设备计划检修制度及考核办法常用版

1、设备计划检修制度及考核办法 常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）设备计划检修制度及考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-C7GB1编写人：类型：审核人：编制单位：（一）管理制度1、厂实行每两周检修一次及年度设备检修制度。2、工段必须在计划检修周的星期四将计划检修的设备和检修内容，检修负责人预计需要的配件计划书面报厂设备组，年度检修计划专题 要求申报安排。3、工段的检修计划应根据工段设备检查、维护工巡回检查和操作 反映的情况编制，尽量使检修计划与设备的实际状况相符， 对主要设 备实行预防性检修。4、厂设备组根据工段上报的检修计划， 结合平时掌握的设备状况， 在星期五以前下

2、达各工段的检修计划，并根据工段的配件计划做好配 件的落实工作。5、各工段必须按厂设备组下达的检修内容保质、保量、保安全完 成检修任务，并做好主要设备检修记录。（二）考核办法1、工段未在规定的时间内将设备检修计划及时预计需要用的配件 计划报厂设备组，扣款30元/次。2、工段检修计划严重脱离实际（包括非检修不可的设备不安排检修，以致检修后，前两个班内影响生产；设备状况明显下降，不安排检修）扣款 20 元/ 台次3 、 设备组未在规定的时间内将检修计划下达到工段，扣款 30 元 / 次。4 、 工段没有按设备组下的检修计划完成检修任务欠一台扣款 10 元 -30 元，不按检修计划内容检修或检修质量达

3、不到要求，按欠检修处 理。5 、 对主要的设备检修，工段要做好检修记录，欠一次记录扣款 10 元，记录不规范不真实按缺记录处理。设备交接班制度及考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-E5B7D编写人：类型：审核人：编制单位：（一）管理制度1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度, 认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详 细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统 有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现 象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记 录中

4、。3、接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写 的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应 立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理， 如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。4、当班问题当班处理。（二）考核办法1、有一台设备的交接班记录（含点检卡）不符合规定要求，不真 实、不规范扣款5元。2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款 10元。3 、 有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款 10 元。4 、 有一次交接班不清导致设备不能运行扣款 20-50 元。5 、 凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影 响生产扣款 5

5、0-100 元 / 次。机电设备检修质量考核办法部门：日期：年 月日文件编号：DY-8C913编写人：类型：审核人：编制单位：为了进一步加强机电设备管理，保证检修质量，降低待修率，强化 检修质量责任，严格机电设备检修质量验收，提供机电设备完好投用, 制定本办法1、机电科每月25日，根据设备待修和使用情况，认真制定并下达 次月机电设备检修计划。2、机分厂必须按计划详细安排检修任务，严格执行检修计划，并 认真填写设备检修卡。3、机电科每月末要根据计划，严格对机分厂设备检修考核，实行 奖罚当月兑现。4、机分厂未能按计划完成检修任务，有一项罚 500元。5、机电科设备验收员认真按煤矿机电设备完好标准验收，验 收不合格的设备，每一台件对责任人罚款 3