机长管理办法实施细则

1、机长管理办法实施细则第一章总则第一条：为进一步强化双流总承包部设备管理力度，提升设备操作人员责任意识，提高设备完好率和利用率的同时加强单机设备成本控制，充分发挥现有设备的作用，严格保证生产施工的顺利进行，从而达到生产高效、安全节能、效益持续增长的目的。现结合双流总承包部现有设备管理的实际情况，制定该设备机长实施细则。第二章机长实施细则第二条：机长的任职条件2.1机长必须具备高度责任心及责任感、爱岗敬业、团结同志，服从组织安排。2.2机长必须具备技校（或高中）以上的文化程度，有一定的机械基础知识，熟悉本机性能，并能按操作保养规程正确和熟练地进行操作、检查和保养，有处理一般故障的能力。2.3机长应

2、爱机、爱岗、敬业，有责任心并具备一定的经济管理知识。第三条：机长的职责3.1机长对整台设备的运转、保养、修理等全权负责。其主要任务是对设备进行综合管理、正确使用、安全操作、精心保养、及时维修，充分发挥设备效能，在不违反安全操作规程的前提下，确保完成项目部安排的工作任务，确保机械设备的完好率和利用率。3.2努力钻研技术，提高操作技能，达到“五懂”（构造、原理、性能、用途、用油知识）；“三会”（正确操作、保养、排除故障）。3.3保证机械设备整机及附属装置、随机工具、技术资料、有关证照的完好无缺。3.4严格按照设备维护保养规程的规定，定期进行检查、保养、换油和维修，保证设备经常处于完好状态。3.5设

3、备使用的燃油、润滑油和液压油按生产厂的规定更换和加注，不同品种的油料，不得掺、混使用。3.6严禁设备带病运转或超负荷作业（特殊情况需要超负荷作业时，要经总包部技术负责人或总包部主管领导批准，并采取相应的有效保护措施）。3.7认真执行交接班制度，及时并真实地填写设备运转报表、保养、维修等各项记录，以建立完整、准确的设备档案。3.8设备由于使用、维修、保养不当和自然灾害等原因而引起非正常性损坏，机长必须实事求是汇报事情发生的全过程，并有书面记录，不允许隐瞒实情，推卸责任。第四条：根据公司根据设备机长管理办法要求，结合双流总承包部设备实际情况，对总承包部现有设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度，具

4、体安排如下：序号统一编号设备名称规格型号机长备注1302-11-0154越野车现代胜达SantaFe（川A3629R陈海龙2302-11-0128吉普车猎豹CFA6470L（川A2627Q马伟第三章机长的管理与考核办法第五条：机长补贴5.1根据公司分局设备机长管理办法要求，对关键设备、大、中型机械设备机长实行岗位补贴制度，补贴设备机长标准如下:序号设备分类补贴金额（元/月）备注1关键设备（大于500万元）1000-1500元2大型、专用设备（100万-500万）300-1000元3中型设备（30万-100万）100-300元430万元以下小型设备50-100元第六条：设备操作人员必须持证上岗，

5、严禁无证操作设备。其中属于特种设备的操作人员应有质量技术监督局颁发的特种作业操作证。第七条：考核办法与奖惩考核内容包括：设备完好率、设备利用率、完成任务情况、维修保养情况、服务态度、遵守纪律情况、运转记录填写情况、事故等；结合总承包部实际情况，现有设备机长津贴为每月100元。每月考核高于85分者计发本月机长津贴；低于85分高于70分者，本月津贴兑现一半；低于70分者扣发本月津贴并提出批评，并限期整改。三次以上低于85分者取消其机长资格，另行选举。对玩忽职守，违反操作规程，造成设备损坏或不服从项目部指挥，严重影响项目部正常生产的机长或机组人员，应根据情节轻重给予必要的经济处罚。第八条：考评小组成员8.1双流总承包部设备机长负责人考评小组由总承包部主管设备物资领导陈国平担任组长，各部门负责人为考评小组的成员。考评小组办公室设在总包部设备物资部，日常事务由赵敏负责。组长：陈国平副组长：赵敏、邢凯、马月珍成员：刘文玉、刘晓华、付金镜、王娜娜、陈长贵、瞿小琴8.2考评小组的职责1、每月28号组织考评人员对设备情况进行检查，严格按照考核标准执行。2、在检查过程中，对于发现的问题，要及时处理。对于存在的故障，要立即安排维修，制订维修计划。3、定期组织机组负责人参加培训学习，提高自身的业务水平，强化工作职责，保证设备正常运转。4、在检查过程中，发