国内外知识管理系统的对比

1、国内外知识治理系统的比照1、国内知识治理系统假设恩知识治理系统亿榕知识治理体系HOLA知识治理系统简介它是个以人的智能为主导,以信息技术为手段的人机结合的治理系统,其总体目标是通过将企业中的各种知识资源,包括显性知识和隐性知识,整合为动态的知识体系,以促进知识创利用软件系统或其他工具,对组织中大量的有价值的方案、筹划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产防止流失,促进知识的学习、共享、培训、再利用和创HOLA为企业更高效地治理企业知识的整个生命周期：从创建、修改、版本限制、审批程序、存储、查询和反复使用,实现以团队精神为驱策和以团队为导向的文档协作和知识管理,适应于新通过知识创新能

2、力的不断提升带动劳动生产率的提升,有效降低组织运营本钱,从而最终提Wj企业的核心竞争力.新,有效降低组织运营成本,强化其核心竞争力的管理方法.各种体系和规模的企业和组织机构.功能对比知识库知识中心、知识地图文档集中治理专家黄页你问我答虚拟团队开放式创新我的空间V全文检索FastSearch快速搜索文件搜索与查询知识统计系统管理协同文档工作知识定位实践社区最正确实践平安管理文档阅读器纸质文档电子化V流程自定义/表单设计报告引擎V体基于访问/集系Microsof成层结t构SharePoi对nt2021比平台知识管理核心应用层知识管理层表现层平台层业务层V集成构架V假设恩、亿榕、HOLA知识治理系统

3、的共同之处从大的方面来说,都是在于它们存在的最终目的都是为企业的日常的工作里提供便利,从而最终到达企业的高效益.这个三个知识治理系统都是为了治理企业知识方面的信息,对知识信息进行收集、处理、储存和分析.但是它们在小的方面的侧重点又各有不同.假设恩知识治理系统注重的是对各种知识资源进行整合为动态的知识体系从而促进知识的创新；亿榕知识治理系统主要是对组织中大量的有价值的方案、筹划、成果、经验等知识进行分类存储和治理,然后对知识进行学习、共享、培训和再创新；HOLA知识治理系统是为企业更高效地治理企业知识的整个生命周期.三种知识治理系统由于构建的平台各不相同,所以结构体系就各不相同了.2、国外知识治

4、理系统简介Lotus知识治理平台其中的知识管理门户可以根据团队的性质、兴趣、任务和工作重点为其组织适当的知识资产；发现引擎能够把内容和企业与机构拥有的专门技术编制成可以浏览和搜索的目录；Raven提供如何把专门技能映射到个人、团队和整个机构的方法,以及能够直接实现这些方法的应用模板.西门子公司的知识治理察西门子公司的知识治理实践,我们发现,它超越了对于知识治理的传统技术观,认为成功的知识管理系统应是一个社会-技术系统,并给出了一个参考模型功能比照知识门户V知识社区、知识集市发现引擎专家技能定位、内容编辑器应用模版V快速响应竞争智能知识环境知识管理的关键过程Lotus知识治理平台体系结构解决方案应用嗅桢库白*方法能卡服药知识门户津织和治理4人与瞽体知识资产发现引肇专家技能定位器内容编目器按累统计学鞘紫褶以人物内容的相关性来发关系管春专家技能现信春的康义、留信制美军技术根底Domino/Sametime/RDBMS(DB2)就Lotus和西门子公司的知识治理系统而言,它们同国内的知识治理系统一样,最终的目的都是为企业的治理提供有效的途径,减轻企业在运营中知识治理的繁琐程度.Lotus是对企业整体方面的治理,知识治理只是其中的一个比拟重要的模块；西门子公司的知识治理根本上全是对西门子公司的