师傅带徒弟制度(以老带新制度)

1、编号：SM-ZD-50028本文档下载后可任意修改师傅带徒弟制度（以老带新制度）Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编号：SM-ZD-50028本文档下载后可任意修改编制：_审核：_批准：_FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM第3页/总 4 页师傅带徒弟制度（以老带新制度）简介：该制度资料适

2、用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1.1.目的为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故， 减轻职业危害，依据最新版生产经营单位安全培训规定 第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确 保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能； 煤矿、非煤矿山、 危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单 位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制 定本内容。1.11.1 针对新入厂人员（新招收普工、新招收特种作业工

3、）： 通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安 全生产知识、 工艺质量要求； 提高危险、 有害因素的辨识及 应对风险的能力；培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦 耐劳精神。1.21.2 针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快 熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。2 2 .适用范围本制度适用于公司各生产车间、部门。FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM第4页/总 4 页3 3 .基本原则3.13.1 公司安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度 贯彻实施并监督检查。3.23.2 新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质 高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带

4、新”。4.4.职责4.14.1 师傅职责4.1.14.1.1 以“传、 帮、 带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉 业务、掌握知识。4.1.24.1.2 负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及 时发现并纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、 新工艺，鼓励、 支持徒弟的创新意识。4.1.34.1.3 帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生 产经验传授给徒弟。4.24.2 徒弟职责4.2.14.2.1 遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃 苦耐劳，团结协作。FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM第5页/总 4 页422422 遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。5.5.考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结，师傅须 在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带 新”工作情况进行检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消其带徒资格，情节严重的要通报批评。学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给