新时期建筑施工管理安全和质量管理探究

1、新时期建筑施工管理平安和质量管理探究摘 要：平安管理和质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，施工企业要加强施工管理体系的建立与完善，加强平安管理和质量管理，从而促进管理程度的进步，增强企业的市场竞争力。本文就建筑施工的平安质量管理存在的问题进展分析和讨论，提出加强建筑施工的平安质量管理的有效策略，以促进企业持续安康的开展，给我国市场经济持续开展提供可靠保障。关键词：建筑施工；管理；平安；质量管理中图分类号：TU7 文献标识码： A引言建筑业的快速开展使建筑施工行业之间的竞争也越来越剧烈，一个施工企业的经济效益和工程质量都是建立在科学的平安质量管理工作之上的。面对日益加剧的国际竞争，企业只有不

2、断加强建筑施工的平安质量监视，才能进步企业的市场竞争力，促进建筑企业经济效益的不断进步，对于增强我国综合国力具有重要现实意义。一、建筑施工中平安和质量管理的现状1、施工管理人员专业素质低施工中平安和质量管理意识淡薄。如今有很多建筑施工企业的平安管理人员都来自农村，缺少专业和相关知识培训，建筑施工程度有限，才能不强，平安防范意识更是相当淡薄，降低了工程的效率是其次，更重要的是导致了在施工中屡次出现不遵守平安管理制度的现象，形成了很多不必要的平安隐患。2、缺乏对工作人员进展施工平安和质量管理知识的培训。很多建筑施工企业不懂用开展的目光看问题，只看带了眼前的经济效益，却无视了平安和质量管理在建筑施工

3、中的重要性。企业不断缩减施工本钱，只顾眼前效益不管企业将来开展前景，其中，减化员工施工质量及平安知识培训就是这方面的详细表现，企业简单认为一个工程需要的仅是施工人员的“劳动力，没有多大技术方面要求，不对他们进展培训就批准上岗工作，严重缺乏施工平安和质量管理培训的重要过程，使施工人员平安意识和工作技能无法到达要求标准，技能和平安意识也得不到进步，必然导致许多平安质量问题的出现。3、平安质量的监控不合格一项工程的主要参与者和监控者就是建筑施工企业，所以有效控制工程质量平安的工作理所当然的成为了建筑企业的义务和责任。但是，很多建筑企业行为不检，缺乏对自身严格的要求；只注重经济效益的上下，一心求成，追

4、求高效率，无视高质量，严重影响到了工程工程的质量，使工程质量问题层出不穷，更有甚者违犯工作要求和规章制度，最终造成无法挽回的质量及平安损失。4、管理制度不完善现代化建立中，由于受传统观念影响，建筑企业指导对建筑施工的平安质量监视的认识不够，没有对此给以高度的重视，使施工人员在建筑施工过程中出现不标准操作现象，严重影响建筑施工的平安和质量，给企业建筑工程施工的顺利完成造成极大影响。由于指导的重视不够、法律意识意识浅薄等原因，导致企业建筑施工的平安质量监视的管理制度不够完善，影响企业对整个建筑施工平安质量管理和监视的有效性，给企业长远开展造成极大影响。另外，建筑企业还存在各部门只负责自己的本职工作

5、，出现对建筑施工的平安质量监视的认识严重缺乏的情况，给企业经济效益的提升造成严重阻碍。5、配套设施不完善，施工安排不科学由于企业管理人员对建筑施工的平安质量监视的不重视，导致企业资源配置非常不合理，相应的配套设施得不到及时的完善，大大进步企业的施工本钱，给企业资金流动造成极大影响。在建筑施工的平安质量监视过程中，企业存在对施工工期安排不科学的问题，导致施工工期的延长，从而影响整个施工工程的顺利完成，给企业平安质量监视管理带来很多困难。在建筑施工过程中，企业资源配置不当，施工安排不合理，配套设施不到位等，严重影响企业管理程度的提升，使建筑施工的平安质量得不到有效监视，给整个施工工程埋下宏大平安隐

6、患。二、加强建筑施工质量管理1、健全施工管理组织建筑施工应健全施工管理组织机构，以保障建筑工程顺利施行。在施工管理组织中，要构建以工程经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量与技术管理部门互相协作的施工管理体系，逐步形成责任明晰、分工明确的执行机制，合理分配施工管理的职能，健全并落实各项施工管理制度。此外，还应强化工程经理的质量意识，发挥总工程师的监管作用，并调动起施工班组参与施工管理的积极性，为进步施工管理质量奠定坚实根底。2、控制材料质量对建筑施工材料的质量进展严格把控，当材料运达后，要认真检查材料名称、规格、数量是否与规定相符，对材料进展抽样检测，核查材料各项技术指标是否满足设计要求

7、，严禁质量不合格的材料进入施工现场。同时，加强材料保管，做好材料防潮、防雨措施。3、落实三检制度在施工现场质量管理中，要认真落实三检制度，即在一道施工工序完成后，由实际作业班组进展自检，然后再由下道工序的作业班组进展互检，最后由工程管理部组织专业的检验人员对该道施工工序进展专检。在落实三检制度的过程中，要做好相应的检验记录，防止出现走过场的现象。4、控制隐蔽工程质量在隐蔽工程施工中，要装备专人进展巡视，开展平行检查，从根本上杜绝隐蔽工程施工质量隐患；隐蔽工程必须严格落实三检制度，在此根底之上，经过监理工程师的验收检查，待验收合格前方可进入下道施工工序；验收隐蔽工程时，认真复核工程原材料的实验报

8、告、合格证明等资料是否齐全。5、设置质量控制点对建筑工程质量的关键部位进展施工时，必须进展技术交底，装备专人负责监管施工质量，在关键部位施工完毕后进展严格复核；针对易出现质量通病的施工工序，要提早制定质量控制措施进展重点控制；在采取新工艺、新技术、新材料时，要严把施工质量关。6、施行施工进度动态监测为了使施工进度施行的全过程得到有效的控制，可对施工进度的详细施行情况进展动态监测。首先，应做好日常监测工作，理解并掌握各项施工作业的起始、持续和截止时间，并加强对人员、施工机械、材料投入情况的检查，为进度控制提供可靠根据。其次，要做好与施工进度相关信息的搜集工作，并以此为根底编制进度报告，将进度报告

9、作为施工进度控制的重要根据。7、合理调整工程进度由于一些特殊原因的影响，常常需要对进度方案进展调整，比较常用的方法有以下两种：一种是搭接作业法，通过该方法对施工进度进展调整，可以进一步缩短工期；另一种方法是缩短关键工序的持续时间，借此来加快施工速度，从而保证进度目的的实现。需要注意的是，采用后一种方法时，必须采取相应的措施确保施工质量。8、做好人力资源管理人力是建筑施工企业开展的主要动力和智力来源以及最关键因素。是建立一个秩序井然的建筑施工企业，进步企业经济效益和信誉的根底环节。因此，企业施工指导人员务必将工作人员的平安放在建筑施工过程中的第一位，认识到没有平安就谈不上效益，质量才能保证效益。

10、要求员工持证上岗，并定期进展平安管理培训，将质量平安作为一个工程开展的核心指导原那么，制定平安规章，标准管理工作程序和人员，做到尊重和珍视施工人员生命财产和生命安康，并最终到达施工人员平安和工程质量兼顾的标准。三、加强建筑施工平安管理1、进步施工人员平安意识想要进一步进步全体施工人员的平安意识，施工企业就必须不断加强平安文化建立，并认真做好平安教育培训工作。在培训的过程中，可选择专业的平安知识作为主要内容，这有助于防止人的不平安行为，从而减少人为操作失误或错误，防止平安事故的发生。同时，要保证平安教育培训的有效性，并使其形成制度，防止流于形式的情况发生。此外，企业还应加大对平安管理方面的投入力

11、度，并设立专项的平安管理资金，借此来为平安管理人员素质和程度的提升提供物质根底保障。2、健全平安管理制度通过平安管理制度的构建，有助于施工企业加强平安管理工作，从而到达降低平安事故发生几率的目的。建筑施工企业应当充分结合自身的实际情况，并严格根据国家及行业现行的标准标准要求，编制合理、可行的平安管理制度，建议包括如下制度：平安技术措施制度、平安技术交底制度、平安检查与验收制度、平安消费责任制等等，借此来为企业开展施工平安管理工作提供强有力的制度保障。3、加强平安防护与检查建筑施工现场的平安管理工作至关重要。为此，必须加强现场的平安防护与检查，防止平安事故的发生。对进入施工现场的所有机械设备均应

12、当进展平安检查，确保设备的性能平安可靠前方可进展施工作业；进展高空作业的工种均必须佩戴平安防护用品，严禁违规违章操作；对现场的平安检查应采取定期与随机抽查相结合的方式，并将容易出现平安事故的工序作为检查重点，如高空吊装、脚手架搭设、电气电路等等。4、进步监管才能建立严格的监视机制，充分发挥内外的监视作用，就内而言，建筑施工单位要建立相关的监视部门，亲密监视建筑施工的每一个环节，确保每一个环节的平安和质量都可以到达要求，使控制措施落到实处。例如，建筑施工方内部的监视部门应当对建筑材料进展质量监视，既包括对材料来源、材料质量的监视，还要包括对材料存放的监视。就外而言，监理单位要实在做好对建筑施工的监理工作，假设发现质量及平安问题要及时提出来并催促建筑施工单位去解决，还可以将对建筑施工的一些数据内容对外公布，使得与该建筑有关的人可以充分理解与该建筑有关的信息，充分发挥群众的监视作用。施工企业必须意识到自我监理的重要性，并在此根底上进展施工质量的控制。由于施工过程中需要监察管理的工程多、任务难度大，这就需要企业建立一支素质高、技能强，负责任且具备相关专业知识的施工管理监察队伍，加强对建筑施工监视管理人员的培训工作，进步其业务程度和才能，以便对工程进展严格的监视工作。完毕语综上所述，随着我国经济的开展，人们的平安意识越来越高，在建筑施