许主席竞选材料

1、长安大学学生社团会竞选材料竞选人：许金鑫l 个人简介2基本信息2工作回顾3l 对学生社团会的认识5社联的性质和任务5社联发展愿景6l 对学生社团会职位的认识6职位认识7自身优势8l 2014-2015 学年工作设想9加强思想政治教育，理论和实践行知合一9促进社团发展，深化服务意识，. .11铸就社团品牌，繁荣校园推行多层次交流，发展与交流并存15制度并设立常代会15继续推行社团l 结束语16.1 / 17一、个人简介及工作经历1、基本信息2 / 17许金鑫男汉出生年月1994.07政治面貌共青团员籍 贯院 系环工学院专业给水排水工程方式现任职务学生社团会副长应聘职务学生社团会个人简历2012.

2、09就读于长安大学环境科学与给水排水工程专业；2012.09任长安大学环工学院给排水工程 1 班体育委员2012.092013.06加入学生社团会，成为部干事；2013.062014.06学生社团会副长工作经历2012.092013.06任职长安大学学生社团会部干事，主要负责高校的建立，社联各项活动的外联工作与礼仪工作，参与各项的礼仪，引导，等工作。2013.062014.06任职长安大学学生社团 会副 长，主要负责社联内部各项活动与日常会议的筹备、主持、会议 与工作总结。派发通知，作为桥梁紧密连接 团与 。编纂 细则并完成社联内部 工作。负责并参与各项 的组织与筹备工作。获得荣誉2012.0

3、9获长安大学 2012 级“军训先进个人”称号2013.05获长安大学 2012-2013 学年“学生社团会优秀工作干事”称号获长安大学 2012-2013 学年“优秀团员”称号2014.05获长安大学 2013-2014 学年“优秀团干”称号2、个人工作回顾2012.11参与长安大学第一次学生社团相关工作；2013.04参与长安大学第十二届“校园之春”半决赛、决赛外联工作及记分工作；2013.06参与陕西省第二十四届“校园之春”大学生街舞大赛选手组工作；2013.09参与火车北客站迎接新生活动；作为东区统筹、安排各校级组织纳新的前期宣传工作与“百团大战”当日的物料、场地等具体事宜；负责筹备、

4、调度 2013-2014 学年学生社团会各部门干事纳新笔试及面试的场地与时间；2013.10负责 2013-2014 学年社联第一次全体例会筹备组织工作；参与长安大学学生社团会公文写作培训工作；负责长安讲坛第四讲的礼仪、门迎及引导工作；负责西安鼓乐进校园的礼仪、门迎工作；完成 2013-2014 学年长安大学学生社团会干事（部）细则；2013.11负责筹备、调度 2013-2014 学年长安大学学生社团会第一次干事述职报告的、时间及场地等具体事宜；3 / 172013.11负责策划、组织团接待日、谈心工程；负责筹备、调度 2013-2014 学年长安大学学生社团会部长级述职报告的、时间及场地等

5、具体事宜；参与同西安电子科技大学的交流学习活动；2013.12完成 2013-2014 学年长安大学学生社团会第一学期干事工作；2014.03参与长安大学第十三届“校园之春”歌手大赛初赛选手组相关工作；2014.04参与长安大学第十三届“校园之春”歌手大赛半决赛选手组相关工作；负责策划、组织长安大学“趣味锦簇运动季”阳光体育活动；参与长安大学第十三届“校园之春”歌手大赛决赛选手组相关工作；2014.05负责统筹安排陕西省第二十五届“校园之春”大学生健美操大赛初赛的各项事宜；参与同陕西师范大学的交流学习活动；2014.06完成 2013-2014 学年长安大学学生社团会年度干事工作；负责统筹安排

6、陕西省第二十五届“校园之春”大学生健美操大赛决赛的各项事宜；4 / 17二、对学生社团会的认识1、学生社团会的性质和任务会是 2000 年 9 月在我校长安大学学生社团下、校团委的关心和指导下成立的学生社团体，以“服务、协调、组织、管理”为工作，以“团结、高效、务实、创新”为工作理念，为我校社团提供导向，加强学生社团自身建设，促进我校各个社团发展，充分发挥学生社团群众性、参与性强的特点，扩大学生求知领域，锻炼学生交往能力，丰富学生校园生活，促进校园精神文明建设。学生社团会自2000年成立以来，已经走过了十四年。十四年风雨兼程，我们一路高歌，坚持敢为人先，追求卓越，企业化，家庭化管理。梦想在这里

7、插上翅膀，和智慧在这里碰撞，这是一个青春飞扬的舞台，大音希声，不显自彰。经过了十三年的不断探索，经历了十三年的成长与历练，长安大学学生社团会已经发展成为长安大学最具规模、最有影响力的学生组织之一，引导学生社团开展了众多立意好、质量高、影响大的社团活动，以推动学生社团序地发展，为繁荣校园、建设校园文明做出了巨大的贡献。其基本任务为：（1）对各学生社团的活动申请进行审批,同时协助校团委对社团活动教室、宣传栏、会议室及其他活动设施的管理；倡导、组织、监督各社团开展健康向上、丰富多彩的校园生活和服务活动，使社团切实为同学和服务。5 / 17（2）全面负责每年度学生社团的工作和学生社团工作计划、总结等文

8、件资料的收集、归档工作。（3）全面负责每年度学生社团的工作，审议学生社团的工作计划及工作总结，对学生社团进行评比、表彰。（4）代表各社团的利益：对内协调各社团之间的关系，加强相互间的交流合作；对外与各兄弟院校社团广泛，与各界相联络，为各社团争取支持。（5）代表长安大学所有社团正当、合法的利益和意志，表达和维护各社团权利，做好学校和社团之间、社团和社团之间、社团和社会之间的桥梁和纽带。（6）全面负责各社团的财务报账工作。（7）策划和组织大型的社团活动。（8）协助校团委，广泛参与校园建设工作。（9）维护社团会员的权利。2. 学生社团会发展愿景学生社团会组织的优势在于所有成员都能主动、积极地参与到各

9、项工作中；在有关问题的认识与解决中，社联成员通过不断地学习和共享新的知识与经验，在工作中不断完善自我自我。依靠每个成员点点滴滴、持之以恒的艰苦努力，让社团得到成长和发展，让成员得到成长和锻炼，让校园得到丰富和繁荣，切实地做好社团管理者和服务者的工作，从而成为长安大学最有影响力、最受人拥护的学生组织。6 / 17三、对学生社团会职位的认识及自身优势1. 职位认识（1）职责意识学生社团会作为社联及社团学生工作的领头人，既定学生社团会总体的目标和方向。而且还需统筹全局，各部门工作的策划及开展情况。统一协调分配任务，集中正确意见，认真执行计划。带领全体成员搞好自我管理工作。及时传达学校先进指导思想和精

10、神，并时常与团委交流，让组织时刻了解社团成员的思想动态。（2）思想认识学生社团会应确定的，即社联的最高者、社联的代言人。他的一言一行始终代表着社联的形象。因此一定要具有战略策划思维，有能力建立、整合不同的工作团队。要具备解决复杂问题的能力，同时要具有很强的计划性和实施执行能力。在工作中要体现出良好的激励、协调、团队能力，与时俱进，开拓创新。（3）作风意识 ，更应该有一个良好的生活作风习惯。古人有“历览前贤国与家，成由节俭败由奢”的谆谆告诫。勤俭节约、艰苦朴素它能为来成就一番事业提供坚强的精神支持，使我们成为一名真正的 事业的建设者和人。7 / 17艰苦朴素、勤俭节约是中华的优良传统，作为一个学

11、生组织2.自身优势（1）一年的部工作锻炼了交际能力与语言表达能力，同时也培养了服务意识，频繁的对外交流开阔了眼界，使目光也不仅仅局限于校园之内；（2）一年的处工作培养了我做事认真负责，注重细节的特点和一颗较强的责任心，同时处“协调”与“”的工作性质让我对整个社联及社团的发展动态有了较为全面的了解；（3）两年不同的部门工作经历使我拥有了别人不具备的视野与思维广度，更使我清楚每场活动的影响因素和每个环节；（4）有一定的力与个人，可以使团队紧密的在一起，发挥出团队最大的光芒；（5）性格沉稳，谦虚谨慎，遇事能够较为冷静地处理；（6）善始善终，对认定的事情能够坚持不懈；（7）经过多次大型活动，思考问题会

12、较为全面，做事比较有条理，与人能力较强；（8）有丰富的工作经验和管理经验，综合能力较强；（9）能够妥善处理好工作和生活的关系。（10）始终融入社团活动中，乒乓球到青年力，我都能积极参与其中，与社团的交流也深刻的认识到社团存在的问题与发展瓶颈；四、2014-2015 学年工作设想8 / 172014-2015 学年是长安大学学生社团会发展的第十五个年头，在以往的十四年里，学生社团会在校、校团委指导下稳步成长，现在正以昂扬的姿态迎接本年度学生社团会发展的新机遇。为实现社联长足发展目标，我认为在接下来一年的总体工作应该以加强思想政治教育为基础，以促进社团发展为根本，以完善组织建设为，以繁荣校园为目标

13、作为工作理念，立足于社团着重从以下几个方面入手开展社联工作：1、加强思想政治教育，理论和实践行知合一坚持以理论体系的学习实践为中心。依托多种宣传阵地和丰富的学习实践，引导我校学生社团自觉学习贯彻党的思想路线、提升政治素养，配合学校开创我校学生思想政治教育的新局面。学生社团骨干的重点培养与广大社团会员全面提升点面结合。使理论升实践的指南针，实践成长为理论的验金石，促使我校社团思想政治教育工作有层次有秩序地展开。2、完善组织内部自身，提高工作水平，加强组织建设（1） 深化组织架构，细化部门职能，提高工作效率至今为止，学生社团会共有平台部门十一个：处、组织部、办公室、部、交流部、管理部、成果部、宣传

14、部、网络运营部、财务部、部；管理社团的分会四育分会、公益实践分会艺术分会、信息学术分会。为进一步服务社团发展，满足社团工作实际需求，适应我校社团发展新局面，创造社团发展良9 / 17好空间，社联积极推进了内部机构职能。本学年新增部门为交流部，更名社团信息部为管理部，旨在增强增加高校间、各组织间交流。在不断完善组织内部架构的同时，也存在着一些问题部门沉冗、人浮于事、部门间职能等，对此则应该继续深化组织内部架构，精简部门结构，同时细化并明确部门职能，避免部门间工作交火。（2）加强制度落实，完善培训体系、考评体系提高社联的现有制度的执行力是对社联工作经验的传承，同时也是我们今后开展工作的基础。社联现

15、在已经有一系列成型的规章制度，接下来我们要做的就是理论实际，真正把制度落到实处。本学年为了提高每个社联人的业务能力特进行了礼仪培训、公文写作培训等一系列培训，建立了初步的培训体系，但是有许多不足之处，应当在下学年将其进一步完善，让每一个社联人切实掌握一定的业务素养。加强团队建设，提升管理水平和服务质量，加强素质培训。本学年初具规模的考评体系定期对组织内部成员进行。各部门的部长负责对每一位干事进行常规打分与绩效打分，并由处进行算分加成与结果汇总后将资料保管并在期末对每次分数的结果进行汇总，作为评选“社团优秀先进个人”提供主要依据，每次皆由团负责。（常规：例会到会情况、工作积极性、工作能力等细节；

16、绩效：工作计划、工作的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结）（3）加强宣传工作，提升个人，防止流失10 / 17作为全校三大校级组织之一,学生社团会的影响力还是很小.在学校很多高年级的老生竟不知道有社联,新生一进门把社联当社团,他们的不了解,从一个层面上说,是可以理解的,但对于身、心在组织的我们,是很心寒的，但说明了咱们号召力的不足与自身的品牌打造力度、亮度的不足。这则需要我们长期以往、一届又一届的宣传工作与口碑的塑造。将做成社联的名片，提高自身素质与自身魅力，树立一个良好的社联人形象，让公众认可社联这个品牌。组织成员性强，每一学年就要更换许多新成员，能不能持久吸引同学参与，有效的管理就很

17、重要。组织的管理思路应该增强成员的效率意识、信誉意识、创新意识，提高成员认同感。此外将组织“家”理念深入到每一个成员心中，真正形成一种与组织血肉相连的使命感与责任感以培养和造就次的管理，进行规范化与多元化管理。3.促进社团发展，深化服务意识，铸就社团品牌，繁荣校园（1）完善社团人培训体系，社团更加规范化结合学校三项计划中的“优秀培养计划”，融合社联培训会与社团培训会，利用我校培训对社联社团骨干进行培训, 开办“社联、社团骨干培训班”，对于进入骨干培训班的同学进行定期培训，为社团、社联同时也是为学校、培养。培训班内奖罚明确，确保整体高水平素质，通过发布长安大学学生社团会社团骨干培训班守则来树立工

18、作目标和规范培训纪律。社联、社团骨干培训班除学习先进思想及团、团下件外，11 / 17还负责组织学生学习各类办公软件、文件写作技巧，以满足日常工作需要。丰富社团培训形式，将落实规章制度深入到社团工作的每一步，使社团工作规范化、制度化、专业化，使社团发展品牌化，让社团活跃在校园的每个角落；完善社团培训手册，为社团培训提供资料依据；加大制度落实的执行度，负责细化到人，社团在工作中有据可依，以制度的管理来促进社团的建设；在落实制度的过程中，进一步完善制度，循序渐进的使我们的规章制度合理化、人性化。（2）展现家，切实推行帮扶制度及社团互帮等多种方法，提高社联对社团的影响力社联是一个因社团而存在的学生组

19、织，以服务社团为主，管理为辅，引导社团发展为自身职能。因此在新的一学年里社联应该从自身出发，把“社团建设”摆到工作第一位，给社团一个更好的发展空间，打造了和谐团队，增强了社联的凝聚力，更好更高效的为社团服务。加强管理和服务力度，尽可能满足社团需求，提供社团更加良好的发展平台：我们要及时了解社团发展情况，多与社团进行，增添更加丰富的，积极采纳社团提出建议，设立社团意见收集处并有专人负责整理并在定期例会上上报，从而了解社团心声以便知道如何开展工作。还要加强社团与社联之间的感情，形成社联社团和谐发展的格局。切实推行帮扶制度，增加社联对社团的12 / 17，设立每个社团相应的，成立点对点对口帮扶，使每

20、个社团遇到可以第一时间向社联反应。同步推行社团互帮制度，当社联无法顾及每个社团时，社团之间设立一定的互帮制度，例如武术在活动时可以请摄影协会去帮忙摄影，当摄影有活动缺时就可以找武术调配去帮忙。这种良性循环应当在社团中传递开来，同样这需要我们去引导。（3）做好社团财务管理，保证财务良好运行社联财务管理的主要任务是：依法多筹金；合理编制财务预算，并对预算执行过程进行和管理；加强财务管理，防止公共财务流失；建立和健全财务规章制度，规范社联内部程序；如实反映社联财务状况；对社团活动的、合理性进行监督。社联财务管理实行“统一、集中管理”的财务管理体制，社联财务工作有社联财务部负责，实行部长负责制。社联财

21、务部在部长的下，统一管理下属社团的各项财务工作。社联财务部不设与社团任职重叠的。社联财务部任命、撤销由团讨论通过，并且不得任意调动或者撤换。社团吸纳新会员时按规定由社联集中向其收取一定数额的会费，并向会员开出收据。收取会费后，社团需要向社联上报会费收取情况。各个社团不得参与赞助商纯商业的经营活动，赞助费只能用于被赞助的活动，剩余则转入本社团经费并登记入账。社团举行如捐赠、一买等活动所得的收入在上报社联批准后，由社团自行管理使用，并做好账目登记。13 / 17社团填写必须全面真实无涂改，需要有经手人、证明人及财务签字后才可入账。若遇到特殊情况无法开出或收据，则必须有社团指导证明该款项的具体用途及

22、无法开出的。各社团在时应向财务部上报更换，接交账本时，应注明转交时间、，注明剩余现金数量，以及需要签字。（4）进一步完善社团考评制度，继续打造“一社一品”工程社团考评的初衷是为社团提供一个相互竞争的平台，促使社团更好的发展。为了使社团能够更人性化、多元化的发展，我们可以通过现有的进行问卷，网络投票等会员对社团的满意度，并将其列入社团考评项目之一，这样可以进一步引导社团加大对会员的关注度，为各社团会员提供他们真正希望得到的。同时设立社团进步奖等奖项激励中小型社团积极进取，不断进步。同时更加重视社员满意度，社员是社团的组成，也是社团活动的基础，一个社团的与否要取决于社员的满意度，对满意度较低的社团

23、予以警告和扣分处理，并定期社员对社团意见，集中通过社联反应给社团，并督促社团尽快解决问题，从而让社团的群众基础更加牢固。引导社团立足自身，以满足会员需求为目的，走特色发展、多元化发展，树立社团自身独一无二的品牌。引导社团传承精品活动并不断探索创新活动。以“四节”为主线，以“三进”为依托，开展层次多样、内容丰富的社团活动。并借此契机，积极响应党、团有关号召，将当下主旋律思想融入此系列活动中去。4.推行多层次交流，从交流中取长补短，发展与交流并存14 / 17对于社团的发展，大家共有的认识就是交流与发展并存，社团的发展往往是寓于交流中的，相互之间有了交流和合作，社团之间能相互了解，并可以做到取长补短。处于起步阶段的小社团可以通过与已经有一定规模的大社团交流，学习模仿其先进的管理模式与规章制度。一方面对于实力很强的社团，可以跳出固有的圈子，了解到各个层面不同和信息；另一方面，让实力待发展的社团可以通过学习借鉴到宝贵的经验，避免一定的弯路并获得的信息。为改变各社团缺乏有效交流的现状，社联应当牵头，定期召开交流会，保持社联