中投保税物流园项目介绍

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目介绍中投保税物流园是2010年、2011年广东省政府、惠州市政府重点建设项目。           由中投实业有限公司与中铁列车投资集团有限公司共同投资建设，位于广东省惠州市仲恺高新区潼侨工业园，规划占地面积1.11平方公里，总投资50亿元人民币，首期投资10亿元人民币。 中投保税物流园功能划分为5大中心，分别是：保税物流中心（B型）、工业品直供中心、跨国采购中心、多项式联运中心和供应链管理中心。项目以保税物流中心（B型）为平台，通过“境内关外”的运作模式

2、，为各类进出口企业提供保税仓储、口岸、出口退税、进出口贸易、转口贸易、工业原材料批发、跨国采购、国际物流分拨与配送、流通性简单加工和增值、综合信息咨询、物流融资、报关与报检、区域配送、车间物流、海、陆、空、铁多式联运等一站式、多元化的服务。        一、五大中心  (1)、惠州及粤东唯一保税物流中心（B型） 【中投保税物流园】保税物流中心（B型）是惠州和粤东6市唯一的保税物流中心，立足珠三角，垄断粤东，主要解决“香港一日游”、“进出口设备返修”、“国货出口复进口”等问题，具备口岸功能，设立海关与商检

3、机构，最突出的优势是实现“快速退税”。将以其粤东唯一的优势，独占惠州与粤东300万/TEU的国际物流市场。  （2）全国唯一的工业品直供中心  40万平方米超大规模的工业品直供中心分为原材料、辅料区和产成品区，借鉴美国“固安捷”模式、“沃尔玛”模式，结合中投独有的“基于公共外库的供应链管理”模式、“中投物流金融”模式，形成全国唯一的“工业品直供中心”模式。独具五大优势：一是价格便宜，二是种类齐全，三是导购清晰，分类整齐，方便寻找、对比和选择，四是质量好、服务好，五是利用银行金融杠杆解决生产企业的流动资金难题。  （3）全国领先的公共外

4、库管理模式 【中投保税物流园】是全国第一家提出来将工业区所有生产企业的原材料和产成品集中存放与管理的企业。“零库存”的生产理念早在上个世纪已经提出来，但到目前为止只有极少数的世界500强企业已实现，中国绝大部分企业对“零库存”只停留在憧憬与理论阶段。公共外库是针对一个工业区甚至一个经济带设立的“零库存”生产管理理念，无论企业大小，均可享受基于公共外库的供应链管理服务，实现绝大部分原材料的“零库存”。  （4）粤东规模最大的多式联运中心 中投多式联运中心设计有8万平方米的大型停车场和堆场，可同时停放3000辆大型货车，是粤东地区规模最大的多式联运中心。多式

5、联运中心地处粤东与珠三角的交通枢纽，汇聚了铁路（京九铁路陈江火车站）、公路（莞惠潮高速、广惠潮高速、惠深高速、惠河梅高速、粤赣高速、湘惠深高速交汇处）、水运（仲恺高新区东江内河码头、惠州港、盐田港）和空运（惠州平潭机场、深圳机场）的交通优势，与中投工业品直供中心、公共外库、保税物流中心、跨国采购中心的运作模式紧密结合，方圆10公里范围内的工业总产值就超过1100亿元人民币，方圆100公里的工业总产值超过2.3万亿元。中投多式联运中心背靠珠三角，垄断粤东，是物流企业最佳办公场所。 多式联运中心投用后，将充分发挥现有仓储、运输、装卸、加工、信息服务等资源优势，吸纳各类运输企业入驻经营，并

6、将参与联运的铁路、公路、水路、航空公司等运输企业与多式联运代理经营企业和货物托运企业紧密联系在一起，以合理的运输组合、便捷的运输方式、最短最快的运输路线以及适宜的运输价格，为企业和托运人提供最专业的服务。  （5）华南唯一的跨国采购中心  欧美地区一直沿用的模式是将采购与分拨中心设置在该国的大型港口，但欧美地区劳动力成本过高，一个普通工人的年薪也超过24万元人民币，所以欧美企业正逐步把采购与分拨中心前移到东南亚的原材料采购地，把需要手工简单加工或分拣的工序在采购地完成后，再直接运送到工厂。 中投跨国采购中心地处珠三角这个世界原材料加工区，充分利

7、用中投保税物流中心（B型）的保税、口岸、报关、商检和快速退税功能，在工业品直供中心（原材料与产成品厂价直销）完成采购业务后，送保税物流中心进行加工与分拣，再通过多式联运中心运送到国外工厂。 中投跨国采购中心，将是世界500强企业亚太区采购中心与分拨中心的最佳办公场所，也将为工业品直供中心带来大量出口订单。  （二）、三大特色：  特色一：终结“香港一日游”业务，降低80%的物流成本  我国国税部门对于加工贸易深加工结转实施的是“不征不退”的政策，“不征”是指不征收企业本环节加工增值部分的增值税，“不退”是指不退还企业用于生产该产品而采

8、购国内料件的那部分进项税。所以企业一直在“不征”与“不退”之间权衡得失，选择徘徊。如果该企业国内采购料件价值在成品价值构成中所占比例高，而企业本环节增值部分在成品价值构成中所占比例小的话，采用深加工结转方式享受“不征不退”政策是划不来的，因为这会使所占比例高的国内采购料件的进项税沉淀在成品中，即使产品结转给下游企业最终由其出口后，也无法获得退税，这笔进项税就进入了产品的生产成本。因此企业最优的选择是放弃深加工结转模式，而改由上游企业将货物出口香港，下游企业再从香港进口，因此而徒增了许多“运费”和“时间”。中投保税物流园将终结“香港一日游”业务，降低80%的物流成本。   &

9、#160; 特色二：跨国采购中心打造总部经济，确立仲恺高新区CBD位置 中投保税物流园充分利用其保税物流中心（B型）、工业品直供中心和多式联运中心的功能，在“全球采购、全球分销与全球配送”模式快速发展的背景下，呈递“全国文明城市”的名片，吸引众多世界名牌的亚太区总部进驻跨国采购中心，带来更多的税收和订单。   特色三：出口设备保税返修集聚区 出口设备一般已获得退税，如果要返回国内维修，需要复杂的手续（详见机器返修流程），如果国内企业在保税物流中心内设点维修，则可以减免复杂的手续，中投保税物流中心将建立“出口设备保税返修区”，为国内企业提供节省成本、提高效

10、率的特色服务。   （三）、四大创新  创新一：基于公共外库的供应链管理服务     1、仲恺高新区内企业原材料与产成品集中存储与管理，聚零为整，企业之间可实现“仓库利用时间淡旺季互补”、“仓库利用空间重轻货搭配”；    2、可将生产企业物流相关繁琐细节外包，领导层的精力全部集中于研发和销售 ；    3、即需即供，以订单驱动生产，实现零库存；    4、物流操作员集中管理，流动性降低，工作效率更高，工作量更饱和，人员更专业，信息数据采集更及时，有效突破

11、ERP实施困境 ；    5、盘库数据不再出错，采购、生产和销售计划更精确，各种报表数据更新及时；    6、生产企业无需建仓库，节省资金的利息就足够享受基于公共外库的供应链管理服务。   创新二：基于公共外库的供应链管理的物流融资模式 现在的企业都非常重视资金回笼，一般产成品都需要先付款再发货，或者货到付款，只是由于利润较薄、仓存原材料过多，当订单量增大时没有足够的资金购买原材料才导致企业发展速度缓慢。为此，中投工业品直供中心将联合银行推出“基于公共外库供应链管理的物流融资模式”，生产企业只需要按照订单

12、生产，所有的原材料由中投工业品直供中心按需提供，产成品下线后马上运回中投公共外库存放，再由中投将产成品配送给客户，物权一直控制在中投手上，货到付款时按照生产企业、银行与中投的三方协议约定，优先支付中投的原材料货款。只要按照订单生产，“中投工业品直供中心”可以保障企业的原材料供应。   创新三：基于公共外库的供应链管理的工业品直供中心模式          目前我国的工业原材料批市场都是开发商不参与经营，只将商铺出租给经营户，这样的弊端主要有四个方面：一是价格高。这些经营户99%均属一级

13、到N级的代理商，由于他们同时代理多种品牌，他们为了追求更高的利润，不会把真实的市场需求和价格快速反馈原材料制造企业，所以原材料制造企业研发替代品的速度缓慢，价格更难以下降；二是经营不专业，品种不齐全。小型经营户的实力较弱，销售的产品相对较杂，品种也不甚齐全，购买者难以实现一站式采购；三是产品种类对比不清晰，购买者获取信息不全面，选型困难。现有的工业原材料批发城，由大量小经营户组成，产品躲藏在批发市场的各个档口和角落里，购买者难以寻找，选型困难；四是质量和服务难以保证。小型经营户无论如何也无法做到100%质量保证、100%准时交货、100%如假包换的，就像小卖部不能沃尔玛的质量和服务对比一样。&

14、#160;   中投工业品直供中心打破传统，实现开发商统一经营与管理，直供中心所有商品按照厂价直销，市场信息每周反馈一次给制造企业，进驻门槛低，品种齐全，排列整齐，对比清晰，采购便捷。利用基于公共外库的供应链管理服务，按生产计划提供原材料，实现零库存，解决客户的流动资金难题，产品质量保证，服务好。         创新四：自主研发完善的信息管理系统 中投保税物流园作为一个高度集中的物流集散地，其信息化建设涉及保税物流中心（B型）与企业、企业与企业、企业与政府监管机构的信息交互和供应链有机贯通，通过建立统一的平台化业务系统运作体系，是未来物流中心信息化应用的发展方向，推动电子商务发展和惠州市中投保税物流园保税物流中心（B型）竞争力的提升，实现各类网络资源的综合利用和共享，降低企业的综合运行成本和提升服务能力。 惠州占地面积1.14万平方公里，是珠三角总面积的1/4，剩余可利用土地面积占珠三角可利用土地面积的1/2，珠三角发展纲要中将惠州定位为广东省未来的发展重心。工业的发展离不开现代物流业的发展，竞争日益激烈的今天更需要优化资源配置、优化供应链管理，以促进物流成本的