在本社两位主任的带领和教导下、 在同事的帮助下， 虚心 学习、积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺 利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力， 也为自己以后的工 作打下坚实的基础。具体工作计划如下，请领导审阅， 不妥之处 请批评指正。、积极学习尽快进入工作角色由于换岗为客户经理， 面对新的岗位， 实 事求是的讲，自己的思想认识、 业务知识、 工作方法等方面还存 在很大欠缺， 这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍， 所以， 为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩， 要积极学习 与信贷工作有关

3、的各类业务知识、 技能以及工作方法， 学习途径 一是相关书籍和资料 ; 二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇 报、多沟通， 同时虚心向其他两位客户经理学习请教， 也要经常 和客户沟通，了解情况。采取这些方式，快速提高自己的工作能 力。二、提高认识，积极营销贷款和存款 一是根据从业这几年的体会， 自己觉得， 作为一个信贷客户 经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识 到一点， 就是随着某某和某某银行的入驻盐池， 今后贷款也需要 大力营销，所以我们要打破以往的 “坐等”思维，要积极树立 “走 出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时 了解市场资金需求的方向和客户的金

4、融服务需要， 掌握第一手资 料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增。二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益 降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、 到客户当中 去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式， 让客户充 分了解我社一些金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社。三是加大有贷客户的资金“入社率”通过积极和有贷客户 尤其是有贷大客户的沟通， 尽全力使有贷客户的周转及运作 资金存取在我社、周转在我社、 沉淀在我社， 真正使这部分客户 为我社存款稳定及增长发挥积极作用。三、勤调查重实际 保证新增贷款质量客观的看， 贷款业务收入是我社主要的收 入来源， 要增加收入必须要增加规模，

5、 但有一个必不可少的前提 就是在增加规模的同时， 必要要保证贷款的质量， 尤其是新增贷 款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”所以，在以后的 办，贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件 允许的情况下， 优先发放抵 （质）押贷款， 同时自己将会对每一笔 贷款做好贷前调查、 贷中审查和贷后检查， 并且会把每笔贷款的 “三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状 况下放的出、收的回、有效益。四、尽己所能，积极收回不良贷 款在保证自己新发放贷款质量的同时， 要尽全力、 想办法做好存 量不良贷款的收回工作，以实际行动摈弃“新官不理旧账” 的错 误意识， 要把不良降控工作作为

6、一项长期性工作去做， 多向领导 和有经验的同事请教， 寻求对策， 加强与贷款当事人及担保人的 沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收工作一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、 政策，学习 紧紧围绕农业和农村经济结构的调整， 根据人行和上级联社下达 的年度任务指标，带领员工开展各项工作。一、本人能够认真学习有关金融法律、 法规、 学习有关信用 社业务规章和业务知识， 提高自身的业务素质， 加强自身廉洁自 律教育，忠于职守，依法办事。 同时定期组织员工学习上级有关 文件精神，加强员工业务习， 加强员工廉洁自律教育， 法律教育 和安全意识

7、教育，使本社各项工作遵章依法运行。二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、 不仅按照上级规 定的执行， 同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务 考核办法，做到工作有制约， 又有相互促进， 达到各项工作顺利 开展又取得一定的效益。三、工作方面：1. 根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作， 做到 全员有任务，全员齐抓吸 - 储存款今年前三个季度，存款年增数 稳居全区第一。2. 及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总 布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对 虾收入旺季组织了”百日清非” 大行动，不良贷款得到了有效控 制，效益得到了明显提高。四、效益业绩方面

8、： 年底存款余额万元，净增额万元，完成计划的%，各项贷款余额万元，增加万元， 存贷%，控制在合理比例之内 ; 不良贷款余 额万元，下降万元，占比 %，下降个百分点 ; 利润帐面数为万元， （ 实际数为万元 ） 完成计划的 %。五、不足方面：本人业务水平、 管理能力不高， 业务发展缓慢， 不良贷款居 高不下，清收速度缓慢， ”两呆”贷款上升，潜在风险加大，有 超比例贷款企业四户， 资本充足率严重不足， 账面万元的亏损额， 办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能 力，加大”清非”力度，尤其是清收”两呆”贷款，努力扎实支

9、持”三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效 益，提高资本充足率和贷款抵补率， 尽快降低和化解风险， 回顾 一年的工作。在 2020 年里，我将努力克服自身的不足，在联社业务科和 信用社的领导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。自今年某月以来， 我有幸来到分行公司业务部参加工作， 并 加入了我们信贷营销团队这个优秀的工作团队。 进入中行参加工 作以来，我遵照行里的安排， 在基层网点参与了一年的柜面工作。 普通柜员的工作是平淡而又忙碌的， 从刚开始的不适应到后来的 从容， 这个过程中并没有特别惊人的成绩， 却让我在这个过程中 懂得了工作的不易以及一个员工

10、所应肩负的责任。在各位优秀的客户经理的帮助下， 我逐渐对银行的公司业务 有了全新的认识， 也理清了我后续学习的思路， 并对将来的工作 情况有了进一步的规划， 以下就是来年 2020 年的工作思路安排。2020 年第一季度，将紧紧围绕“抓执行力建设，提升效率 质量”，认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策，以调整信贷结 构为主线，以防范化解信贷风险为重点，通过深化体制改革、 完 善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理，加 快信贷退出和风险管理，进一步增强工作的前瞻性、 主动性， 促 进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。（ 一 ） 明确信贷投放重点，不断优化信贷结构。2020 年第四季度

11、我部将按照 “分类指导、 区别对待” 的原则， 明确信贷投向。一是提高抵质押贷款比重，降低风险资产。二是加大对创新能力强、产业前景好、 有订单、 有利于带动 就业的中小企业和民营企业的信贷投放 ; 加大对技术改造、兼并 重组、过剩产能向外转移、 节能减排、 发展循环经济的信贷支持， 在支持重点项目和基础设施建设的同时， 把先进制造业和现代服 务业纳入信贷扶持的重点。加强对新材料、 新医药、 新信息 x 个 新兴产业的信贷支持力度。三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措 施，有针对性地培育和巩固消费信贷增长点， 增加对消费贷款的 投放。四是继续限制对 “两高” 行业和产能过剩行业劣质

12、企业的贷 款。（ 二 ） 坚持风险排查工作，实施差异化的信贷管理策略。当前我国经济正处于企稳回升的关键时期， 经济回升的基础 还不稳固， 信贷资产质量劣变的风险始终存在。 我行将客户普查 分类和风险排查工作相结合， 明确战略合作、 支持、 维持、 压缩、 退出五类客户在授权授信管理、 业务流程、 担保管理等环节中不 同的管理策略， 实施对不同级别客户的差异化管理， 增强风险管 理的针对性和有效性。（ 三 ） 加强授信执行，实现信贷业务全过程精细化管理。 一是加强合同管理， 纠正信贷经营过程中合同乱用、 条款乱签、执行不力等违规行为二是研究落实放款审核程序， 力争将审批条件、 限制性条款 等与合

13、同审查结合起来，严格控制提款环节风险。三是全面掌握客户的支付结算、 贷款使用以及货款归行等动 态信息，对客户风险状况做到心中有数。四是加强贷后监管， 定期检查， 密切跟踪掌握客户财务状况， 综合判断贷款风险程度。五是以贷后管理例会为平台， 加强对重点客户和潜在风险客 户的关注管理力度，切实提高我行的风险预警和风险防范能力。（ 四 ） 强化人本管理，加强业务培训，提高队伍素质。 人才是构成企业核心竞争力的重要因素。 在新的一年里， 从 “武装头脑，指导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理， 加强队伍建设。 2020 年，着重抓好一线信贷人员的培训，在培 训内容上突出金融法规、 各项制度、 经营

14、理念和信贷业务规范化 操作程序及要求等内容。认真学习金融方针政策和上级文件精 神，努力提高政治觉悟和业务素质， 增强依法合规经营的自觉性。新的一年已经开始， 我们面对的竞争也将更加激烈， 在这样 的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质， 才能在这个充满 挑战的行业立足、 进步， 我将用饱满的热情和积极的心态去面对 工作的困难和艰辛。我相信，新的一年，在各位的共同努力下，我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩。四根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况， 明年的工作 主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三 个方面制定我营业部在 2020 年的工作思路。一、以客户为中心，做

15、好结算服务工作。客户是我们的生存 之源， 作为营业部又是对外的窗口， 服务的好坏直接影响到我行 的信誉x、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立 服务”、“三声服务” 我们将继续执行， 并做到每个员工能耐心对 待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越 来越高， 不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、 bsp 航 空代理等代理结算外， 更要做好明年开通的高速公路联网收费业 务、开放式基金收购业务、 证券业务等多种服务品种， 提高我行 的竞争能力。x、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务

16、、熟悉个人 业务以更好为客户服务。 虽然已经上了综合业务系统， 但因为各 种各样的原因还没有能做到真正的综合， 是我营业部工作的一个欠缺。x、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座， 增加人们的金融知识， 让客户多了解银行， 贴近银行从而融入到 我行业务中。x、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向 优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年 来金融犯罪案件的增多， 促使我们对操作的规范、 制度的执行有 了更高的要求x 、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严 格按照综合业务系统的要求实行事权划分， 一岗一卡， 一人一卡， 增

17、强制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强 帐户管理 （ 确保我行开户单位的质量 ） 和上门服务。x 、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与 检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。x、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的 安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。x 、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发 现隐患，减少差错杜绝结算事故。x、切实履行对分理处的业务指导与检查。x、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素质。 员工的素质如何是银行 能否发展的根本， 在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要 有一支高素质的队伍x、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。 在用人 上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。2