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文档简介
1、历年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、下列说法正确的有 () 。AVaR 方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露BVaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积CVaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险DVaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险单选题2、在物业管理的客户管理中,() 是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密。A业主B建设单位C业主委员会D内部员工单选题3、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质量协调机制,这种创新属于
2、物业管理的_。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题4、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是 () 。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同单选题5、下列建设工程承包行为违反建筑法规定的是_。A承包人将其承包的建筑工程分包给他人B两个不同资质等级的单位联合共同承包C分包人将其承包的工程再次进行分包D承包人在本企业资质等级许可的业务范围承揽业务多选题6、施工方项目管理的目标应包括() 。A施工的安全管理目标B施工的成本目标C施工的生产目标D施工的进度目标E施工的质量目标单选题7、以下对施工企业项目经理任务的说明,
3、不正确的是() 。A施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D项目经理负责组织项目管理班子单选题8、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是() 。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据
4、管理C工程管理D信息管理多选题10、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题11、A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务, A 企业任命该工程项目经理并组建项目部。 B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时, 事先没有通知 B 监理公司旁站。 由于项目经理的错误指挥, 造成质量事故。 B 监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。根据材料,回答以下问题:A 企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中
5、,改变施工机具属于() 措施。A管理B技术C组织D经济多选题12、按照我国现行规定,下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有() 。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C签发开工令D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线结果单选题13、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指 () 。A编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制多选题14、建设工程施工进度控制的内容包括() 。A编制施工进度控制工作细则B组织现场协调会C整
6、理工程进度资料D编制单位工程施工进度计划E签发工程进度款支付凭证单选题15、监理规划应在( 56)后开始编制。 不属于建设工程监理规划作用的是(57)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项目监理机构的工作目标多选题16、设计方项目管理的任务包括() 。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理多选题17、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()。A建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素多选题18、设备承包商项目管理
7、的主要任务有() 。A保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题19、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是() 。A业主方自行完成其项目
8、管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题20、对监理规划的审核,其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致-1- 答案: A,C 解析 B 项 VaR方法可以用于多种不同的金融产品,并能对不同的金融产品和不同的资产类型的风险进行度量和累积, 因而它能够用来对整个企业和跨行
9、业的各种风险进行全面的量化; D 项 VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一给定时期内所面临的市场风险。2- 答案: A本题考核的是客户管理的概念。 客户管理是指物业服务企业通过客户沟通、 投诉处理和满意度调查等手段, 不断改进工作, 提升管理服务水平, 获取更大经济效益的行为。在物业管理的客户管理中, 业主 ( 或物业使用人 ) 是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密, 关系最为重要, 因此是最主要的客户管理对象。3- 答案: D暂无解析4- 答案: B 考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。 解题思路 工程咨询公司作为总承包商, 承担项目的主要风险
10、和责任。 其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本相似,主要的区别在于承担的项目风险不同。5- 答案: C本题考查的是对工程分包制度的理解。6- 答案: A,B,D,E 考点 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务 解析 施工方项目管理的目标应包括:施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。7- 答案: A 解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同, 与本企业法定代表人签订项目承包合同, 并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。8- 答案: B暂无解析9- 答案: D 考点 1Z2
11、07000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案: A,B,C,D暂无解析11- 答案: B 解析 本题考核的是 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法。12- 答案: B,C,D暂无解析13- 答案: C 解析 A 、D为技术措施, B 是组织措施。14- 答案: A,B,C,E暂无解析15- 答案: C暂无解析16- 答案: A, C, D, E暂无解析17- 答案: A, B, E暂无解析18- 答案: A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务有: (1) 按照合同约定, 以规定的价格, 在规定的时间、质量和数量条件下提供设备, 并做好现场服务, 及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题; (2) 按照合同约定,完成设备的有关运输、 保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作; (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致; (4) 保证业主在
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