安全环保例会管理制度

1、安全环保例会管理制度1目的为加强公司安全环保管理工作，使公司安全环保工作能够得到有效的沟通，确保安全隐患、环境污染等问题得以及时的整改、治理，特制定本制度。2范围本制度适用于四川国大水泥股份有限公司。3定义安全环保例会分三个层次：A公司级：由公司组织各部门定时召开；B部门级：由生产部、电气维修部、机械维修部、质量管理部的各自部门经理组织本部门人员按时召开；C班组级：由各班组的班组长组织本班组人员按时召开。4职责4.1总经理负责主持公司级安全环保例会。4.2各部门经理负责按本制度规定主持召开部门级安全环保例会。4.3各部门经理负责检查本部门班组级安全环保例会的执行情况。4.4安全环保部负责组织公

2、司级的安全环保例会4.5安全环保部负责督促、监督、检查各部门及各班组安全环保例会的执行情况。5规定内容5.1公司级安全环保例会5.1.1该会议召开时间暂定于每个月第一个完整周的星期二下午14点，如遇特殊情况将由安全环保部提前通知。5.1.2该会议在办公楼会议室召开。5.1.3参会人员：副总经理、财务总监、各部门正副经理、各工程帅。5.1.4各部门接到会议通知后，参会人员应提前将会议当天的工作安排妥当，尽可能避免会议当天缺席或因事务缠身影响会议进度及质量。5.1.5如确因工作繁忙不能参加会议或要晚到者，需经电话向总经理请假并获批准。总经理批准后，请假人员需将请假情况报安全环保部备案。5.1.6会

3、议主体内容：A本月公司安全环保工作总结；B次月安全环保工作部署；C各部门汇报本部门安全环保工作的开展情况及存在的问题；D对各部门存在的问题进行研讨，并形成决议。5.2部门级安全环保例会5.2.1该会议由各部门经理于每月月底组织本部门人员召开。5.2.2该会议地点由各部门自行安排。5.2.3参会人员：部门全体员工（涉及有倒班班组的，由班长代表参加部门级例会后，将会议精神传达至班组全体员工）。5.2.4会议主体内容：A本月部门安全环保工作总结；B次月安全环保工作部署；C参会人员向部门经理汇报安全环保工作的开展情况及存在的问题；D对存在的问题进行研讨，并形成会议记录（部门不能解决的问题应及时向安全环

4、保部汇报）。5.2.5各部门应将会议的全过程进行如实的记录，并形成会议纪要。5.3班组级安全环保例会5.3.1该会议由各部门班组长组织本班组人员召开，各班组至少每周召开一次，具体时间白行安排。5.3.3参会人员：班组全体人员。5.2.4会议主体内容：A本周班组安全环保工作总结；B下周安全环保工作开展要求；C向班组长汇报各白岗位安全环保工作的开展情况及存在的问题；D对存在的问题进行研讨，并形成会议记录（班组不能解决的问题应及时向部门经理汇报）；E强调各个岗位作业时的安全注意事项。5.3.4各班组应将会议的全过程进行如实的记录。5.4安全环保部应将公司级安全环保例会中形成决议的事项，以会议纪要的形

5、式发放给各个部门及高层领导，并监督、督促、检查执行情况。5.5安全环保部负责按照本制度的规定，对各部门及各班组进行监督检查安全环保安全例会的开展情况。5.5.1监督检查的形式有：参加部门及班组级安全环保安全例会、不定时抽查会议记录、与员工交流沟通。6罚则6.1公司级安全环保例会6.1.1未请假迟到者：迟到1分钟，罚站5分钟；迟到2分钟，罚站10分钟；依次类推。6.1.2缺席者：第一次罚款壹佰元；第二次罚款贰佰元；第三次罚款肆佰元；依次倍翻。6.1.4有下列情况者按缺席论处：A、未经总经理批准同意；B、经总经理批准同意后，但未告知安全环保部进行备案；G迟到10分钟以上；CX请假晚到，但却一直没有

6、到会。6.1.5有下列情况者不按缺席论处：A、出差在外；B、请假未到公司。6.2部门级及班组级安全环保例会6.2.1未按照本制度召开会议的或者召开了例会，但是没有会议记录及参会人员签到的，对会议主持人（部门经理、班组长）：部门级第一次罚款贰佰元；第二次罚款肆佰元；第三次罚款捌佰元；依次倍翻。班组级第一次罚款五十元；第二次罚款壹佰元；第三次罚款贰佰元；依次倍翻。6.2.2未召开会议伪造会议记录的，对会议主持人（部门经理、班组长）：部门级一次性罚款肆佰元；班组级一次性罚款贰佰元。7.1 7附表安全环保例会签到表安全环保例会会议记录表注：本管理制度从批准日起开始试运行，试运行为时三个月，并由安全环保部负责本文的解释。编制：安全环保部审核：批准：日期：2010年3月26日安全环保例会签到表NO:会议级别会议时间参会人员签到12345678