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文档简介

1、关键岗位培训及持证上岗制度一、目的：为确保质虽管理体系有效运行，达到施工全过程得到控制，规定对所有从事与质n有关，对质n有影响的工作人员进行系统有效的培训，以提高其质虽意识和专业技能1. 二、职责：综合办公室负责组织各部室，各工区制定并实施关键岗位人员的培训计划，各部室予以配合三、工作流程培训对象工程施工安全质虽关键岗位有登高作业，厂内机动车驾驶，电工作业，电焊作业，起重机械作业，混凝土施工，防水工程施工，预应力张拉施工的作业，工程施工有特殊要求的关键岗位。执行和管理人员：包括项目领导、部门领导、工区长和工作人员。技术和业务人员：包括工程技术人员、物资采购员、质检员、试验员、计H员等。工班长和

2、操作人员：工班长和操作人员。(1) 培训方式：培训分为集中培训、分区培训和现场培训培训类容根据生产需要制定每年培训计划的时间，对工程施工安全质虽关键岗位的作业人员必须经发证机关培训、考试、取得合格证书后方可上岗作业。(2) 培训计划由工程部、安质环保部制定并报经理批准。(3) 培训计划内容包括：培训名称、参加培训单位或部门、培训内容、人数、时间、培训方式。(1) 计划依据生产活动及产品质H实际存在的问题；设计图纸、规范和业主提出的技术要求；本工程的实际需求。2. 办公室部根据各部门、各工区实际工作的不同需要，确定具体人员的培训需求。(1) 工程技术管理人员应参加质H管理体系、质H法律法规等方面

3、的培训；(2) 工班长和操作人员应参加质虽、法律法规和技能培训与考核；(3) 从事质检、检验、计虽的人员参加上级主管部门组织的专业理论，技能培训和资格考试，持证上岗；电工，电焊工，起重机械操作人员、压力容器操作人员、桥面防水技术人员等特种作业人员及特种设备人员应经过地方安全监督管理部门及质虽技术监督管理部门培训，经考核合格后持证上岗；(4) 对关键工序人员如：预应力钢筋的切断、张拉；混凝土的拌合、灌注；模型安装与拆卸进行专业理论及技能培训，培训合格后允许上岗；(5) 所有员工必须进行安全生产、质虽法律法规，操作规程、作业指导书、岗位技能等方面的培训；(6) 如有劳务队伍参加施工时、工程部、安质环保部必须对其进行岗前安全教育、培训考试合格后方允许上岗作业；(7) 加强从事关键岗位作业人员和证件的管理，建立必要的基础资料和台账。培训内容依据培训计划中所确定的目标与要求而*/Ho计划实施工程部、安质环保部负责全场各级各类培训计划的落实和检查、各相关部门负责各自职责范围培训计划的实施。(8) 师资根据培训目标与要求，可请项目领导及各部门负责人授课，也可聘请有经

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