建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)

1、XX建设集团薪酬治理制度一、建立薪酬治理体系的作用-公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略,帮助企业吸纳人才、留住人才,也是减少劳资纠纷的重要手段.-科学合理的薪酬制度可以大大提升员工的积极性,激发工作热情,是增强企业核心竞争力的关键所在.三科学的薪酬制度可以帮助企业有效地限制本钱.四科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成局部,对企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响.五企业内外形势的客观变化使企业不断开展和完善薪酬制度成为必然.二、岗位层级划分公司职级划分为7级3职职等分为员工层级职为1T32,含员工、主管、工程经理、治理层级职为3352含部门副经理、部门经理、区域副、区域总、中央副、中央

2、总、决策层级层为5T7T含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、公司副董事长、公司董事长三、岗位调动因工作需要及员工职业规划考虑,公司可以调发动工到另一岗位工作或轮岗培训.员工发生岗位调整的,坚持“岗变薪变的原那么,薪酬需根据新的岗位进行适时调整含提薪活降薪.四、薪资结构公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利等三个方面.员工的工资组成：根本工资、岗位工资、全勤奖、工龄工资、证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七局部组成.具体标准见下表-根本工资设定标准按学历序号学历标准页副内行1研究生博士3000元2研究生硕士24.元3本科2200元4本科函授2100元5大专200.元6大专函授195

3、0元7高中1900元8初中及以下850元二岗位工资设定标准级别职位薪级任职资格工作表现近工年内考核平均分11P0实习生C级及以上2P1应届毕业生大专及一般本科学历同等岗位经验缺乏2年者特定后勒根底岗P2应届毕业生一流本科及以上同等岗位经验缺乏2年者双一流大学3P3同等岗位经验为2-3年入司转正满1年近1年内考核平均分C级P4入司转正满1年近1年内考核平均分B级P5入司转正满1年近1年内考核平均分A级21P6同等岗位经验为3-4年者P7入司转正满2年C级P8入司转正满2年B级P9入司转正满2年A级2P10应届硕士研究生同等岗位经验为57年入司转正满3-5年C级P11入司转正满3-5年B级P12入

4、司转正满3-5年A级3P13应届博士研究生同等岗位经验为7年以上入司转证满5年及以上C级P14入司转证满5年及以上B级P15入司转证满5年及以上A级31M1主管级员工任职未满1年M2主管级员工任职满13年任期内连续两个考核平均分达B级M3主管级员工任职满35年任期内近3年内出现至少三次B级M4主管级员工任职满5年及以上任期内近3年内出现至少三次B级2M5工程经理级任职未满1年M6工程经理级任职满年任期内连续两个考核平均分达B级M7工程经理级任职满35年任期内近3年内出现至少三次B级M8工程经理级任职满5年及以上任期内近3年内出现至少三次B级3M9部门副经理级、副主任41MIO部门经理级、主任2

5、M11区域副总级、分公司副总级3M12区域总级、分公司总级51Z1助理级2Z2公司副总级、总监级3Z3总经理61Z4公司董事级及以上董事、监事、副董事长、董事长等2Z53Z6三全勤奖指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假等现象,公司给予的全勤奖,此项费用包含在员工月工资内,每月随工资发放,每人每月2.元.四工龄工资指在本单位工作满一周年所给予的现金奖励,工作每满一周年,月工资增加5.元/月,从转正后满一年的次月起算.五证书补贴参照公司?证书奖励方法?等相关规定执行.六考核工资参照公司?考核治理方法?等相关规定执行,职级5-1至6-3:岗位工资X15%；职级3T至4-3:岗位工

6、资X12%;职级1T至2T：岗位工资X10%.七预留奖金职级为2-1及以上员工月薪中的1.作为预留奖金于年底发放注：中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放.八其他除上述几项费用外的其他收入.五、计算方法一应发工资=根本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+预留奖金+证书补贴+其它实发工资=应发工资-个人五险一金考核工资-个人所得税预提奖金二工资扣除工程包括但不仅限于：个人所得税、考勤、五险一金个人承当费用级其他扣款等.三实习生薪酬生活补贴：实习生在公司实习期间的薪酬生活补贴标准按公司与实习生签订的实习协议规定支付;如有特殊情况,可根据实际情况予以调整.六、工资发放-工资发放日为每月15日,遇节

7、假日可根据实际情况提前至上一个工作日或顺延至下一个工作日,特殊情况按公司临时通知为准.二转正工资于正式转正之日起计算.三辞耿辞退、停耿、免职人员,于办理完交接手续正式离开公司或命令到达之日起停发工资,并于当月15日结算薪资,如遇到当月15日含15日之后离职斥退、停职、免职人员那么在次月2.日结算薪资等费用,如遇特殊情况另行处理.七、福利类别及标准公司设定的法定福利和其他福利.-高温补贴.每年根据上级主管部门规定发放夏季高温补贴根据情况可做相应调整.二节日礼金或物品.重大节庆日发放节日礼品.节日礼品的采购方案与实施由公司行政部负责,保管和分发由公司行政部负责.三生日祝贺.员工生日当天由公司行政部

8、送上一份祝福词及蛋糕一份.四餐补.公司给予每位员工中餐补贴,现15.元/月视情况调整；加班含参加公司组织的培训、会议为员工提供免费工程餐.、五健康体检.公司每年组织全员体检一次工作效劳转正满一周年以上的员工享受.体检的申报、安排由公司行政部负责.六法定福利.公司按国家规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险.七公积金.员工自转正次月起可享受公积金缴纳福利.暂时按员工个人意愿执行,费用由员工自行全额负担八交通补贴.交通补贴举报按公司?车辆治理制度?等规定执行.八、奖金公V设营的奖金主要是年终奖,年终奖发放额度由公司当年经营情况决定.九、专项奖惩为调动公司员工的积极性,创造性,推动本公司建设不断向前开展,特制定了专项奖罚制度.对公司员工的奖励分为：表扬、晋升工资、升职,并按奉献大小发给一次性奖金,奖励范围如下：-工程施工工艺、技术等方面提出合理化建设或改进性创造,取得重大成果,为公司带来显著经济效益的；二在维护公司声誉,改进公司经营治理等方面提出合理化建议,公司采纳后成效显著的；三为公司提供各类经济信息,提出实施方案,并在公司运营取得明显效益的；四在保证质量的前提下提前完成工作任务,并在节约开支等方面作出显著成绩,为公司带来明显效益；五严格遵守公司各规章制度,敢于制止各种破坏公司规章制度的不良行为,用于提出各种合理化建议及完善公司规章制度并且成绩