办公楼装修改造工程施工组织设计88642_第1页
办公楼装修改造工程施工组织设计88642_第2页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、88642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正酒泉市肃州区地方税务局办公楼维改正造工程施工组织设计编制单位:酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司审核:审批:项目经理:技术负责人:审察赞同日期:年月日0088642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正目录第一章编制依照 .第二章施工方案 .第三章施工进度计划及保证举措.第四章保证质量举措 .第五章保证安全举措 .第六章文明现场施工举措.第七章劳动力安排计划 .第八章与监理协分配合的举措.第九章回访保修、服务承诺.1188642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正第一章编制依照1、建筑专业条件图。2、有关专业

2、供给的工程设计资料3、建设单位供给的设计任务书及设计要求。4、现行的国家及甘肃省颁发的有关建筑设计规范、规程和规定。5、建筑装饰装饰工程质量查收规范GB5209-20026、建筑内部装饰设计防火规范JB50222-957、GB/T50786-2012建筑电气制图标准8、GB50054-2011 低压配电设计规范9、JGJ16-2008 民用建筑电气设计规范10 、 GB50034-2013 建筑照明设计标准11 、 JGJ67-206 办公建筑设计规范第二章施工方案一、工程概略本工程为酒泉市肃州区地方税务局办公楼维改正造工程,工程地址位于酒泉市南大街以东,肃园街北侧。建筑构造形式为框架构造、六

3、层。建筑面积,一层高为,二层高为,三、四、五层高为,六层局部层高为。本工程由酒泉市宏泰建筑设计监理有限公司设计,酒泉市众信工程监理咨询有限责任公司监理,酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司施工。二、装饰改造工程项目1、内墙:铲除原涂料面层,从头粉刷。2288642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正2、顶棚:铲除涂料面层,从头粉刷:3、内门:所有内门加设成品套装门。4、电气: 220/380V配电系统,接地系统和安全举措、综合布线系统。三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑构造,如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行改正。2、新加构造实行前要

4、对原建筑进行仔细察看,施工过程中若发现与实质状况不符,要实时通知设计监理单位研究办理。3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平坦、坚固。4、涂料施工时室内温度不该低于5;使用粘胶剂时,应严格恪守说明书要求的室内温度。四、施工条件及施工特色1、工期要求:本工程总工期为92 天。2、质量要求:切合国家及行业现行质量查收标准,切合设计图纸及施工查收规范要求。3、施工用电、用水按招标人供给的连结点装表计量使用。4、本工程位于酒泉市南大街以东,肃园街北侧,交通方便,所需各样材料、设备可直接运进场内。5、本工程装饰精美、种类许多、质量要求高、装饰面积大、工期短。6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破

5、坏原有构造,保证构造安全。7、施工过程中交错施工多、一定做好上下工序的配合,同时要做好已完成成品的保护工作。3388642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正五、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场建立项目经理部,选派技术全面、 精壮得力的技术力量充分项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完美制度,明确职责和权限, 对项目建设进行全过程、全方向的科学管理。2、施工管理目标 质量目标保证合格工程,争取优异工程。 进度目标承诺在规定的 92 天工期内保证明现完工查收。 安全生产目标a、根绝出现重要人身伤亡事故。b、根绝出现重要设备破坏事故以及与生产有关的恶性事故。c、小伤频次

6、控制在2之内。文明施工目标a、进行现场标准化管理。b、争创市现场文明施工工地。技术资料管理目标a、做到技术资料的真切、有效、全面与工程同步。b、严格依照建设工程文件归档整理规范的有关细则。3、施工次序安排施工次序为:从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。4488642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正、技术准备工作:( 1)针对本工程特色进行质量策划,编制工程质量计划,拟订要点工序、要点工序质量控制举措。( 2)依照施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术举措,做好技术交底,指导工程施工。( 3)编制施工估算,提出主要资料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作:(

7、1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。( 2)落实各组室人员,拟订相应的管理制度。( 3)依据估算提出资料供给计划,编制施工使用计划,落实主要资料, 并依据施工进度控制计划安排,拟订主要资料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好动工前准备工作。5、施工现场平面部署施工暂时用电:依据施工现场的实质状况来部署施工暂时用电的线路走向、 配电箱的地点及照明灯具的地点。电源电缆引入依据现场用电负荷确定电缆截面。 现场部署,均按三级配电,二级保护。本工程暂时用电均从甲方指定地址引入,并进入本施工现场的内,在现场内设总配电箱, 从甲方供给电源

8、地点采纳三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采纳 TN-C-S 系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于 1 。其余内容严格履行施工现场暂时用电安全技术规范5588642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正JGJ46-2005 。六、主要分项工程施工方法(一)改换门窗1、旧门拆掉:拆掉时先卸掉旧门页,再拆掉门框,拆掉时不得野蛮施工, 要尽量注意不破坏需拆掉的旧门;拆下的门页、框运至建设方指定的地方堆放。2、门安装:新门均采纳成品套装门。均购置成品,品牌为欧派。(二)、施工方法:1、基层办理:基体表面残留的沙浆、尘埃、油渍、混凝土的隔绝剂等应 清理洁净。基体表面

9、凹凸显然的部位,应预先剔平。不一样基体资料订交接处,按规范要求铺钉金属网,搭接宽度每边不小于100mm ,门口与墙交接处应嵌填密实。2、吊垂直、套方、找规矩:在建筑物四大角、转角和门口边用大线坠绷铁丝吊垂直。横线以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四大角和转角为基 线控制。对门洞口,需“弹二线贴二饼”(中心线和水平线、洞口左右各一饼), 保证此部位上下一致,横平竖直,阴阳角方正。而后安装套装门。3、成品保护施工前应将不进行喷、滚涂的窗及墙面保护遮挡好。喷、滚涂达成后实时用木板将口、角保护好,防备碰撞破坏。施工时严防碰损墙面涂层。涂料工操作时禁止蹬踩已施工完部位,并防备将涂料碰翻,污染墙面。(三

10、)内墙、天棚装饰改造内墙原有涂料面层所有铲除,从头粉刷。顶棚铲除涂料面层,从头粉刷。1、墙面涂料、天棚涂料铲除:6688642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正铲除自上而下逐层逐间进行, 铲除采纳人工使用扁铲手锤逐间铲除, 露出坚固基层同时消除基层表面的浮尘。 每间铲除的建筑垃圾实时清理打堆, 而后用蛇皮袋打包后运下,禁止高空从窗户抛下。2、墙面工序:先清理基层局部刮腻子、磨平涂饰底涂料涂饰面层涂料涂饰二遍面层涂料。3、施工准备:、第一对内墙面进行清理,消除墙面所悬挂的各样杂物,对损坏处进行修补。、资料、工具准备:所采纳的资料一定切合设计要求,拥有产品合格证。施工工具如铲刀、

11、刮子、砂纸、油漆刷、施工凳等准备齐备。4、施工次序及方法、第一遍满刮腻子及打磨:室内涂装面较大的空隙填充平后,使用批嵌工具满刮“ 888 ”底灰一遍。所有细小砂眼及缩短裂痕均需满刮,以密实、平坦、线角棱边齐整为度,同时,应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留搓,并注意不要玷辱门窗及其余物面。底子干透后,用1 号砂纸裹着平坦小木板,将底灰渣及高低不平处打磨平坦,注意使劲平均,保护棱角。打磨后用棕扫帚打扫洁净。、第二遍满刮 “ 888 ”底灰及打磨 : 第二遍满刮 “ 888 ”底灰的方法同头遍, 按要求后遍底子与前遍底子刮抹方向应相互垂直,即应沿着墙竖刮,将墙进一步刮满及打磨

12、平坦、圆滑为止。、刷第一遍墙漆 : 第一遍墙漆刷前一定将基层表面打扫洁净,擦净浮粉, 涂刷次序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面,后大7788642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正面。阴角处不得有残积涂料,阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不可以从上究竟,应多层次上下同时作业。相互当合协作,防止接搓、刷涂重叠现象。独立面每一遍应采纳同一批涂料,并一次达成。、复补腻子 : 第一遍墙漆干透后应广泛检查一遍,若出缺点应局部复补涂料腻子一遍, 并用牛角刮刀刮抹,免得损害涂料漆膜。磨光 : 复补腻子干透后, 应用细砂纸将涂面打磨光滑,注意使劲应轻而匀,且不得磨穿漆膜。

13、磨后将表面打扫洁净。、第二、第三遍墙漆涂刷次序与方法和第一遍同样,要求表面更雅观细腻, 一定使用排笔涂刷,大面积涂刷时应多人配合流水作业,相互连接。一般从不惹眼的一头开始,渐渐向另一头顺序涂刷,至不惹眼处收刷为止,不得出现接搓及刷纹。(四)电气装饰改造1、电气安装、施工依照依据设计供给的施工图纸。 国家有关安装施工查收规范。依据建筑专业供给的土建条件。、施工范围:220/380V 配电系统,接地系统和安全举措、综合布线系统1.2.1 、配电系统:(1) 本工程依照建筑物用电负荷等级,确定用电负荷等级为三级。线路走向:从北墙自上而下每层打洞进入楼层配电箱,线路从配电箱到过8888642办公楼装修

14、改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正道顶部再进入每间房间内。西墙自上而下每层打洞进入楼层配电箱,线路从配电箱到过道顶部再进入每间房间内。(2) 供电电源:本工程由邻近的变压器引来一路380v/220v 专用电源共给本工程所有负荷用电。(3) 计量:本工程负荷用电采纳低压分户计量。(4) 供电方式:本工程采纳放射式与树干式相联合的供电方式。1.2.2 、照明系统:( 1)照明配电:照明、插座均由不一样的支路供电;照明为单相三线,分支线除注明均为 BV-3* 平方毫米,穿管 FPC20 管暗敷设;插座为单相三线,分支线 BV-3*4 平方毫米,穿管 FPC25 管开槽暗敷设;插座回路均设漏电

15、断路器保护。( 2)本工程所有灯具安装高度低于米及采纳类灯具时,在施工中均增设PE 保护线。1.2.3 、设备选择及安装:( 1)电源总进线动力配电箱和照明配电箱距地分别、暗装。( 2)电表箱及配电箱距地暗装。照明配电箱距地暗装,嵌墙暗装。( 3)照明开关、插座均为 86 系列,分别距地、暗装。插座除注明外均为单相两孔安全型插座。1.2.4 、电缆、导线的选型及敷设( 1)室外电源进线采纳 1KV 交联聚乙烯铜芯电缆,线径由上一级配电开关确定。( 2)照明干线采纳1KV 交联聚乙烯铜芯电缆。所有干线均穿 SC/FPC 管开9988642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正槽暗敷

16、与墙内( WC )。(3)导线截面和敷设管管径:照明除外,均为 3* 平方毫米。管中导线 2-3根时敷线管径为FPC20 。4-7 根时,敷线管径为FPC25 ;插座除注明外均为3*4平方毫米。敷线管径为FPC25 。1.2.5 、接地系统及安全举措(1)本工程防雷接地、电气设备的保护接地等接地共用一致的接地极, 要求接地电阻不大于 1 欧姆。( 2)凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能体现电压的全部电气设备金属外壳均应靠谱接地。( 3)本工程采纳等电位联络,应将建筑物内保护干线,设备进线总管等进行联络,总等电位联络采纳40*4 镀锌扁钢。总等电位联络均采纳等电位卡子,禁止在金属管道上焊接。( 4

17、)过电压保护,在电源进线箱内装第一级电涌保护器(SPD )。( 5)本工程接地型式采纳 TN-C-S 系统,电源在进户处做重复接地,并与防雷接地共用接地极。1.2.6 、综合布线系统( 1)本工程综合布线系统由市政管网引入电缆,埋地引入,引入端设过电压保护装置。( 2)综合布线系统采纳非障蔽布线,数据网络布线采纳非障蔽多模光纤。电话干线采纳 HYV 型大对数电缆。( 3)本工程采纳房内,依照建设单位要求,设置信息点,信息插座采纳RJ4 型超五类插座。安装距地。101088642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正( 4)施工单位按图纸预埋(或预留洞)管路,及对元件和采纳均由专业

18、施工单位负责施工。( 5)系统中箱体元件等设备金属外壳应连成一体。并与总电位接地体连接。第三章施工进度计划及保证举措依据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过详尽研究招标文件、科学组织、合理安排,确定本工程施工总工期92 天,按招标要求工期达成; 为了保证本工程按期、优良地达成,特拟订工期保证举措以下。二、保证工期的管理举措1、依据我公司多年来总结出的管理经验,项目经理部每天下午召开生产碰头会,对当天工作进行总结,对第二日工作进度进行安排。成立月进度计划 例会制度, 依照施工进度计划控制流程,协调各方面提出的如施工条件、资源配置及成品保护之间的关系,实时正确的解决问题,保证施工进度计划

19、的顺利 实行。进度控制流程详见下框图。施工总进度计划月资源需用量计划月作业计划日资源需用量计划日作业计划日作业卡日作业计划的实行日作业计划的实行检查优化资源配置检查结果剖析做出第二天作业计划优化成本计划受挫、优化工期改正施工方案调整月作业计划改良作业条件111188642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正2、作好施工准备,踊跃筹集必需的资本,提早按质按量落实好资料、人员、设备等资源配置,实时清理施工现场,搭好暂时设备。3、在节假日,为了不影响工程进度,对于要点工序一定留足劳力,并根占有关政策、法例赐予其薪资补助。4、正确办理进度与质量的关系,保证分项工程一次查收合格,防止因返工

20、而造成工期损失。5、设置倒计时表制度,增强工期意识,保证按期达成施工任务。三、保证工期的组织举措1、施工现场成立项目经理部,并组织优异的项目管理班子,作好各班组间的协分配合工作,并敦促履行公司生产调动计划。2、择精选择施工班组,依照施工进度计划,与各班组签订书面工期责任合同,推行重奖重罚。对于严重影响工期实行的作业班组,实时撤换,保证施工进度顺利实行。(1) 成立强有力的高效运行的生产指挥系统,兼顾安排机械设备、资料供给、劳力分配,合理组织施工生产,的确掌握形象进度,发现问题实时办理,合时组织阶段性施工生产热潮, 紧张有序地按施工组织设计, 平衡连续地睁开施工,保证工期兑现。(2) 提早作好施

21、工队伍、机械设备、物质供给等相应准备。一旦中标将立刻调迁施工队伍进场,早进场、快准备,尽早动工,赶快形成施工热潮。(3) 加大人员、设备的投入,选派拥有丰富经验的装饰施工队伍,担负本工 程施工任务。 装备性能优异的施工机械投入本工程,鼎力推行使用先进科学121288642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正的施工技术。成立工期责任制和奖赏制,保证按期达成。(4) 增强与周边有关单位部门的联系,鼎力宣传本工程的重要意义,以取得有关单位部门和四周民众的支持,创建优异的外面环境,为顺利施工、 保证工期创建有益条件。(5) 发挥政治工作优势,增强思想政治工作,充分调换参加施工人员的踊跃

22、性,亲密各方面的关系,清除阻碍,保持优异的内部施工环境。四、保证工期的技术举措1、合理配置施工人员和施工机械,提升机械化施工程度,能有效加速施工进度。2、运用网络计划技术,优化网络计划设计,并按实质进行调整,抓住关键路线,组织小流水作业,合理调整好各工序间的连接和穿插关系,做到有工作面就上,组织分段立体交错流水作业,缩短总工期。3、充分做好各项准备工作,合理计划资料,加大备料力度,有效加速施工进度,保证不因资料短缺而中止施工。4、正确办理土建与安装之间的关系,科学安排好施工工序的搭接,相互密切配合,并作好成就保护。5、增强质量意识,增强工程检查、测试工作,保证工程质量,根绝返工、返修,加速施工

23、进度。6、增强技术交底工作,严肃施工纪律,严格履行施工组织设计中要求的各项施工方法及进度安排。7、每周召开现场协调会,实时解决各种问题。131388642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正第四章保证质量举措一、质量控制目标质量目标:保证合格工程,争取优异工程。二、质量保证管理举措1、成立项目质量保证系统项目经理业主、监理、监察站的检查监察项目技术负责人公司技术部门按期抽查技材施质班资术料工检组料确确确确确确材施班质施材施自定定定定定定料工组量工料工检技施各质材半、人质小试试试资术工类量料成半员量组验验验料交工施措质品成自互验检资资汇技术控制资料控制自检控制统计评定项目质量管理回

24、访、保修2、成立健全工程质量管理制度,成立以项目经理为组长,项目技术负责141488642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正人为副组长,由专职质检员、施工员、资料员参加的质量管理小组,对工程质量进行检查、监察。3、成立技术工人等级查核制度,技术工人一定经查核合格后,方能聘任, 并实行工人持技术等级证上岗作业。4、认真组织工程技术人员学习 工程建设标准强迫性条则 ,严格履行强迫性条则。 增强工程技术人员和员工质量意识, 作好各项工程技术交底, 并与各班组签订质量责任合同, 明确责任、义务和奖罚方法, 使质量意识人心所向。5、严格履行“自检、互检、专检”的三级检查查收制度,专职质

25、安员检查面一定达到 90 ,特别是工序检查,应详细到各个环节,并做好工序交接成品保护记录,果断依照“谁施工谁负责”的质量原则进行检查查收,以保证工程质量。6、成立工程质量预控制度,踊跃睁开以“预防为主”的活动,严格从程序上把好质量关。7、严格履行质量奖罚制度,作好班组之间的工序交接查罢手续,战胜上道工序缺点对下道工序致使产品最后质量的影响。工作成就采纳优良优价,做到优异有奖, 不合格返工并重罚。凡班组任务单, 结算单没有质检员检查查收并签订质量等级的不得结算兑现,从根本上保证质量。8、质量管理小组每流水段召开一次质量剖析会议,总结经验教训,指出质量控制难点,严把质量关,并认真审察资料,保证资料

26、与工程同步进行。9、工程交托使用后,由项目经理率领有关人员到建设单位回访,听取单位建议,认识工程实质使用成效,并对因为施工造成的质量问题,按有关规定供给保修服务,剖析原由,进一步改良和提升施工技术。151588642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正三、质量保证组织举措1、精心组建施工队伍(1) 为了保证本过程按期完工并达到优异工程,我公司选派精兵强将构成项目部。该项目部有着多年的施工经验,并负责过多项大、中型项目的施工, 是一支年青化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。(2) 精选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。2、听从建

27、设单位和监理的质量管理(1) 项目经理部在施工过程中应踊跃配合建设单位和监理的质量检查和指导,听从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。(2) 在施工过程中碰到问题实时向建设单位和监理的技术人员报告,会同监理、建设单位及有关部门共同商议解决问题的方法,作出整顿建议方案,并由技术负责人详细落实整顿举措。(3) 在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和消防部门进行查收、在查收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程果断返工。3、成立、健全质量管理制度(1) 严格履行国家施工操作规程和查收规范,增强分部、分项工程质量评定工作,严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及查收规

28、范JGJ73-91.以及国家与省有关查收标准。(2) 坚持按图施工,若有更改一定报建设单位和监理赞同后方可实行。(3) 增强工序检查查收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量一定获得下道工序操作人员的查收认同,的确做到谁施工161688642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正谁负责。每道工序达成后一定报建设单位和监理查收合格后,方可进入下道工序的施工。(4) 严格履行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检, 发现问题立刻返工,并做好质量记录。每周,项目部及公司质检部检查、评选查核、弘扬成绩、纠正弊端。四、保证质量的技术举措1、资料进场一定拥

29、有质量证明书和出厂合格证,并依占有关规定作现场抽样复检。 禁止不合格资料进场,对已进场的不合格资料果断散场办理,并做好不合格产品的处理记录报告。2、公司组织技术过硬的专业班组施工负责,并在大面积施工前精选技术尖子做好“样板块” ,施工中以此为标准控制,进一步增强妆饰工程质量。3、电气安装安排专业施工员,严格按施工规范和操作规程施工。水暖管线进场时, 要逐个请建设方查收签证。安装工程施工完成后,实时做好系统绝缘接地电阻测试记录。五、增强成品保护意识1、在施工过程中,对已达成的成品及其余单位已达成的成品保证不破坏。2、成品半成品应特意场所搁置,专人看守,禁止叠放,特别注意成品的边角和面的保护。3、

30、在成品半成品搬运过程中,一定慢运、轻放、禁止碰撞。4、当装饰工程进展到安装套装门的阶段,应张贴通告提示大家保护成品,增强保护、防备破坏。六、对原有建筑构件的保护举措171788642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正1、 本工程为改造工程,改造时要严格依照图纸和施工规范施工,不得破坏原有构造。2、 施工前要比较原施工图拟订卓有成效的保护举措,新的装饰工程施工方法施工前先报建设、设计单位审批,赞同后才能进行。3、 施工前绘制原有预埋管线图,使施工人员成竹在胸,施工过程中要随时注意察看原有预埋的电气管线,发现有影响时实时躲让调整,的确没法避让时实时报建设、设计单位办理。4、 增强对

31、施工人员的培训教育,提升所有施工人员对保护原有建筑结构的认识,做到文明施工不破坏原有建筑构件,禁止野蛮施工。5、 拟订奖罚制度,对文明施工保护原有构件做得好的赐予经济奖赏;对不按操作规程施工破坏原有构件的赐予经济处分,用经济举措保证保护举措的落实。第五章保证安全举措贯彻“安全第一,预防为主”的目标,确定“安全责任,重于泰山”的思想,将安全和防火工作的举措落到实处。我公司为保证该工程能达到安全目标将采纳以下举措:1、安全管理(1) 成立完好的安全管理系统。项目经理部成立以项目经理为首,由安全员、各施工班组长构成的现场安全管理系统。(2) 成立按期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查,查不

32、安全隐患;每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全状况,每周进行一次全面检查,每个月配合公司进行一次安全大检查。181888642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正(3) 成立完好的安全奖罚制度。对违犯安全操作者,安全员有权责令停止操作,并对情节严重的处以罚款。(4) 对生病及其余原由不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作,上班前禁止喝酒,禁止在禁烟处抽烟。(5) 现场部署大幅安全口号,有关部位挂好安全警告牌,对事故隐患不放过。2、安全教育(1) 坚持做好安全生产的“三级教育”,根绝未经安全教育的操作工人上岗作业。(2) 认真进行安全技术交底,做到施工技术交底与安全技

33、术交底同步进行,使操作工人明确安全生产的要点。3、施工安全(1) 任何时间内应保持现场运输骨干道畅达,以便应急采纳必需举措。(2) 现场应工完料清,资料分类堆放,不得有朝天钉和空头跳板。(3) 建筑垃圾不得任意倾倒,应有专人负责清理。(4) 进入施工现场一定带好安全帽,现场禁止抽烟,禁止穿拖鞋、 高跟鞋进入施工区段,恪守专业工程操作规程和安全规定。 施工脚手架一定搭设安稳坚固,脚手板要固定。4 、机电安全(1) 现场架设电线, 电缆一定切合施工现场暂时用电的有关规定,电线在地面上经过应有靠谱的保护。(2) 所实用电设备应安装触电保护器。191988642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0

34、可编写可改正(3) 施工时,照明的电力线分设开关箱,线路架设应齐整清楚敷设,橡皮及软线应完满。(4) 新进场的机械设备在投入使用前, 一定依照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、判定和试运行,合格后方可投入使用。 所有机械设备应恪守操作规程,专人操作专人保养,禁止违章操作。5、安全检查(1) 坚持安全生产“三级检查制度”。“一级”为班组自查: “二级”为安全值日检查 : “三级”为项目部组织的项目部检查。1) 一级检查 : 为每天检查项目。由班组长负责, 主要检查工人的劳动防备用品(安全“三件宝”)的使用状况和安全举措的落真相况。2) 二级检查 : 为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负

35、责,主要检查工人的劳动防备用品(安全“三件宝”)的使用状况和安全举措的落真相况,拒绝非施工人员进入施工现场。3) 三级检查 : 为项目部按期安全检查, 时间安排为每周一次, 并在上司组织安全检查前增添检查。 由项目部安全员组织、 项目经理负责, 主要检查施工现场安全生产的状况以及安全举措的落真相况。(2) 对安全检查中发现的安全隐患,实时组织整顿。(3) 成立安全生产的奖罚制度,对安全生产做得好的施工班组,即“三级检查”中的优组或个人,将赐予奖赏,“三级检查”中发现的问题由安全员开整顿通知书给班组,而且,每发现一例违章,罚款50 元/ 人次,在通知的整更期内未予整顿,加倍处分100 元/ 人次

36、,对不听从安全管理的班组,责令其散场。202088642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正6、安全防火举措(1) 将安全防火作为安全生产的要点,的确抓紧抓好,落到实处。(2) 教育员工坚固建立“安全责任,重于泰山”的思想,在思想上筑起一道安全防火的“防火墙”。(3) 现场设置消防安全通道,消防安全通道上不得堆听任何装饰资料和物件,保证通道畅达,保证消防安全落到实处。(4) 施工现场装备安全警告牌及消防器具器械,易燃易爆资料应独自寄存,配专人管理,现场设安全巡视员进行现场敦促、检查。(5) 易燃易爆资料 (如油漆施工) 不可以与电焊施工处于同一施工面,并加强安全戒备。第六章 文

37、明现场施工举措我们将严格按本工程招标文件和建设单位有关部门的要求,依照业主及监理方的一致调动和安排,听从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整齐、堆放有序、工完料清、道路洁净安全畅达,下水管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并实时解决和减少由施工造成的对四周环境的影响,保证本工地达到文明安全工地。一、文明施工举措( 1)在现场进口显然的地方制作“九牌一图”,即单位名称牌、工程概略牌、门卫制度牌、安全举措牌、现场平面图等,施工现场平面图依照文明施工的有关规定, 拥有科学性,并联系现场实质状况进行部署,做到紧凑、合理, 便于施工。( 2)施工现场成立以项目经理为组长的文明施工管理领

38、导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并装备专职管理人员,监察检查现场文明管理,把规212188642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0可编写可改正定中的检查项目分解到人,按期检测查核, 进行奖罚,将场容管理与员工分派有机联合。( 3)编制详尽的现场文明管理制度,把场容管理制度化,并将检查项目责任到人,设置专用记录薄记录,拟订查核举措计划并由专人负责管理。( 4)全体员工建立遵章守纪思想,采纳挂牌上岗制度,安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋一致规范。( 5)增强员工教育工作,要求员工恪守纪律,禁止各种违纪行为或对四周居民造成不良影响。( 6)现场设茶水桶,有显然标记,并加盖,派专人添供茶水及管理

39、好饮水设备。工地制定除“四害”举措,严格控制“四害”孳生。( 7)在施工过程中,保证公共设备的安全,如造成下水道及地下管线的拥塞及破坏,立刻组织疏解和抢修。( 8) 现场设积淀池,建筑污水经过积淀等办理后,方可排入厂内污水管网,防止拥塞排水管和造成环境污染,荒弃泥浆外运。( 9)施工现场卫生间派专人打扫,实时打药,防备蚊蝇孽生,禁止在卫生间之外的地方大小便,违者重罚。(10) 施工场所内外的零落碎料和建筑垃圾应实时清理。进出场资料、垃圾车辆应严防撒落,进出工地道路每天派专人打扫。(11) 作好半成品及成品保护。(12) 施工现场设开水炉一个,保证供给开水。场内除留值班人员外,不设生活区。(13

40、) 现场装备充分的茶水和常用抢救药品,做好冬天低温时期的御寒保222288642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正暖工作。二、环境保护举措(1) 增强对施工人员进行环保法、消防法及对于安全文明施工的法律、法例教育。在整体上提升一线施工人员的思想道德素质,以提升全体施工人员做好环保工作的自觉性。(2) 成立环保工作领导小组,供给组织保证。 工地负责人兼任环保工作贯彻落实实行一杆究竟,深入工作现场并的确落到实处。(3) 严格恪守校内对环保、消防、卫生要求的规章制度,按要求的规章制度组织施工。(4) 增强施工现场的卫生管理,指定一名保洁员,特意负责环境卫生工作。工地卫生间坚持每天早

41、晚二次清水冲刷,保持卫生间的整齐卫生。(5) 水泥等易飞扬的物料,实时入库,库房要四周关闭。不可以实时入库的,应在现场码放齐整并加盖苫设防备现场扬尘。 实时清理建筑垃圾,安排一名杂工专职搞施工现场的清理工作,将垃圾清理归堆,做到随做随清,保持施工现场的文明整齐。 建筑垃圾不得在工地燃烧,一定运至指定的地方倒弃,运输时采纳密闭容器装运,防止撒漏、飞扬,施工污水经积淀后再排至下水道。增强施工人员培训教育,做到文明施工,禁止野蛮施工。为认识决噪声扰民的问题,我们将设备噪声大的设备置远离宿舍区的地方。现场使用的空压机、圆盘锯等,须搭设隔音板围档,降低产生的噪声。主要的设备的施工尽可能在白日工作,夜间假

42、如的确需要施工,提早对四周的居民做好工作,敬请他们赐予支持和体谅。232388642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正第七章 劳动力安排计划一、劳动力安排的指导思想为保证施工进度,本工程以各工序推行分段流水作业,科学的组织调动劳动力,做到平衡施工。当进入某个工序或短时劳动力不足时,可经本公司调动部门从本公司内部其余项目工地调入增援突击。整个施工过程不一样意出现窝工或缺工的现象。集中优势兵力,加紧吊顶施工进度,为设备安装做好准备。二、劳动组织安排为保证施工质量,提升效率,便于核算,作业班组应保持相对稳固,各组配置专业工长一名,并由项目经理部一致安排,兼顾调动。出现了做为工程责任

43、主体之一的工程监理单位,单位除认真做好自己承包工程的责任外,必定要踊跃做好监理工作协调,使两方目标一致,形成协力,促 使承包工程预约目标的实现。第八章 与监理协分配合的举措一、监理地位的认识监理单位与建设单位是管理合作关系,不是建设单位的部下机构;监理单位是建设单位在施工现场独一的管理者,建设单位的建议和决接应经过监理单位实行;监理单位依照 " 公正、独立、自主 " 原则睁开工作并保护建设单位和施工单位的合法权益;监理单位的工作促使了施工单位管理到位,使工程预约目标( 质量、工期、经济 ) 实现的最后责任一直是施工单位。242488642办公楼装修改造工程施工组织设计v1.0 可编写可改正二、动工前就有关事宜达成共鸣施工方案中应要点注意的问题: 注意在以下方面获得监理单位的认同, 采纳的施工规范、 规程;主要施工方法; 施工平面部署图; 施工进度计划; 安全、质量、文明、季节施工举措等。依据工程项目监理规划和实行细则,做好对工程项目分专业地更周祥的实行制度。认真参加监理睬议:初次工地会议上应注意记录内容有建设单位受权、各有关人员认知、监理交底、工作协调方式和监理例会安排;监理例会,施工单位应重视上一次例会决策落真相况的报告,采纳随时反应随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论