幼儿园领导班子分工

1、神木第十一幼儿园幼儿园领导班子分工园长：李彩负责幼儿园全面工作，主要分管：人事、财务、行政管理等副园长：郭靖负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好教学各项工作：(1)教师资格及职称评定；(2)教职工劳动保险；(3)教职工工资核定；(4)幼儿园各项宣传、接待工作；(5)幼儿园网站管理工作；(6)家园联系。保教主任：欧绪清1、做好日常教学管理、教科研工作：(1)每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等；(2)观摩各班区角活动、听课；(3)组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；(4)组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选；(5)组织教师选择课题，集

2、体讨论、研究。2、日常教务工作：(1)主持幼儿课间操；(2)编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；(3)幼儿学籍管理；(4)每一项大型活动前出通知、安排活动方案、收集活动总结;(5)参与教学的各项比赛及活动的安排管理工作。办公室干事：张波莉1 .收发各级各类的文件信息，并处理，上交。2 .收集、整理档案及管理档案室。3 .全面负责党建的各项工作。4 .全面负责教师的职称评定。5 .全面负责幼儿及教职工的保险。6 .负责教师的信息管理7 .协助保教做一些琐碎事情8 .起草一些幼儿园的文件9 .后勤主任：冯军军负责幼儿园后勤管理工作。1 .协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织

3、实施。2 .指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。3 .负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。4 .要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。5、全面负责财务的一切事情。后勤干事：崔永鲜1、保育工作：(1)幼儿的良好卫生生活习惯的培养(饮食、睡眠、盥洗、运动)；(2)班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；(3)幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作；(4)负责教职工的计划生育各类事项。2、安全防护工作：(1)园

4、内外设施、设备的安全；(2)安全防护的各项措施。2、财产管理:(1)保管室的规范运作；(2)园内的财产管理、登记、核查。3、设施设备的供应：(1)负责制定、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应；(2)负责园所设备设施的养护、维修。保健医生：刘娟协助领导具体负责幼儿园的后勤工作。1 .卫生保健工作(1)制定幼儿园的卫生保健工作计划并健全幼儿园内各项卫生保健制度。协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。(2)执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，发现病情，及时隔离,做好消毒、传报、登记工作，并和家长取得联系。(3)研究调配

5、和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，检查饮食、饮水和环境卫生抓好厨房的营养卫生监督，做好食物检验，制订每周食谱，办好伙食，保证幼儿有足够的营养。(4)负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。(5)定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，并及时做好记载、统计、分析，要注意保护幼儿的视力、牙齿，做好视力和踽齿的矫治工作。(6)每年按要求对幼儿的体检做出统计、分析，整理体弱儿档案，执行体弱儿管理制度，指导班级教师和保育员对体弱儿进行管理。(7)负责登记各项保健资料，每周定期向园领导汇报全园卫生保健工作情况，每天登记各班出勤人数，每月计算各班出勤率。(8)采取多种形式向全园工作人员，幼儿和家长宣传卫生