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文档简介

1、P物业工程部岗位职责一、 工程部主管岗位职责对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:(1)主要设备的运行技术状况,发觉问题马上组织处理。(2)检查下属岗位纪律及精神状态,发觉不良现象马上纠正。(3)现场督导重要修理工程及增改工程施工,掌握工作质量与进度。(4)实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率,发觉问题准时采取纠正措施。(5)审读运行报表,把握所属系统当天能耗状况,发觉异常,分析原因,准时杜绝铺张现象。(6)设备发生故障准时组织检修,发觉隐患准时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备

2、处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。(7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节约能耗。(8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织支配修理保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。(9)切实执行管理处经理指令,专心贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备修理保养制度,做到“三洁净”(设备洁净、机房洁净、工作场地洁净)、

3、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。(10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术学问培训。(11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。(12)把握科技发展动态,专心推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。(13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。二、电梯工的职责:电梯工是负责电梯运行保养的专业工种,应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担当。其主要职责是:(1)熟识电梯的性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行。(2)协作电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档

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