煤炭企业领导人员述职报告

1、精选优质文档-倾情为你奉上集团年度业绩考个人核述职报告各位领导，同志们：一年来，在省国资委和集团公司党政的正确领导下，我个人严格按照上级的安排和领导要求，努力做好本职工作，取得了一定的成绩。下面，按照省国资委对集团领导班子业绩考核的要求，结合自己的分管工作，把一年来的工作情况进行总结并述职，请审议。一、超前谋划、精心组织，煤炭生产再创历史新水平年，围绕备战“双五”总体目标，通过采取有力措施，克服重重困难，各项任务圆满完成。面对生产地区条件复杂、自然灾害严重威胁、战场搬家倒面频繁等不利条件，通过细化分解任务目标，强化生产组织协调，提升采掘装备水平，有力地保障了煤炭正常生产。年全年原煤产量完成万吨

2、，同比增加万吨，增幅%;精煤产量万吨，同比增加万吨，增幅%。多项指标再创历史新水平。为了进一步加强高产高效建设，我们在2009年广泛开展了采掘单产单进创水平劳动竞赛活动，通过精心组织，周密安排，营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”竞赛氛围，产量、进尺屡创佳绩。在9月份组织的联合试生产活动中，实际月产达到万吨，超计划万吨，提前三个月具备了万吨产能，达到演练的预期目的，为年既定产量的实现奠定了坚实的基础。与此同时，我们认真做好抓开掘、保衔接工作，大打生产准备战，牢固树立“采掘并重、掘进先行”的观念，年底回采煤量已达到万吨，超过国家规定标准的%，为年实现5000万吨目标准备了充足的战场。此外，我们围绕

3、“双五”目标，狠抓矿井扩能技改工作，进一步提升矿井产能。从年8月份开始，集团公司先后投入亿元，对对矿井实施扩能改造。通过各矿井采、掘、机、运、通、提升等主要环节扩能技改，绝大部分扩能技改项目按期完工，有力地保障了“双五”目标的实现。二、夯实基础、强化责任，安全管理工作再上新台阶年，面对备战“双五”和确保安全的重大任务，针对集团公司地域跨度大，矿井分布范围广、地质条件复杂等情况，我们加大隐患排查治理力度，特别是以煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井以及受水害威胁矿井、地面危险化学场所等重点区域作为监控对象，强化监管，督促落实，对可能存在较大隐患的单位和地区盯住不放，跟踪整改，促进了安全隐患的消除。在具体

4、实践中，通过不断创新管理，摸索出了一系列行之有效的、具有引领方向的安全管理模式。我们结合2009年国家“安全生产年”活动要求，广泛开展了一系列的安全活动，在安全管理上坚持做到“季季有活动，月月有检查，天天有落实”。通过开展防自满、防松劲、防麻痹的“三防”活动、“安全季”活动、“查隐患、强管理、确保高温雨季安全生产”活动和“安全无事故”等活动，每个活动都制定了明确的目标和内容、具体要求和奖惩办法，考核结果直接与各子公司领导挂钩，纳入经营业绩考核范围，极大地提升了安全管理的力度和对安全生产的重视程度，收到了很好的效果。通过上下共同努力，年全年消灭了大型恶性安全事故，煤炭生产百万吨工亡率为，比去年降

5、低%，远远低于全国国有煤矿平均水平；集团公司对生产矿井中，对矿井实现安全年；有对矿井达到一级标准，安全基础工作进一步夯实。三、解放思想、大胆实践，科技创新取得重大突破一年来，我们始终将科技兴企放在集团发展的重要战略位置，始终围绕着“科技强企、科技兴安”，带领广大科技人员面向制约生产、技术、安全和效益的难题，扑下身子、精心谋划、敢于实践，与有关院校密切合作，开展了大量艰苦细致的工作，取得了明显成效。一年多来，共完成科技创新、新技术推广和技术改造项目余项，有多项科技成果通过了省(部)级技术鉴定，多项成果达到国际领先或国际先进水平，有个重大科技攻关项目荣获国家级和省部级科技奖励。其中，以“矸石充填置

6、换煤关键技术研究与应用”、“矿山大功率高性能电力传动关键技术与应用”、“难沉降煤泥水绿色澄清技术及高效循环利用”等为代表的3个项目分别获得国家科技进步二等奖和国家技术发明二等奖。一系列成绩的取得凸显了我们的发展能力和核心竞争实力，这些新技术、新装备、新工艺的推广应用，在煤炭开采、资源回收和节能减排等方面发挥了重要作用，很好地解决了我们生产和安全方面的问题，为集团公司的又好又快发展提供了强有力的支撑。此外，在做好以上日常分管工作的同时，积极加快资源整合和外省资源扩张步伐。年，由于山西省资源整合政策变化，我们在山西省的办矿和资源整合工作遇到了很大的阻力。但是，通过我们深入开展工作，积极与当地政府反复沟通，克服重重困难，资源整合工作成效显著，进展顺利，争取到了宝贵的第一手资源。在外省资源扩张方面，除个别央企以及我们冀中能源集团外，其他企业的成绩不多，而且大多也是二手资源。无论是省内还是省外，我们通过大力推进资源整合工作，增加了资源储备，为企业可持续发展奠定了基础。一年来，虽然取得了一些成绩，但