标志标牌标线施工组织设计

1、五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求；编制时应用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。（一）前 言成都金穗建筑工程有限责任公司成立于一九九五年三月一日，注册资本人民币：伍仟壹佰万元，具有公路交通工程专业承包交通安全设施资质、市政公用工程施工总承包二级资质。在近十余年的交通工程施工中积累了雄厚的施

2、工管理和生产技术，拥有完备的交通工程专用的施工及测试装备。由于对交通设施施工有多年的施工经验，所以能在公路交通配套设施施工过程中，充分发挥业务特长，工程质量优良，多次获得建设单位的好评。能参与该工程的投标，首先感谢贵单位对我公司的关注，同时我们对招标文件及设计资料进行了细致的研讨，并组织多年来主持交通安全设施工程的技术人员对现场进行了认真勘察，在深入分析，领会了业主招标文件要求的基础上，结合本公司施工管理技术力量和装备的综合资源，编制了本工程施工组织大纲和工程施工的方针、目标管理及施工工期等投标文件供审阅。如我公司有幸中标，我们将遵循设计，信守合同，确保工程优质如期完成。1、工程概况本工程位于

3、国道213线仁寿北段，起止桩号为K110+150K112+050段1.9公里原9米加宽路段，需在土建工程完工后1个月内完工。本工程施工主要内容为：交通标线、交通标志、护栏等。通过对本工程路段施工使其对路口合理渠化，以保证交通顺利、快捷、安全地抵达目的地，避免发生错误行驶和减少交通事故。、工程工期本工程施工期为开工后90个日历天。为确保该合同遵照业主在招标文件指定的工期内顺利完成，一旦我公司中标，将组织具有管理经验的工程管理与技术人员进驻现场，先就施工标段的施工占道等因素与有关责任单位主动联系，进行协调，以便尽早进行施工前的测量，定位和建场等准备工作，同时积极与业主认可的供货商进行采购合同洽谈，

4、以便合理的安排设备材料进场时间，并安排安装队伍和机械装备尽早进场，熟悉工程环境和工作内容，组织开工前的技术培训和安全教育，确保工程在工期目标内优质的完成。（1）国道213线仁寿北段改扩建（等级改造）工程项目正式交通工程施工招标招标文件、工程量清单、施工图纸。（2）中华人民共和国道路交通安全法（3）公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）（4）道路交通标志和标线（GB5768-1999）（5）道路交通标志版（JT/T279-2004）（6）公路交通标志反光膜（GB/T18833-2002）（7）路面标线涂料（JT/T280-2004）（8）路面标线用玻珠(JT/T446-2001)4

5、.1、编制原则、严格按照业主招标文件的规定，市政施工规范及设计图纸的技术要求，调动一切积极因素，本着保证质量、按规定的工期完成任务的原则编制本计划。、优化施工组织，全面规划，统筹安排，系统管理，寻求最合理的施工措施和组织管理模式，根据工程特点，工期要求和季节影响，科学分析，确定矛盾主次，精心安排。选，择重点难点作为突破口，带动全局。同时组织平行交叉作业，提高对时间、空间的利用率，从而提高劳动生产率，争取获得全面的经济效益和社会效益。、提高机械化的程度，保证质量，充分挖掘设备和人员的潜力，缩短工期，加快进度。、根据工程顺序，作好材料、机械计划，有的放矢地组织各种资源投入的时间数量、比例，有效地保

6、证工程的物资供应。、质量是工程成败的关键，同时事关“百年大计”，因此必须建立严密的质量管理体系，制定严格的质量和保证和控制措施，从组织上，技术保障优良工程目标的实现。、按业主和市政府对城区内噪音、扬尘的要求，制订了环境保护和文明施工的措施，保证环境的净化和文明施工。4.2、编制施工目标、工期目标根据业主要求，经过精心策划安排，确保在业主规定工期内完成本工程的具体实施。、质量目标、安全目标5、工程分包管理：一旦中标，全部工程由我公司专业施工队完成，无分包。6、项目管理机构：为确保本工程的有效实施，我公司将调派对标志、标线、交通信号灯工程有实践管理经验和技术能力的强大班子，由我公司工程技术处下属的

7、标志、标线、交通信号灯施工队完成施工任务。对施工队均有两层的管理机构。一是公司总经理领导下的财务部、物资部、工程技术部、经营部，为本项目提供雄厚的资金，物资、技术支持；二是项目经理带领施工技术负责人、质量负责人、试验负责人、计划财务负责人、测量负责人全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。7、工程优惠条件：在责任保护期以后每季回访一次，在回访中无偿对维护管理人员答疑，并提供特殊工艺培训与其它与本工程相关的劳务。(二)项目管理机构配备 为了确保本合同段优质高效地顺利实施，我公司拟设立本项目市政工程项目经理部，并由项目经理统一管理。项目经理部下设质检、测量、试验、计划统计、合同计量、安全生产、档案

8、资料管理和财务、机械管理、后勤保障、工程施工队等相应的职能部门。具体组织机构如下：项目经理 技术顾问总工程师 物质设备供应室财务核算室总工程师办公室办公室通联、后勤、协调技术资料组各级施工队技术服务组试验工作室安全管理组质量管理组设计变更组安全员工程质量标准化管理财务人员材料员现场施工员质检人员护栏施工队标志施工队标线施工队说明：1、项目领导小组由公司总经理任组长，以便协调、调度全公司的人力、物力、财力全力支持本项工程。2、现场项目经理部设项目经理一人，负责全面领导项目经理部的有关工作，并全权代表本承包人处理一切与项目有关的事务。3、现场项目经理部设总工程师一人，负责项目经理部的有关技术、施工

9、管理工作；设质量总监一人，负责项目经理部的有关材料质量、施工质量的管理工作。总工程师管理施工队伍的工程计划、进度、工序、技术等工作，下设施工管理室协助；质量总监下设质量控制室，管理施工队伍的工艺、质量工作。4、施工管理室协助总工程师管理施工队伍的工程计划、进度、工序、技术等工作,设计划统计员、施工员、安全员若干。5、材料设备室负责材料设备的接收、开箱检查、仓储保管和发放，设材料员、保管员、质检工程师。6、合同财务室负责合同管理和支付工作。（三）主要施工方案、施工准备1.1进场前先进行各项施工技术准备工作，熟悉有关施工图纸及检验规范，提出各种材料、机具和人员计划；1.2及时到有关单位办理相关施工

10、手续；1.3工程开工前根据设计文件和任务要求，编制实施性施工方案，尽快组织施工力量进场施工；1.4在施工前认真组织相关人员学习，了解施工操作要点，并对专业人员进行技术交流和培训；1.5认真对工程范围内的地面障碍及地下管线进行调查，及时发现存在的问题。尽快进行施工平面布置，安装好水电线路，做好场内排水工作。、交通标志该道路段交通标志共分为三类：禁令标志、指示标志和指路标志。标志颜色、形状和字符以及设置地点必须按道路交通标志和标线（GB5768-199）执行。标志的支撑方式采用单柱式、悬臂。交通标志版面粘贴棱镜式反光膜，反光膜级别应达到或超过光膜级别采用GB/T18833-2002公路交通标志反光

11、膜规定的二级（高强级）反光膜。.、标志施工方法、标志工程是路面的说明书，是无声的警察；同时，标志工程也是路面的形象工程，因此，它是本合同段的主要项目。本项目板面材料（含铝合金及反光膜）、钢结构的材质、加工、运输等由质检工程师负责，现场施工组织、基础混凝土烧注、安装等由标志项目工程师负责。进场后要认真熟悉设计文件、图纸及技术规范。施工中不得损坏沿线设施，注意环境保护，废土不得乱弃，商品混凝土运输及浇筑时不能污染路面。 、施工放样：根据设计图纸，由本工程专业测量工程师负责放样。以市政工程街道交叉路口的交叉点为基点，采用经纬仪等推定地点距离、限速、地名等标志位置（如遇结构物等时，可作适当移位），以街

12、道中心线为横向控制线，采用经纬仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置。根据基础尺寸和道路线形（如果是双柱标志还有立柱间距）确定基础开挖的位置（含尺寸及方向）并作好明显标记。 、基础开挖：放样定位后，根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖，基坑大小、深度要符合图纸要求。废土不能随便乱扔，要采用监理工程师同意的办法或外运处理。、浇捣混凝土基础：在基坑尺寸经监理工程师检验合格后，采用商品混凝土图运输至现场放入已挖好的基坑内进行浇捣。浇捣时要用胶带纸（或塑料纸等）捆绑以免被水泥污染，破坏螺纹。废弃砂石料及模板等材料要及时清除。、在标志运往工地前，向监理工程师提供所采用的材料出厂检验合格证书

13、供监理工程师审查批准，所有运往工地的材料质量均应符合有关的技术标准；、标志板及立柱安装：基础混凝土浇筑七天后，可以开始安装立柱和标志板，小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装，单挑悬式标志，臂与支柱之竖立均垂直并相互平行，其顶端在同一高度上，连接件对称布设。对悬臂标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体进行检查、试装，确保质量及进度。 大型标志立柱通过法兰盘与基础连接，在清理底法兰盘和地脚螺栓螺纹后用汽车吊统一安装。汽车吊安装时，吊臂下严禁站人，捆绑要牢靠，不能破坏标志板的边角，更不能对版面有划痕或其它损坏。安装时，要注意立柱垂直度调整和板面与道路的夹角（在基础浇筑时已充分考虑，安装时仅

14、是微调），板面的净空高度和测向净空符合设计要求。 、质量自检：外业工作完成后，项目经理部将组织标志产品质检工程师、标志项目工程师、试验工程师、施工队全面质量自检，使工程质量完全符合要求，同时会同档案管理负责人整理有关施工材料，准备验收。.、标志施工工序及施工注意事项、砼浇筑及砼养生：到达现场 安全措施 标志定位 基础开挖 土方清运 砼浇筑 清扫 清理现场 砼养生、标志安装：到达现场 安全措施 安装标志支柱 吊装标志板 调校 清扫标志板 清理现场 完成、施工注意事项：(1)、开挖及浇筑时注意废土的清运、路面的污染清理及边坡的恢复。(2)、浇筑的混凝土基础不应出现麻面蜂窝。(3)、吊装时应注意牌面

15、的清洁、立柱的垂直度、牌面与路面的角度、牌面的水平垂直度及安全性。(4)、注意与路面及绿化单位的联系协调，以保证工序的边续性。交通标志.、标志施工工艺标志牌材料订购标志基础测量、放样标志基础开挖材质检验标牌底板制作场地清理砼浇筑贴膜、标杆制作砼检验边坡恢复及砼养护标志现场拼装安装、调试自检、验收.、标志施工质量保证措施、交通标志的制作应符合道路交通标志和标线（GB5768）和公路交通标志版技术条件(JT/T279)的规定。标志板面制作应在专业厂家的特定环境（恒温恒湿）中完成，确保粘贴效果良好无气泡，并符合JT/T279-1998标志板面技术条件。标志柱、梁的焊接件部分应符合钢结构焊接规范的质量

16、要求，无裂缝、未熔合、夹渣等缺陷。标志金属件构件镀锌层应均匀、颜色一致，不允许有流挂、滴瘤或多余结块，镀锌表面应无漏锌、露铁等缺陷。、标志板面制作应在专业厂家的特定环境（恒温恒湿）中完成，确保粘贴效果良好无气泡，并符合JT/T279-1998标志板面技术条件。标志材料出厂应自检，并报监理工程师检验合格后才能进场使用。、标杆和标牌在运送时，应分车装运，捆扎牢固，押车员跟车押运，途中经常进行捆扎情况检查，若发现有松动现象，及时给予加固，避免产品在运输途中损伤。安装期间，标志板应适当支撑和加固，其表面应采取防止损坏的保护措施。、标志基础的开挖应符合图纸设计要求，经监理工程师检验合格后才能进行标志基础

17、浇筑。、标志基础采用符合图纸要求的C25商品混凝土浇筑，且基础钢筋及预埋件埋设应符合图纸要求。浇筑的混凝土基础不应出现麻面蜂窝，并派专人负责基础养生。、安装时，先进行立柱与横梁的拼装，然后进行标志牌的安装，并校正角度、平行度、平整度，拧紧各部位连接螺栓后，进行整体吊装。标志的紧固方法应符合图要求。、标志吊装后，进行垂直度校正，并用手持式激光测距仪进行净空高度复检，安装后的标志各个项目均达到国标公路工程质量检验评定标准和道路交通标志和标线（GB5768）的标准。、标志安装完毕后，应清扫所有标志板，在清扫的过程中，不应损坏标志面或产生其它缺陷。、标志安装完毕后，监理工程工程师检查所有标志，以确定在

18、白天和夜间条件下的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。、在标志检查中发现的任何缺陷，应按照监理工程师指示自费予以修正或更新。.、标志施工进度及工期安排 、标志项目要如期保质保量完成，现场基础混凝土浇注是重点。该工作点多线长，处理不好，会对路面造成污染。本合同段在进场后，应立即开展标志基础的放样、开挖，同时作好原材料检验、混凝土配合比试验等基础性工作；、标志施工由于配套小构件较多，生产及运输的每一环节按预定时间组织好供料配套。、标志板面制作应在专业厂家的特定环境（恒温恒湿）中完成，确保粘贴效果良好无气泡，并符合JT/T279-1998标志板面技术条件。、本项目施工期为90个日历天，我

19、施工队先进行标志基础的施工，在混凝土养生期完成后，同时进行标志的吊装。安装和调校保持一致。基础放样和基坑开挖保持一致，接着进行标志基础的浇铸和养生。因此，我们安排的施工工期为：放样、开挖、浇筑工序连续，安装及调校工序连续、配套进行；最终保证提前完成全部标志工程的施工。、交通标线本工程设有车行道边缘线、车行道分界线、人行横道线、停止线、网状线、导向箭头等交通标线。.、标线施工方法、在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、底漆及玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料、底漆及玻璃珠的质量均应符合有关的技术标准；、到达现场以后，充分利用标志、路栏等安全设

20、施管理好行人和交通并严格按照操作规则施工，以保证路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全；、将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀；、可用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质；、根据设计图纸尺寸将中间车道分界线的纵向每隔5m用粉笔打点，然后用放样绳甩出标准线型，严格保证线型顺畅和车道宽度。、为了提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先用底漆机进行底漆喷洒涂，待底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂敷作业；、涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标

21、线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量均匀度等符合业主、现场监理工程师及标准的要求。施划过程中严格保证涂料的度和玻珠的均匀度。、划线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状、反光效果等，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜；、及时整理施工机械、工具，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。.、标线施工工序及施工注意事项 标线材料的熔融、标线施划：到达现场 安全措施 清扫路面 放样 涂底漆 涂敷 标线修整 清理现场 完成、施工注意事项：(1)、注意与路面施工及绿化单位的协调，保证施工连续性；(2)、放样时保证打点准确及线型的顺畅；(3)、施划

22、时严格保证涂料的温度及玻珠的均匀度；(4)、施划后必须对标线进行检测，包括反光性、线型的检测；(5)、严格执行安全生产制度。由于热熔长期处于高温状态，应按要求配备相应的灭火装置，确保安全生产；(6)、杜绝施划时的路面污染，包括涂料的滴漏等道路交通标线.标线施工工艺路面标线放样材料准备材料检测场地清洁喷涂底漆标线施划清扫场地调整、修整自检、验收.标线施工质量保证措施、路面标线涂料应符合路面标线涂料（JT/T280）的规定，路面标线颜色、形状和设置位置应符合道路交通标志标线（GB5768）的规定。材料出厂后在报监理工程师检验合格后才能进场使用。、施工天气良好，无风沙，路面干燥；、施工时涂料温度控制

23、良好，标线线形顺畅，过缘整齐，不流淌，无毛边，表面无槽，无气泡，玻璃珠沉入深度适中；、人工手推行进速度均匀，保证标线厚薄均匀；、斑马线、文字、箭头施工时，应降低推车速度，确保线厚度达到设计标准；、标线工程流水作业路线长，虽然干燥快（干燥时间约三分钟），但易受其它施工单位干扰，施工中应加强保护。在其干燥前不能让车辆压过。（四）施工总平面图1、本项目主要为道路标志、标线、护栏等的安装。根据实际情况分析，我公司拟将项目经理部设于近靠国道213新建的小区，实行挂牌施工制。 川陕路 项目驻地 2、项目现场办公即在小区驻地。施工现场布置的首要原则是维持现有交通的顺畅，尽可能减小对行车行人干扰，具体安排时要

24、见缝插针，有效利用可使用的空间。工地现场施工考虑到交通组织采用零时分段占道施工，并采用流水作业，即时施工即时清理，尽量缩短占道时间。我公司长期在光华大道侧专设有供城市施工用的库房及材料设备仓库并可供水及施工队伍生活的场所。2.1、交通组织为保障行车行人安全，在主要施工地点用彩钢板采用正面（天蓝色）与反面（乳白色）交错排布，并在彩钢板上挂安全标示和彩灯。围栏起止点设立施工公告牌和安全标示牌，为保证交通畅通，在交通道口设置交通指示灯，这是一种新型电子自控灯，其亮度高，色彩鲜明，视觉效果好，给车辆及行人以提示。2.2 临设布置施工便道主要利用现有的道路，局部则用砂砾石填筑调平处理。工程用水、电可与水

25、电部门联系，搭接临时水电供应线路。通讯：项目部安装电话，项目管理人员配有移动电话。保证通信联络畅通。根据现场实际情况，拟租用附近民房作为项目经理部和工人住所。本工程所用混凝土全部为C25砼混凝土，现场不设搅拌站。施工平面布置正常行使车道施工地点,用篮色钢板作围拦正常行使车道交通锥或交通信号灯（五）质量控制措施1. 质量保证体系质量为生命之本，质量就是工程的生命线。本工程质量管理方式采用项目制法，现场管理系统制定并实施具体计划和措施，并对工程质量负直接责任，按项目制法管理的要求开展质量管理工作。1.1、实行分级负责制，除专职质量管理人员外，从最小作业单位（班组）到各种工长、施工人员、到上一级工程

26、管理的各个层次和各个部门（包括技术管理、材料管理、运输计划、机械台班管理、后勤服务等的施工人员）到工程总负责人都明确制定相应的质量责任制，各级施工人员对上一级负责，绝对保证上一级工作主管对下级的质量情况进行检验的权限。1.2、现场设专职质监人员，负责检查、监督、验收和评定工程质量，其权限受公司上一级管理部门的承认和保证。专业工种在班组设兼职质检员，在施工中实施自检、互检。1.3、质量目标本项目的质量目标：合格。1.4、质量保证计划 为确保工程质量符合标书要求，本投标人在合同执行过程中将采取一系列的管理措施，确保工程质量。彻底审查合同内容，以便限定质量评估的项目，招待质量保证评估所需的资源及要求

27、；制定并执行质量保证计划；质量保证计划在执行之前，即纳入整个项目的管理之中。1.5、质量记录 质量记录就是根据合同要求，制作并维护质量保证任务的记录。当发现问题时，必须制作问题报告，并报其作为工程进展的依据； 质量记录与问题报告必须先与工程实施人员讨论后，再制作正式报告供项目管理人员或监理审查，并在合同有效期间作保存。1.6、执行监督工程实施过程中的执行监督就是追踪勤务人员进展中出现的问题及其处理的状况，此阶段本公司质量保证人员的任务为：监督工程的执行以确保项目实施的实效性及正确性。追踪所有质量保证任务中所发现的问题状况。1.7、文件的签署文件的签署就是为项目执行提供有关质量的客观证明文件，证

28、明合同上所要求的规格、功能、相关文件及合同执行时的各项需求等，此阶段本公司质量保证人员的任务为：在交通工程施工完成后，提供文件证明；文件证明上质量保证人员并非为唯一证明人。1.8、现场施工质量保证措施 .认真贯彻工程质量的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验； 加强现场施工质量检查，配专业检查人员。 严格按图施工，参照有关规范和施工技术要求，在施工之前要提出施工方案或施工技术措施，待批准后方可施工。1.9、质量管理方式 检查验收方式，即实行班组自检，工长复检，施工单位专职质检人员验收和建设单位总验收的方式： 施工前的技术质量交底和施工中的核实，即在各项工程施工前，由

29、工长负责向班组交底，班组长负责向组员进行技术交底工作，未经交底不得施工，对关键部位，工长或施工人员负责现场确认核实，发现问题及时解决。 隐蔽工程验收，即隐蔽工程采用班组自检、工长复检后向施工技术负责人员申报申请，安排质监人员验收，查处问题以书面下不切实际整改指令，由工长负责实施整改，完成后再进行验收，通过并签字后方可；坚持执行公司的各项质量制度和各项规定。2、质量保证措施因为影响施工项目质量的因素很多，诸如设计、材料、机械、地质、地形、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，以及容易产生质量的变异，同时建筑产品质量检查不能解体，不能拆卸，质量要受投资、进度的制约，故而制订出质量保证措施，对控

30、制建筑产品质量起到指导性作用。地施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施、手段和方法。首先应遵循，坚持“质量第一，用户至上，以人为核心，以预防为主”的质量控制原则，坚持质量标准用数据说话的原则。遵循以原则，建立以下措施：2.1、加强质量管理工作，认真贯彻执行质量管理制度，强化公司，工程处，项目组三级质量责任制。各级职能人先要制定质量目标，遵循PDCA循环的工作程序，即进行任何活动都必须按P计划，D执行，C检查，A总结这一科学的工作循环，使其不断循环提高施工工长，必须逐日填写施工日志，各工序的交接要严格执行“三检”制，即“自检、互检、专检”，未

31、经“三检”签字的工程不得进入下道工序施工。2.2、建立全面质量管理体（TQC），加强质量的控制监督。2.3、为了使工程达到优良标准，在质量管理上必须把好关键的五个方面。、人：操作者的质量意识，技术水平，身体素质，正确作业等。、机器：机器设备，工具夹具及检测仪器的精度和维护保养状况等。、材料：材料的优学成分，物理性能，形态等。、方法：加工工艺，操作规程，测量方法及工艺装备的选择。、环境：工作地的温度、湿度、照明、噪音以及清洁条件等。2.4、在现场质量管理过程中，严格以客观地反映现状数据，因为数据是质量管理的基础，全面质量管理离不开数据，通过搜集数，不断进行定量分析和处理。找出引起质量波动的原因，

32、及时采取措施，消除和预防异常原因，使质量控制在允许的范围内。2.5、做到人与物在现场的结合科学化、规范化、标准化，让操作者使用时方便顺手、省时省力，确保不条不紊地进行操作。为保证质量提供良好的环境条件。2.6、进入现场的成品、半成品，必须有出厂合格证，并抽样送检，经检验达到优良标准，原材料应符合规范和设计要求的质量标准，否则一律不得使用。2.7、单位工程测量放线复核由项目部负责。经纬仪及钢尺必须固定使用。2.8、建筑构造复杂部位、土建、安装交叉复杂部位，应翻大样指导施工。装饰工程作样板间，建立样板间制度。并认真按工艺卡操作。2.9、努力克服建筑质量通病，如圈梁不平整，楼板过梁安装不坐浆，不平整

33、，梁板浇筑不密实，屋面及小“三间”渗漏等，分项工程施工组织设计应对质量通病的防治提出专门防治措施。2.10、加强现场计量管理，定期保养及送检计量器具，砼、砂浆的搅拌实行配合比挂牌制度。2.11、土建安装交叉部位，前后工序及工程交叉部位应采取有效可和的技术组织措施，做好成品的保护工作。2.12、加强技术档案管理工作，单位工程技术档案必须按工程档案搜集、整理并指派专人负责分项工作。（六）安全文明施工措施本工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，以确保工地不制尘为“扬尘整治”目标，是我们对用户服务的承诺，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规

34、和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合水平。1、安全管理制度1.1安全管理建立、健全各级各部门的安全生产责任制责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的实施细则。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。进行全面的针对性的安全技术交底，交底双方履行签字手续。安全检查。建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组

35、“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记。1.2安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，技术负责人、主任经济师三条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；技术负责人分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分和财务部，主要考虑安全生产措施的预算和资金。项目经理部应建立专职安全员责任制度，并由专职安全员去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目工程的顺利实施。2、安全管理措施1、工地展示标语和安全宣传

36、栏，营造浓厚的安全氛围，采取安全讲座和工序安全分解等教育形势，树立强化全员安全意识，建立安全保证体系使安全管理制度化，教育经常化。各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全情况，提出安全要求。把安全工作贯彻落实到施工的全过程中去。2、坚持定期安全教育、安全讲话、安全检查制度。设立安全监督岗，支持和发挥安全员的作用，对危及工作和人身安全的事项及时报告处理，作出记录，落实到人，限期改正。.3、施工中重大材料的运输，要作好固定，运输过程不能客货混运，同时，在货运或施工管理车前贴反光膜，贴“工程管理，运输车”字样，贴车

37、辆通行证；.4、对所有的机具、钢丝绳、安全带等施工用具每天由安全员进行检查和维护，有损坏时及时维修或更换，必须严格把关，切实做到坚固可靠。.5、严格现场管理，坚持文明施工。现场布局合理，物、机堆放整齐；设备机具完好，操作规程明确；防护设施齐全有效，安全警示醒目；现场施工有序，作业流程顺畅；环境整洁，安全氛围浓厚，管理有条不紊。.6、带电作业一定要检查绝缘手套、绝缘靴等绝缘器械的绝缘性能。操作程序一定要严格按照安全规范的要求专人负责检查落实。.7、特种作业如电焊、起重设备、必须经过有关部门培训并取得特种作业操作证，方可上岗。.8、防火安全.8.1 工地建立防火责任制，职责明确。.8.2 按规定建

38、立义务消防队，有专人负责，有管理办法。.8.3 重点部分，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。.8.4 我们在施工现场严格禁止明火，严防引发火灾。为确保万一，同时在施工现场将配置相应的消防器材。.9、进入施工现场，必须穿本工程统一工作服、绝缘鞋。.10、严禁用金属丝代替保险丝。.11、由于本次工程有可能工程施工土建未完成，施工单位多，来往车辆多。车流量大。为保证施工和交通的安全，我们将在施工现场设置醒目的交通标志，维护现场交通秩序，保证行车畅通和施工安全。3、文明施工、环境保护、3.1、建立工程施工的文明施工、环保保证制度，在保证供制度中严格按国家的环保保证机制进行设置，以国家现行的环境保

39、护法律、法规为主干，建立符合我公司的文明施工、环保保证制度。 3.2、结合项目施工的特点和当地施工环境保护单位的条款，成立以项目经理为牵头人的环境保护领导小组，认真切实制定各级施工环节的环境保护责任措施，并在施工中运行，保证当地的环境， 3.3、以现行公司的工程施工工序为本，将文明施工、环境保护措施嵌入各级工序的施工中，文明施工，环境保护落实到各工序的施工技术人员。、我公司施工人员在本合同工程施工时一律身着我公司统一制造的施工工作服；、在施工过程中一切听监理工程师、业主的指挥调度；现场布局合理，物、机堆放整齐；设备机具完好，操作规程明确；防护设施齐全有效；现场施工有序，作业流程顺畅；环境整洁，

40、管理有条不紊。、严格执行遵守工程所在地的各种施工管理制度；、在施工过程中严格执行施工所在地交通管理部门的一切交通规则措施，如有违纪行为，严惩不贷（特别表现在施工车辆的管理过程中）；、严格车辆管理，制定适合本项目的车辆管理制度，特别在租用车辆的过程中，必须租用证件完好齐全的施工车辆；严禁施工中人货混装；、保持与当地派出所的联系，遇有重大的伤亡事故、刑事案件，及时报案并协助当地执法机关处理；、在各种施工材料的运输过程中，严禁材料滴漏污染路面，滴漏物品必须清理，否则按有关制度进行处罚；严禁废弃物品乱丢乱弃（主要表现在热溶涂料），必须按有关方法进行处理；、坚持文明施工，采用完善和醒目的交通安全措施，包

41、括施工标志、交通锥、指挥旗等，一定程度上保持交通顺畅；、保护施工所在地的环境，严禁乱砍乱伐，毁坏林木；、维护当地施工环境，严禁故意制造噪音，严禁夜间施工，如有必要，必须申请当地交通主管部门并取得同意后依照制度施工。、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，严格遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并依据工业企业噪声卫生标准合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触噪声的时间，或间接安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取使用防护耳塞或头盔等有效措施外，还适当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，

42、对居民区150m以内的施工现场，施工时间应加以控制。、对于公路施工中粉尘污染的主要污染源灰土拌和、施工车辆和筑路机械运行及运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康。 、拌和设备有较好的密封； 、施工通道、沥青混凝土拌和站及灰土拌和站经常进行洒水降尘；、施工地段密切注意地下管线的保护，严禁破坏，必须与本项目相关施工单位联系，协调施工，如有纠纷，报请监理工程师裁决，决不允许霸道施工，违者严惩；、在施工过程中，密切与当地政府保持联系，合理解决施工中的土地、劳动力纠纷，树立环境保护意识，保护当地环境（保护农民耕地、庄稼、水源）；、维护当地施工环境，基坑开挖及混凝土浇筑后即恢复边坡

43、地带，防止水土流失；立柱安装及其他施工过程中发现边缘裂缝或倒塌，立即进行堆砌修补；4、治理扬尘、噪音措施4.1施工现场土方要在指定位置堆放，并进行覆盖和洒水除尘。多余的土、建渣要及时送出施工现场，运输土方材料的车辆车厢必须封闭，严禁洒漏。4.2工地进出口设冲洗台和冲洗池对出入工地的车辆进行冲洗除泥除尘，严禁将泥土、灰土带出工地。4.3工地附近的道路每隔两小时用洒水车洒水一次，保持场地内的湿润，避免车辆行驶引起扬尘。4.4严禁高空抛洒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清扫必须湿法作业。4.5严禁燃烧废弃物。4.6合理安排施工进度，对易产生噪音的机械采取有效控制措施。对于使用机械作业较高频率的项目，尽量安排

44、在白天进行，避免夜间噪音扰民。4.7工地所用粉质材料尽量选用袋装运至现场，集中堆放，覆盖严密。4.8积极配合卫生、环保等有关部门，做好施工区周围的卫生、环保工作。5、施工现场环境、卫生管理措施健全卫生管理和有效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，爱国卫生运动，搞好建筑施工现场，“除四害”及消杀工作，保持工地内部环境整洁。5.1施工现场临时办公用房、工棚、库房等设施按总平面布置设置，符合采光、通风、卫生和消防等要求，简洁、实用。5.2施工现场临时住宅按照干燥通风，采光良好和整洁卫生的原则搭设，现场临时住房要建立卫生责任制度，专人管理。5.3加强环保教育。组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家

45、认识到环境保护的重要性和必要性。5.4贯彻环保法规。认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时早报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。5.5强化环保管理。定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。5.6美化施工现场。场地废料、土方废方处理，应按设计要求按监理工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。（七）工期及进度计划1、施工进度计划本项目施工我单位计划工期为120个日历日，具体以监理工程师发出开工令的时间为准，主要总体施工进度计划

46、表如下：计划施工进度网络图时间工程进度工程项目90个日历天51015202530405060708090100105110115120施工准备标线施工基础开挖及浇筑各种开挖恢复标志安装 2、工期保障措施2.1、充分发挥大型企业的技术优势，积极采取先进的施工工艺，缩短施工工期。2.2、根据工程进度，公司组织专业施工队，从人力、物力、技术装备上严格保证按合同工期竣工。2.3、为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时合理安排各工序的穿插作业。晴天为阴雨天储备施工项目和留设施工作业面，开展平行，交叉流水作业。2.4、充分利用机械，提高机械利用率，减轻劳动强度，加速工程进度，节约时间。2.5、针对

47、施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。2.6、配备较强的项目班子，项目经理、项目技术负责人、施工员等均应具有多年建筑施工经验和丰富的理论知识，具有较强的指挥、组织协调能力。2.7、配备专业操作技术较强的各种操作人员，组织工人操作自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。2.8、合理安排施工进度计划，编制总控制进度计划，月、周作业计划。项目经理、施工员现场负责落实，实施检查，督促计划的执行情况，并根据实际情况进行调整。2.9、严格执行三检制度，贯彻“保证本工序，服务下工序，保障全工序”的观念，以确保工程在进度、质量上达到预期的目标。2.10、采取分段流水施工方法，使劳动力均衡连续。2.11

48、、配备足够的周转材料和机械设备，以满足施工的需要。2.12、根据各部分项工程量的大小，编制劳动力用工计划，合理安排劳动力、劳动力用工计划，合理组织各种劳动力进场。2.13、强化施工质量，严格各道检验手续，每道工序必须争取一次性验收合格，避免因质量问题造成返工而拖延工期。2.14、保证重点、兼顾一般。3、关键工序工期加强措施在本工程所有工序中，基础开挖及浇铸、弯管埋设及电缆安装为工程的关键工序，量大并且直接影响后续工作的开展。为了保证整个工程如期完工，将制定以下办法：3.1、材料、人员、设备尽早进场。开工前组织所有参加本项目工程的施工人员实地了解工作情况及沿线地面以下埋设的电缆、通信管道等其它隐

49、蔽工程的具体位置。在施工中不得损坏，文明施工。加强安全教育，杜绝事故隐患。材料堆放整齐，采取有效措施避免日晒、雨淋和风沙。开工前对所有机械设备检查、保养，避免因机械故障而影响工程质量和进度。 3.2、根据现场施工实际情况，增加投入设备，工地现场保持一台以上机械设备做备用。以确保工程进度。对机械专业维修人员加强责任性教育，杜绝机械设备带病工作。 3.3、积极主动配合业主和监理工程师的工作，主动向监理工程师汇报施工情况，提供（周）进度表，（日）进度表，共同努力，保质保量如期完成任务。 3.4、人员配置除我公司所派往的主要技术工人外，我公司积极在当地选拔适合本公司的劳动力，进行定期或不定期的培训，以

50、保证项目部施工工人的后备力量，缤纷在工人的施工中实行一系列的激励措施，如轮换制、奖金制等，将工程的质量和工期与施工工人的福利待遇完全相连，激发工人的施工激情，为创优工程在技术力量上打下牢实的基础； 3.5、我公司在项目施工过程中，实行计划上墙，工作汇报，按本公司的预期创优工作计划进行本公司的实际施工。首先是工程质量的保证，在监理工程师的正确指导下我公司严格按照业主及高速公路施工质量标准进行施工，严格按公司的质量保证体系进行本项目施工质量的维护，严格实行技术交底制度、工序交接检查制度、过程质量控制“三查”（自查、互查、专查）制度、试验段制度、质量例会制度；（八）劳动力安排计划劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况120个日历天10203040507090110120223666663444222212222211233333332366666423444443244444442612121212121221022222222221012333333222244441133333358101020202020（九）主要施工机械配备拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW